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2025年贵港市覃塘区人力资源管理师四级理论知识全真模拟试题含解析

第1题:单选题(本题1分)
关于月平均人数的统计,说法不正确的是()
A.月平均人数是指月内平均每天拥有的人数
B.公休日和节假日的人数按前一天的人数计算
C.新建不满全月的企业,不必计算月平均人数
D.对人员增减较小的企业,其平均人数可按月初加月末之和除以2求得

【正确答案】:C
【试题解析】:
①月平均人数是指月内平均每天拥有的人数;②公体日和节假日的人数按前一天的人数计算;③对新建不满全月的企业(月中或月末建立),在计算该月平均人数时,应以其建立后各天实际人数之和,除以报告期日历日数求得,而不能除以该单位建立的天数;④对人员增减较小的企业,其平均人数可按月初加月末之和除以2求得。

第2题:单选题(本题1分)
()可以用于证明应聘者在求职申请表中所提供信息的真实性。
A.自传式调查表
B.应聘人员履历表
C.应聘者推荐表
D.加权招聘申请表

【正确答案】:C
【试题解析】:
应聘者的推荐材料既可以用于证明应聘者在求职申请表中所提供信息的真实性,也可以说明其过去的经历,以及目前的现状,乃至未来发展的可能性;个人履历分析即个人简历分析,是指根据简历或档案中记载的事实,了解一个人的成长历程和工作业绩,从而对其人格背景有一定的了解,但不能确定其真实性。

第3题:单选题(本题1分)
在岗前培训中,由新员工的直属上司执行()的指导。
A.技术性
B.共同性
C.基础性
D.特定性

【正确答案】:D
【试题解析】:
在岗前培训中,由新员工的直属上司执行特定性的指导,包括公司的经营活动、经营网络、商品构成、部门功能、新员工的工作职责、工作的地点、安全规定、绩效检查标准以及一起合作的同事等。

第4题:单选题(本题1分)
进行()的主要问题是找出盈亏平衡点,寻找的方法有图解法和公式法。
A.固定成本分析法
B.产量变动成本分析法
C.边际成本分析法
D.量本利分析法

【正确答案】:D
【试题解析】:
进行量本利分析的主要问题是找出盈亏平衡点,寻找的方法有图解法和公式法。

第5题:单选题(本题1分)
关于爱岗敬业,理解正确的是()。
A.爱岗敬业是员工实现职业理想必不可少的素质要求
B.无须倡导爱岗敬业精神,干一份工作拿一份报酬就可以了
C.人们是为着自己而不是为着单位而工作的,爱岗敬业是欺人之谈
D.在就业竞争激烈的条件下,为保住饭碗需要发扬爱岗敬业精神?

【正确答案】:A
【试题解析】:
爱岗敬业是指热爱自己的工作岗位,热爱本职工作,并用一种恭敬严肃的态度对待自己的工作。爱岗敬业是企业发展的需要。爱岗敬业是员工实现职业理想必不可少的素质要求。?

第6题:单选题(本题1分)
集体合同由()代表职工与企业签订。.
A.工会组织
B.企业人事部门
C.企业法人
D.职工所在部门负责人

【正确答案】:A
【试题解析】:
根据劳动法规定,集体合同由工会代表职工与企业签订,没有成立工会组织的,由上级工会指导劳动者推举的代表与企业签订。

第7题:单选题(本题1分)
AP与MP的交点为()的最大值。
A.总产量TP
B.平均产量AP
C.边际产量MP
D.劳动的边际产品收益MRP

【正确答案】:B
【试题解析】:
根据图1-4表示的总产量、平均产量、边际产量和劳动投入的关系,可以清楚地看到企业在资本等生产要素固定不变时,劳动投入对产出的影响。在区域I,平均产量AP直在增加,并且边际产量MP大于平均产量AP。所以,劳动投入至少要增加到AP与MP的交点才能使平均产量最大。




第8题:单选题(本题1分)
()是把领导行为风格与下属参与决策相联系,并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。
A.费德勒权变模型
B.参与模型
C.路径…目标理论
D.情境领导理论

【正确答案】:B
【试题解析】:
弗罗姆和耶顿(V.Vroom&P.Yetton)提出了“领导者参与模型”。他们把领导行为风格与下属参与决策相联系,并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。

第9题:单选题(本题1分)
()是进入实质性培训工作的第一步。
A.教学设计
B.选定培训师
C.课程设计
D.划定课程范围

【正确答案】:A
【试题解析】:
教学设计是进入实质性培训工作的第一步。这个阶段工作的好坏将直接影响受训人员对培训内容的接受程度。教学设计是以培训教师为主要执行人所进行的工作。工作中,企业负责培训管理的部门或负责人,主要是协助培训教师做一些辅助准备工作。

第10题:单选题(本题1分)
()是通过对员工现实工作行为和表现的剖析,说明其行为的正确与否,根据工作说明书来说服下属,使其提升绩效水平。
A.单向劝导式绩效面谈
B.
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