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2025年衡水市枣强县人力资源管理师四级理论知识深度预测试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 招聘申请表的设计的依据是()。 A.招聘对象 B.工作说明书 C.招聘计划 D.人力资源规划 【正确答案】:B 【试题解析】: 招聘申请表内容的设计要根据工作说明书来确定,考虑本企业的招聘目标以及欲招聘的岗位,按不同岗位要求、不同应聘人员的层次分别进行设计。每一栏目均有一定的目的,切忌繁琐重复。 第2题:单选题(本题1分) 内部招聘的主要来源不包括()。 A.重新聘用 B.公开招聘 C.工作调换 D.学校招聘 【正确答案】:D 【试题解析】: 内部招聘作为一个总体,还可以细分为内部提拔、工作调换、工作轮换、重新聘用、公开招聘五个来源。外部招聘的具体来源有:各级劳动力市场、人才市场和职业介绍机构,学校招聘,竞争对手与其他单位,下岗失业者,退伍军人和退休人员。 第3题:单选题(本题1分) 以下做法中,()不符合精简、高效、节约的定员原则。 A.提倡兼职兼作,一专多能 B.鼓励使用高学历员工 C.工作应有明确分工和职责划分 D.产品方案设计要科学 【正确答案】:B 【试题解析】: 在保证企业生产经营目标的前提下,应强调精简、高效、节约的原则。为此,应做好以下工作:(1)产品方案设计要科学;(2)提倡兼职;(3)工作应有明确的分工和职责划分。 第4题:单选题(本题1分) 差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和()。 A.领先原则 B.有效原则 C.总成本最低原则 D.持久原则? 【正确答案】:B 【试题解析】: 差异化战是企业力求在本行业建立区别于其他企业的独特品质,从而得到超过一般报酬水平的战。差异化战的制定原则包括效益原则、适当原则和有效原则。? 第5题:单选题(本题1分) 适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为()。 A.单向劝导式面谈 B.综合式绩效面谈 C.双向倾听式面谈 D.解决问题式面谈 【正确答案】:D 【试题解析】: 单向劝导式面谈适用于评估绩效计划目标的实现程度,而解决问题式面谈更适用于促进员工潜能开发和全面发展。 第6题:单选题(本题1分) 管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行。其中一级培训是()。 A.基础管理教程 B.管理理论教程 C.高级管理教程 D.总体管理教程 【正确答案】:D 【试题解析】: 一级培训为总体管理教程。 第7题:单选题(本题1分) ()是指一国在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。 A.总需求 B.民收入 C.总供给 D.国民生产总值 【正确答案】:C 【试题解析】: 所谓总供给,是指一国在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。 第8题:单选题(本题1分) 劳动者可以随时解除劳动合同的情况不包括() A.在试用期内 B.用人单位违章指挥危及劳动者人身安全的 C.用人单位以威胁手段强迫劳动者劳动 D.用人单位非法限制人身自由 【正确答案】:A 【试题解析】: 随时向用人单位提出解除劳动合同的法定条件有:(1)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的。(2)未及时足额支付劳动报酬的。(3)未依法为劳动者缴纳社会保险费的。(4)用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的。(5)因用人单位的原因,即《劳动合同法》第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的。用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的,或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的,劳动者可以立即解除劳动合同,不需事先告知用人单位。 第9题:单选题(本题1分) ()是指针对具体的问题,对企业内部员工进行个人访谈或问卷调查,以了解组织运行的情况及相关信息的方法。 A.问卷调查法 B.调查研究法 C.直接观察法 D.档案记录法 【正确答案】:B 【试题解析】: 调查研究法是指针对具体的问题,对企业内部员工进行个人访谈或问卷调查,以了解组织运行的情况及相关信息的方法。这种方法可用于采集组织过去和现在的决策机构的效率、决策效率和效果、执行效率、文件审批效率、文件传递效率、各横向机构之间的协调程度、各组织内部信息传递的畅通程度,以及信息自上而下或自下而上传递的速度和质量等。 第10题:单选题(本题1分) 在数量上,总供给等于()之和。 A.消费和储蓄 B.投资和储蓄 C.投资和收入 D.消费和收入 【正确答案】:A 【试题解析】: 生产要素的报酬收入中,一部分用于购买消费品和服务的支出,余下的部分用于储蓄。因此,总供给也等于消费与储蓄的总和。 第11题:单选题(本题1分) 劳动者或用人单位向对方提出订立劳动合同的建议称为()。 A.要约 B.承诺 C.求职 D.招聘 【正确答案】:A
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