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2025年贵阳市南明区人力资源管理师二级理论知识最后冲刺试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 以下关于零基定员法的表述不正确的是()。 A.零基法是以岗位劳动量为依据一切从零开始 B.零基法主要用来确定二、三线人员的定员人数 C.是以某一类人员人数为基础,按比例核定定员人数 D.零基法对工作量不饱和的岗位实行并岗或兼职兼岗 【正确答案】:C 【试题解析】: 零基定员法是以零为起点按岗位的实际工作负荷量确定定员人数的方法。 第2题:单选题(本题1分) 下列选项中,不属于绩效考评指标体系的设计原则的是()。 A.明确性 B.时效性 C.可测性 D.关键性 【正确答案】:B 【试题解析】: 很多企业在进行绩效指标体系设计时,常常会因为纷繁庞杂的指标体系而不知所措,针对这种情况,在进行绩效指标设计时,要重点把握好以下八个主要原则:针对性原则、关键性原则、科学性原则、明确性原则、完整性原则、合理性原则、独立性原则、可测性原则。 第3题:单选题(本题1分) 在企业安全生产责任制度中,各职能部门、各级生产组织负责人对本单位安全卫生()。 A.负全面责任 B.负直接责任 C.负安全卫生技术领导责任 D.在各自分管的工作范围内负责 【正确答案】:D 【试题解析】: 在企业安全生产责任制度中,各职能部门、各级生产组织负责人在各自分管的工作范围内对本单位安全卫生负责。 第4题:单选题(本题1分) 关键绩效指标的核心是()。 A.考评标准的确立 B.新型激励机制的构建 C.重要指标的提取 D.企业战略目标的明确 【正确答案】:C 【试题解析】: 关键绩效指标法的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标, 第5题:单选题(本题1分) 自己因虑事不周,给工作造成损失,你会()。 A.后悔当初太粗心,设想要是当时采取其他措施就好了 B.找人帮忙,尽量减轻对自己的处罚 C.找人帮忙,尽量减轻工作上的损失 D.考虑自己又不是故意的,猜想对自己的处罚不会太重 【正确答案】:A 第6题:单选题(本题1分) 中层管理者培训侧重于经营管理基本理论与()的培训。 A.生产管理方法 B.实际运用 C.管理手段 D.管理目标 【正确答案】:B 【试题解析】: 中层管理者培训:侧重于经营管理基本理论与实际运用的培训,包括在服务意识、部门目标管理、绩效考核、成本控制、市场营销、人力资源开发与培训、员工激励、沟通技巧、领导艺术等方面实施有针对性的培训和英语培训。主要对象是各业务部门和职能部门经理及经理助理。 第7题:单选题(本题1分) 不属于调解劳动争议的原则的是()。 A.申请自愿 B.尊重当事人申请仲裁和诉讼的权力 C.申请调解自愿 D.申请仲裁自愿 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是调解劳动争议的原则。 第8题:单选题(本题1分) 关键事件法属于()的绩效考评方法。 A.品质导向型 B.综合型 C.结果导向型 D.行为导向型 【正确答案】:D 【试题解析】: 关键事件法属于行为导向型的考评方法。 第9题:单选题(本题1分) 工资指导价位的()是处于工资收入数列中后一定百分比的数据的算术平均数。 A.高位数 B.中位数 C.低位数 D.标准数 【正确答案】:C 【试题解析】: 工资指导价位的制定是将同一职业(工种)调查全部的职工工资收入从高到低进行排列,对有关数据进行检查、分析及做必要调整后.分别确定本职业(工种)工资指导价位的高位数、中位数和低位数。高位数指工资收入数列中前一定百分比(5%~10%)的数据的算术平均数。中位数为处于工资收入数列中间位置的数值。低位数为工资收入数列中后一定百分比(5%~10%)的数据的算术平均数。 第10题:单选题(本题1分) 在面试的(),面试考官应消除应聘者的紧张情绪,创造轻松友好的氛围。 A.关系建立阶段 B.导入阶段 C.核心阶段 D.确认阶段 【正确答案】:A 【试题解析】: 在面试的关系建立阶段,面试考富应从应聘者可以预料到的问题开始发问,如工作经历、文化程庋等,以消除应聘者的紧张情绪,创造轻松、友好的氛匿,为下一步的氯躐沟通做好准备。 第11题:单选题(本题1分) 宽带薪酬的特征不包括()。 A.有利于岗位调整 B.支持扁平型组织结构 C.有利于推动良好的工作绩效 D.有利于岗位轮换 【正确答案】:A 【试题解析】: 宽带薪酬的特征:(一)支持扁平型组织结构(二)能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高(三)有利于岗位的轮换(四)能密切配合劳动力市场上的供求变化(五)有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变(六)有利于推动良好的工作绩效 第12题:单选题(本题1分) ()是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。 A.认知 B.

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