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2025年贵州省铜仁地区思南县人力资源管理师四级理论知识深度自测卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
混合标准尺度法属于()的考评方法。
A、按具体形式区分B、以员工行为作为对象C、依员工工作成果进行D、对员工工作态度实施

【正确答案】:A
【试题解析】:
混合标准尺度法属于按具体形式区分的考评方法。按具体形式区分的考评方法,可以是以员工的品质、工作态度和行为,或者是以员工的最终成果为主要内容对员工或组织进行考评,其主要特点是采用了不同的测量和评鉴方式。

第2题:单选题(本题1分)
薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为()。
A.标准值
B.固定值
C.浮动值
D.基本值

【正确答案】:C
【试题解析】:
薪点薪酬值中的基值由企业的整体效益确定,浮动值由部门的生产经营状况决定。

第3题:单选题(本题1分)
企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务,不包括()。
A.工资结构设计与完善
B.调整不同员工薪酬项目的构成
C.薪酬等级标准设计
D.薪酬支付形式设计

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业薪酬制度设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务,包括薪酬结构完善,即确定并调整不同员工薪酬项目的构成,以及各薪酬项目所占的比例,还包括薪酬等级标准设计、薪酬支付形式设计,即确定薪酬计算的基础。

第4题:单选题(本题1分)
企业分支机构培训的重点不包括()
A.使员工了解工作范围
B.部门间的协调和配合
C.使员工了解非例行工作
D.使员工了解行业状况

【正确答案】:D
【试题解析】:
分支机构的培训重点在于新员工未来实际工作技术的学习,重点在下列几方面:①了解未来的工作范围;②了解每天的例行工作和非例行工作,强调时间与效率的重要性;③各部门之间的协调与配合等。

第5题:单选题(本题1分)
员工培训认知成果一般可以采用()的方法来评判。
A.仅有笔试
B.仅有口试
C.笔试或口试
D.面谈法

【正确答案】:C
【试题解析】:
员工培训认知成果一般可以采用笔试或口试的方法来评判。

第6题:单选题(本题1分)
我国集体合同体制是以()为主导体制。
A.基层集体合同
B.单位集体合同
C.行业集体合同
D.地区集体合同

【正确答案】:A
【试题解析】:
集体合同是集体协商双方代表根据劳动法律、法规的规定,就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项,在平等协商一致的基础上签订的书面协议。集体合同根据协商、签约代表所代表的范围不同,分为基层集体合同、行业集体合同、地区集体合同等。我国集体合同体制以基层集体合同为主导体制,即集体合同由基层工会组织与企业签订,只对签订单位具有法律效力。

第7题:单选题(本题1分)
企业战略控制中一般战略标准有废弃标准和()。
A.行为标准
B.能力标准
C.成效标准
D.品质标准

【正确答案】:C
【试题解析】:
一般战略控制标准有两类:①成效标准。当战略执行过程中出现偏差时,若偏差值落入成效标准范围内,就可以采取修正措施或修正规划的方法,以保证战略目标的实现。②废弃标准。若偏差落人废弃标准范围内,则表明原来制定的战略规划所依据的条件发生重大变化,原有的战略应该废弃。

第8题:单选题(本题1分)
人力资源费用支出控制包括:①制定控制标准;②差异的处理;③人力资源费用支出控制的实施等三个阶段。正确的顺序是()
A.①②③
B.②①③
C.②③①
D.①③②

【正确答案】:D

第9题:单选题(本题1分)
在企业中,在岗培训计划通常采用()的方式制定。
A.与员工协商
B.自上而下
C.自下而上
D.人力资源部门自行规划

【正确答案】:C
【试题解析】:
在企业中,在岗培训计划目前一般采取自下而上的方法制订。

第10题:单选题(本题1分)
()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。
A.模拟分权组织
B.分公司与总公司
C.多维立体组织
D.子公司与母公司

【正确答案】:C
【试题解析】:
多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等,它是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式。

第11题:单选题(本题1分)
造成绩效信息失真的原因不包括()。
A.绩效信息监督机制的缺失
B.绩效信息提供者提供虚假的数据
C.组织内部绩效信息传输渠道不畅
D.考评者的信息处理分析能力低下

【正确答案】:D
【试题解析】:
造成绩效信息失真的原因有多个方面,既可能是由于考评者和考评主体的主观因素所导致,也可能是因为客观因素或条件所造成的,具体包括:①组织内部绩效信息传输渠道不畅;②绩效信息提供者提供虚假数据;③绩效信息监督机制的缺失。

第12题:单选
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