2025年衡水市安平县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试题（附答案及解析）.docx

2025年衡水市安平县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试题（附答案及解析）

第1题：单选题(本题1分)
()是培训管理的首要制度。
A.培训奖惩制度
B.培训考核制度
C.培训服务制度
D.培训激励制度

【正确答案】：C
【试题解析】：
起草培训服务制度应包括服务制度和培训服务协议条款两个部分，培训服务制度是培训管理的首要制度。

第2题：单选题(本题1分)
采用（）对管理人员进行培训，能够提高其解决问题能力和决策能力。
A：事件过程法B：案例评点法C：敏感性训练D：阅读训练法

【正确答案】：B
【试题解析】：
企业管理人员管理技能的培训最为关键的是决策能力的培训，而案例评点培训正是提高管理人员决策艺术及其分析解决问题的能力的有效培训方法。A项，事件过程法是有组织的、带有戏剧性的处理案例的一种方法。C项，敏感性训练又称为“T小组”“恳谈小组”或者“领导能力培训”，其目标一般包括：使个人能更好地洞悉自己的行为，明白自己在他人心目中的“形象”；更好地理解群体活动过程；通过群体活动培养判断和解决问题的能力。D项，有计划地阅读有关当代的管理文献是一种自我培养的主要方法。通过与其他人就有关论题或书籍内容的讨论，可获得更多的学习经验。

第3题：单选题(本题1分)
根据“中华人民共和国反不正当竞争法”下列说法中不属于不当行为的是（）
A.假冒他人的注册商标
B.接受折扣和佣金的经营者不需入账
C.以排挤竞争对手为目的，以低成本的价格销售商品
D.处理有限期即将到期的商品或者其他积压的商品

【正确答案】：D

第4题：单选题(本题1分)
管理学家（）系统地归纳了古典学派的观点并提出了8条指导原则。
A.孔茨
B.厄威克
C.钱德勒
D.赫兹伯格

【正确答案】：B
【试题解析】：
管理学家厄威克系统归纳了古典管理学派泰罗、法约尔、韦伯等人的观点，提出了8条指导原则：目标原则、相符原则、职责原则、组织阶层原则、管理幅度原则、专业化原则、协调原则和明确性原则。

第5题：单选题(本题1分)
假如长期以来，你的工作状态始终是又忙又累，你会（）。
A.只要身体吃得消，就会坚持到底
B.考虑调换工作岗位
C.调整自己，不要求自己过分要强
D.把标准调低一些

【正确答案】：C

第6题：单选题(本题1分)
()是指员工对工作所抱有的一般性的满足与否的态度。
A.薪酬满意度
B.工作绩效
C.工作满意度
D.工作成就

【正确答案】：C
【试题解析】：
薪酬满意度调查是员工对自己所获薪酬进行评价产生的主观心理感受；工作满意度是员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。

第7题：单选题(本题1分)
（）的薪酬结构有利于激励员工重视培训学习，以提高职业能力。
A.以绩效为导向
B.以行为为导向
C.以工作为导向
D.以技能为导向

【正确答案】：D
【试题解析】：
以技能为导向的工资结构(技能薪酬制)的优点是有利于激励员工提高技术、能力。

第8题：单选题(本题1分)
薪酬水平都是在直接或间接进行的薪酬调查的基础上确定的是()
A.岗位薪酬
B.职位薪酬
C.特定岗位薪酬
D.专业岗位薪酬

【正确答案】：C
【试题解析】：
P399对于大多数企业来说，特定岗位的薪酬水平都是在直接或间接进行的薪酬调查的基础上确定的。

第9题：单选题(本题1分)
效用最大化行为的观点，通常作为（）的基本假设。
A.市场经济
B.经济行为
C.经济决策
D.经济分析

【正确答案】：D
【试题解析】：
效用最大化行为的观点，通常作为经济分析的基本假设。它并不是说任何一个市场主体的每一种经济选择和经济决策行为都达到了效用最大化的目标，而是说主体的行为可以用效用最大化的观点加以分析和预测。

第10题：单选题(本题1分)
给员工支付相同的激励性薪酬的工作团队类型是（）。
A.平行团队
B.交叉团队
C.流程团队
D.项目团队

【正确答案】：C
【试题解析】：
本题考查的是流程团队的特点和含义。

第11题：单选题(本题1分)
在绩效监控过程中，管理者根据绩效计划，采取恰当的领导风格，对下属进行持续的指导，确保员工工作不偏离组织战略目标，并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程是指（）。
A.绩效考核
B.绩效辅导
C.内部控制
D.控制目标

【正确答案】：B
【试题解析】：
绩效辅导就是在绩效监控过程中，管理者根据绩效计划，采取恰当的领导风格，对下属进行持续的指导，确保员工工作不偏离组织战略目标，并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。

第12题：单选题(本题1分)
根据我国法律规定，劳动争议的申诉时效为（）日。
A.7
B.15
C.30
D.60

【正确答案】：D
【试题解析】：
《劳动法》第八十二条规定，提出仲裁要求的一方当