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2025年蒙山县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 教师分析学员学习进展情况会普遍运用的策略是()。 A.评价——指令——判断 B.判断——指令——评价 C.指令——判断——评价 D.判断——评价——指令 【正确答案】:B 【试题解析】: 教学策略主要指教学程序的选择和教学资源的利用,它与学习活动密切相关,是学习活动的一个组成部门。例如,教师分析学员学习进展情况会普遍运用的策略是“判断——指令——评价”。 第2题:单选题(本题1分) 以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是()。 A.回归分析法本质上是经济计量模型法 B.经济计量模型实际上是一种转移概率矩阵 C.马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求 D.灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测 【正确答案】:B 【试题解析】: 马尔可夫模型方法实际上是一种转移概率矩阵,使用统计技术预测未来的人力资源变化。 第3题:单选题(本题1分) 人力资源部门的培训管理不包括() A.机构管理 B.资源管理 C.行政管理 D.需求管理 【正确答案】:A 【试题解析】: 人力资源部门的培训管理具体包括:①培训的组织管理,负责组织、协调企业整体培训工作;②培训的需求管理,包括培训需求的分析和培训需求的确认;③培训的行政管理,包括培训的后勤保障和与各相关部门的行政协调;④培训的资源管理,包括培训师和培训教材的选用、编写。 第4题:单选题(本题1分) “你怎么连这么简单的问题都不懂?”,这个问题属于()。 A.压力性问题 B.知识性问题 C.思维性问题 D.经验性问题 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是结构化面试试题类型中的压力性问题。压力性问题,这类问题将应聘者置于一个充满压力的情境中,观察其反应。以对其情绪稳定性、应变能力等进行考察。如“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”“你怎么连这么简单的问题都不懂?”等。 第5题:单选题(本题1分) 一般情况下,应以()能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。 A.全体员工 B.多数员工 C.少数员工 D.个别员工 【正确答案】:B 【试题解析】: 一般情况下,应以多数员212(70%~80%)能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。这符合绩效考评标准的先进合理原则。 第6题:单选题(本题1分) 短期企业唯一可变的生产要素是()。 A.生产资料 B.劳动资料 C.资本收入 D.劳动投入 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动投入是企业唯一可变的生产要素。 第7题:单选题(本题1分) 团队成员作为一个整体,彼此相互作用,完成任务的过程称为()。 A.边界管理 B.过程管理 C.职能管理 D.内部团队过程 【正确答案】:D 【试题解析】: 内部团队过程:指团队成员作为一个整体,彼此相互作用,完成任务的过程。这里包括的关键过程有沟通、影响、任务和维护的职能、决策、冲突、氛围和情绪问题。 第8题:单选题(本题1分) 关于现代职业观,正确的说法是()。 A.按照人的个性和需求,自由地选择职业,即为现代职业观 B.每个人都有自己的职业观,不可能形成共同的现代职业观 C.尊重自己所从事的职业并愿意努力付出,是现代职业观的基本价值尺度 D.一切按法律要求办事是现代职业观的核心 【正确答案】:C 第9题:单选题(本题1分) ()是劳动行政主体与劳动行政相对人之间,为实现和保障劳动关系的运行而依据劳动法律规范和有关行政法律规范所形成的权利义务关系。 A.劳动合同关系 B.劳动行政法律关系 C.劳动服务法律关系 D.劳动法律渊源 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是劳动法律关系的种类,劳动行政法律关系是劳动行政主体与劳动行政相对人之间,为实现和保障劳动关系的运行而依据劳动法律规范和有关行政法律规范所形成的权利义务关系。 第10题:单选题(本题1分) 以()为中心设计的部门结构包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。 A.成果 B.工作 C.关系 D.任务 【正确答案】:A 【试题解析】: 以成果为中心设计的部门组合方式,包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。 第11题:单选题(本题1分) 被派遣劳动者应当与劳务派遣单位订立() A.劳务协议 B.劳动合同 C.派遣协议 D.劳务合同 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动派遣单位应当与被派遣劳动者订立两年以上的固定期限劳动合同,按月支付劳动报酬。 第12题:单选题(本题1分) 一般情况下,你和同事朋友约会,你会()。 A.准时到达 B.比预定时间早一会到达 C.晚点 D.晚点,会通知同事朋友 【正确答案】:B 第13题:单选题(本题1分) 头脑风暴法之所以比较流行,其原因是()。 A
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