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2025年贵州省六盘水市盘县人力资源管理师二级理论知识深度预测试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) ()是最常见的考评者。 A.员工的上级管理者 B.客户 C.同级 D.员工本人 【正确答案】:A 【试题解析】: 员工的上级管理者是最常见的考评者。对管理者进行考评者培训所涉及的内容比对其他类考评者进行考评者培训的内容更广泛。 第2题:单选题(本题1分) ()是对工资增长较快、工资水平较高的企业提供的预警和提示。 A.上线 B.基准线 C.下线 D.中位线 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是对上线的理解。工资指导线上线也称预警线,是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示。在符合“工资总额的增长低于经济效益的增长,实际平均工资的增长低于劳动生产率的增长”的原则下,工资增长水平不宜突破的警戒线。 第3题:单选题(本题1分) 选项中属于品质特征型的绩效考评指标的是()。 A.语言表达能力 B.产品质量 C.商品销售量 D.产品种类 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是品质特征型的绩效考评指标。品质特征性的考评指标主要有:性格特征、兴趣爱好、举止(含仪表、风度和气质等)、记忆能力、语言表达能力、思维判断能力、理解想象能力、逻辑思考能力、综合分析能力、计算能力、自学能力、注意力分配能力、听写能力(含速记、书法等)、组织管理能力、调研能力、独创见解和创新能力、专业知识面、操作技能(含工作经验、业务水平)、应变能力(含应答速度、反应灵敏度和灵活性等)、进取精神(含事业进取心、责任感、成就感、使命感、竞争意识等)、人际关系(如合作精神、协作交往等)、思想政策水平(思想境界、价值观、人生观、世界观等),等等。 第4题:单选题(本题1分) ()不属于科学管理时期的重点研究领域。 A.作业操作的合理化 B.构建非正式组织 C.工作程序的科学化 D.制定工作标准和时间定额 【正确答案】:B 【试题解析】: 构建非正式组织属于行为科学理论范围内,所以不属于科学管理时期的领域。其他均属于。 第5题:单选题(本题1分) ()最不适合用无领导小组讨论的方法进行选拔。 A.人力资源主管 B.财务管理人员 C.销售部门经理 D.公关部门经理 【正确答案】:B 【试题解析】: 针对小组要讨论的题目,各被评价者需要从与他人的沟通中得到信息并表现自己,这种交叉讨论、频繁互动的过程有利于评价者从整个讨论过程捕捉被评价者的言语表达能力、人际影响力、领导风格等。介于这一特点,无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔,例如人力资源部主管、销售部经理等,而对于较少与人打交道的岗位,比如财务管理人员和研发管理人员的选拔,无领导小组讨论一般不合适。 第6题:单选题(本题1分) 被培训者受训期间的工资福利()。 A.属于直接培训成本 B.属于企业固定成本 C.属于间接培训成本 D.不属于培训成本 【正确答案】:C 【试题解析】: 间接培训成本是指在培训组织实施过程之外企业所支付的一切费用总和,包括:①培训项目的设计费用;②培训项目的管理费用;③培训对象受训期间的工资福利;④培训项目的评估费用。 第7题:单选题(本题1分) 在管理技术上,现代人力资源管理()。 A.照规章办事 B.追求科学性和艺术性 C.以事为中心 D.追求精确性与科学性 【正确答案】:B 【试题解析】: 在管理技术上,传统的劳动人事管理照章办事,机械呆板;而现代人力资源管理追求科学性和艺术性,不断采用新的技术和方法,完善考核系统、测评系统等科学手段。 第8题:单选题(本题1分) 关于人力资源需求预测方法的表述,不正确的是()。 A.设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式 B.计算机模拟法是比较简单的人力资源需求预测方法 C.劳动定额分析法按照工作任务总量和劳动定额确定生产人员需求量 D.比例定员法根据不同类别岗位人员比例依存关系进行人员需求预测 【正确答案】:B 【试题解析】: 计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中最为复杂的一种方法。运用这种方法是在计算机中运用各种复杂的数学模式对在各种情况下企业组织人员的数量和配置运转情况进行模拟测试,从模拟测试中预测出对各种人力资源需求的各种方案以供组织选择。 第9题:单选题(本题1分) ()的作用是将问题解决在执行过程中,而不是在事后解决。 A.绩效辅导 B.绩效帮助 C.绩效指导 D.绩效管理 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效辅导的作用是将问题解决在执行过程中,而不是解决在事后。因此,管理者要通过报表、文件、检查、汇报等方式。对员工工作绩效目标执行情况及时进行了解,跟踪计划进度,当部属在目标完成过程中出现问题、困难和挫折时,主管应及时跟进,帮助部属分析原因,

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