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2025年西藏日喀则地区人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 形式为“较多、多、一般、少”的员工素质测评标度为()。 A.量词式标度 B.数量式标度 C.定义式标度 D.等级式标度 【正确答案】:A 【试题解析】: 量词式标度是用一些带有程度差异的形容词、副词、名词等修饰的词组刻画与揭示有关测评标志状态、水平变化与分布的情形。例如“多”“较多”“一般”“较少”“少”等。 第2题:单选题(本题1分) 以下关于目标收益率的公式正确的是()。 A.投资总额×目标收益率÷预期销售量 B.1÷投资回收期×100% C.单位产品成本+单位产品目标利润 D.单位产品变动成本+单位产品边际贡献 【正确答案】:B 【试题解析】: 确定目标收益率:目标收益率=1÷投资回收期X100% 第3题:单选题(本题1分) “好人不好,强人不强,弱者不弱”这种绩效考评误差是() A.苛严误差 B.居中趋势 C.宽厚误差 D.个人偏见 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效考评误差:分布误差(宽厚误差、苛严误差、集中趋势和中间倾向),晕轮误差,个人偏见,优先和近期效应,自我中心效应,后继效应,评价标准对考评结果的影响 第4题:单选题(本题1分) 员工素质测评的准备阶段包括:①制定测评方案;②收集必要的资料;③组织强有力的测评小组。排序正确的是()。 A.③①② B.①②③ C.②①③ D.②③① 【正确答案】:D 【试题解析】: 准备阶段1.收集必要的资料在实施素质能力测评之前,必须掌握测评过程中所需的相关资料和数据,不同的方法和不同的对象应该有相应的资料,再加上素质能力的隐蔽性,情况更是如此。否则,有可能导致测评的中断或结果的盲目性。2.组织强有力的测评小组在测评之前,应设立一个工作小组,具体负责测评过程中的事务性工作,然后选择适当的测评人员,组成强有力的测评小组。3.测评方案的制定测评方案的内容主要涉及被测评对象、素质能力测评的指标体系和参照标准设计的确立、测评人员的选择,以及测评方法的选择。 第5题:单选题(本题1分) 劳动争议处理的基本程序是() A.争议—调解—协商—仲裁—申诉 B.争议—调解—协商—申诉—仲裁 C.争议—协商—仲裁—调解—申诉 D.争议—协商—调解—仲裁—申诉 【正确答案】:D 【试题解析】: 根据我国劳动立法的有关规定,当发生劳动争议时,争议双方应协商解决;当事人不愿协商、协商不成或者达成和解协议后不履行的,可以向调解组织申请调解;不愿调解、调解不成或者达成调解协议后不履行的,可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁;对仲裁裁决不服的,除法律规定的终局裁决外,当事人一方或双方可申诉到人民法院,由人民法院依法审理并作出最终判决。 第6题:单选题(本题1分) (2019年5月)采用()所获得的考评结果可用于决定一些非激励性的工资待遇。 A.平均标准 B.先进标准 C.基本标准 D.落后标准 【正确答案】:C 【试题解析】: 采用基本的标准水平所获得的考评结果,主要用于决定一些非激励性的工资待遇,如基本工资的支付等。 第7题:单选题(本题1分) 企业进行工作岗位评价就是要保证工资的()。 A.外部竞争性 B.合法性 C.内部公平性 D.经济性 【正确答案】:C 【试题解析】: 工资管理者可以通过岗位评价来达到工资的内部公平性。 第8题:单选题(本题1分) 结构化面试试题的类型包括情境性问题和()。 A.思维性问题 B.能力性问题 C.减压性问题 D.描述性问题 【正确答案】:A 【试题解析】: 面试试题通常会涉及教育、培训、工作经历、职业发展、自我评价、家庭背景、求职动机,专业知识和技能等方面,具体可分为以下七种类型:①背景性问题;②知识性问题;③思维性问题;④经验性问题;⑤情境性问题;⑥压力性问题;⑦行为性问题。 第9题:单选题(本题1分) 人力资源部门的培训管理职责,不包括()。 A.培训的组织管理 B.培训的需求管理 C.培训的行政管理 D.培训的预测管理 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源部门的培训管理职责实施科学有效的培训管理,就是要合理地确定职责,在培训计划的实施与管理控制中体现经济高效的指导思想。培训管理职责划分必须保证每一项工作职责均有责任部门和责任人,使培训体系真正成为一个有机体。建立培训管理控制体系,就是使计划中的每项培训工作都有具体的责任人、执行人。(一)培训的组织管理(二)培训的需求管理(三)培训的行政管理(四)培训的资源管理 第10题:单选题(本题1分) 以下不属于技能工资制的是() A.技术工资制 B.基础能力工资制 C.提成工资制 D.特殊能力工资制 【正确答案】:C 【试题解析】: 技能薪酬可分为以下两类:(1)技术薪酬(即旧教材
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