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2025年贵德县人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 下列选项中属于以成果为中心设计的部门组合方式是()。 A.事业部制 B.直线制 C.矩阵制 D.直线职能制 【正确答案】:A 【试题解析】: 以成果为中心设计的部门组合方式包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。 第2题:单选题(本题1分) 以下关于人力资源预测的说法不正确的是()。 A.不会受预测者知识水平的限制 B.要求预测者具有高度的想象力 C.有利于提高组织环境适应能力 D.能够引导员工的职业生涯规划 【正确答案】:A 【试题解析】: 进行人力资源预测有利于提高组织的环境适应能力,完善组织的战略目标,提升组织的竞争力。人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计和职业生涯发展,对调动员工的积极性有很大的帮助。人力资源预测与规划都是相当复杂的工作。它要求预测者具有高度的想象力、分析能力和独创性,不断提高其预测能力。如果企业中没有做预测的人才,没有能做出正确判断的领导者,那么引入人力资源预测可能毫无裨益。 第3题:单选题(本题1分) 在培训效果评估中,能够减少评估对培训对象带来的紧张不安的评估形式是()。 A.自然评估 B.非正式评估 C.正式评估 D.主观评估 【正确答案】:B 【试题解析】: 非正式评估的优点在于可以使评估者能够在培训对象不知不觉的自然态度下进行观察,这就减少了一般评估给培训对象带来的紧张不安,从而在某种意义上,增强了信息资料的真实性和评估结论的客观性和有效性。 第4题:单选题(本题1分) 某公司的薪酬结构如下,这种结构属于()薪酬结构。技术与培训水平——基础薪酬(48%);职务(或岗位)价值——岗位薪酬(28%);绩效(生产量、销售量)——绩效薪酬(24%)。 A.以绩效为导向的 B.以工作为导向的 C.以能力为导向的 D.组合 【正确答案】:D 【试题解析】: 组合薪酬结构,其特点是将薪酬分解成几个组成部分.分别依据绩效、技术和培训水平、岗位(或职位)、年龄和工龄等因素确定薪酬额。组合薪酬结构使员工在各个方面的劳动付出都有与之对应的薪酬,员工只要在某一个因素上比别人出色,都能在薪酬上反映出来。岗位技能薪酬、薪点薪酬制、岗位效益薪酬等都属于这种薪酬结构。 第5题:单选题(本题1分) ()通过确定重要任务以及需要具备的知识、技能、行为方式等,以帮助员工胜任本职岗位的工作任务。 A.组织分析 B.人员分析 C.任务分析 D.企业战略分析 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是任务分析的定义。 第6题:单选题(本题1分) 运用()制定薪酬计划的优点是实际、灵活。 A.从下而上法 B.从上而下法 C.由内到外法 D.由外到内法 【正确答案】:A 【试题解析】: 制订薪酬计划的方法有从下而上法和从上而下法。其中,从下而上法的工作程序是:根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划。在编制薪酬计划过程中,部门主管只需按企业既定的加薪准则,分别计算出每个员工的增薪幅度及应得的薪金额,然后计算出每一部门在薪酬方面的预算支出,再呈交给高层的管理人员审核和批准,一经通过,便可以着手编制计划。通常从下而上法比较实际、灵活,且可行性较高,但不易控制总体的人工成本。 第7题:单选题(本题1分) 对员工的学习能力进行测评,最简单有效的方式是()。 A.面试 B.情景测验 C.智力测验 D.心理测验 【正确答案】:D 【试题解析】: 在现在这个瞬息万变的时代,知识的更新速度极快,只有具有良好的学习能力,才能跟上时代的步伐,不被时代所抛弃。对于学习能力测评,可以有多种方式,如心理测验、面试、情境测验等。其中最简单有效的是心理测验,具体的应用形式是笔试。 第8题:单选题(本题1分) 间接薪酬不包括()。 A.年终资金 B.股票期权 C.社会保险 D.员工福利 【正确答案】:A 【试题解析】: 货币薪酬可分为:①直接薪酬,包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等,它们一般以现金形式支付;②间接薪酬,包括社会保险、员工福利、股票期权等。 第9题:单选题(本题1分) 在完成了岗级划分之后,对生产性岗位统一列等时,不宜采用的方法是()。 A.倒推比较法 B.基本点数换算法 C.经验判断法 D.交叉岗位换算法 【正确答案】:A 【试题解析】: 对生产性岗位统一列等的方法包括:①经验判断法,即组成工作评价小组,凭借经验,比较技术工种与熟练工种的劳动差别,作出归人岗等的决策;②基本点数换算法,即将熟练工种与技术工种在要素评价标准表中的基本点数分别加总,求出两者所占比例,按照比例将其中一类工种的点数折算成另一类工种的
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