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2025年辽宁省大连市人力资源管理师四级理论知识预测密卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 员工培训根据()可分为全员培训和单项培训。 A.培训地点 B.培训范围 C.培训与工作的关系 D.培训组织形式 【正确答案】:B 【试题解析】: 根据培训范围,员工培训可分为全员培训和单项培训。 第2题:单选题(本题1分) 绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件,在拟定起草时,一定要从企业()出发。 A.生产规模和管理工作水平 B.实际生产状况和计划达到的生产要求 C.生产规模和企业现实生产技术组织形式 D.现实生产技术组织条件和管理工作的水平 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件,在拟定起草时,一定要从企业现实生产技术组织条件和管理工作的水平出发,不能脱离实际;一定要注重其科学性、系统性、严密性和可行性。 第3题:单选题(本题1分) 企业管理的核心是()。 A.物的管理 B.财务管理 C.人的管理 D.物流管理 【正确答案】:C 【试题解析】: 人们在研究企业管理发生、演变历史的过程中,越来越清楚地认识到:对人的管理是现代企业管理的核心。 第4题:单选题(本题1分) 劳动者可以随时解除劳动合同的情况不包括() A.劳动合同正常履行期间 B.在试用期内 C.用人单位以威胁手段强迫劳动者 D.用人单位非法限制人身自由 【正确答案】:A 【试题解析】: 当下述情况之一出现时,劳动者即可以随时解除劳动合同:①在试用期内,劳动者可以提出解除劳动合同并且无须说明理由或者承担赔偿责任;②用人单位未按照劳动合同的约定支付劳动报酬或者提供劳动条件;③用人单位以暴力、威胁、非法限制人身自由的手段强迫劳动。 第5题:单选题(本题1分) 绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性,剔除个人偏好等感情因素,这体现了起草绩效管理制度()的要求。 A.全面性与完整性 B.相关性与有效性 C.可操作性与精确性 D.公正性与客观性 【正确答案】:D 【试题解析】: 公正性与客观性是对绩效管理执行实施过程的要求,绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性,剔除个人偏好等感情因素。 第6题:单选题(本题1分) ()是绩效管理体系的灵魂,绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上。 A.绩效沟通 B.绩效计划 C.绩效反馈 D.绩效诊断 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效沟通与指导阶段是主管与下属共同实施计划的过程,是双方保持不断联系,全程进行指导、交流、沟通并产生互动的过程,也是不断完善、充实计划,以及根据客观环境条件的变化,对计划进行必要的调整修订的过程。绩效沟通与指导使绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上,从这个意义上看,绩效沟通与指导是绩效管理体系的灵魂。 第7题:单选题(本题1分) ()是指在一次平均数之外所有先进数值的二次平均数。 A.平均日产量 B.简单平均值 C.先进平均工时 D.加权平均值 【正确答案】:C 【试题解析】: 先进平均工时是指在一次平均数之外,所有先进数值的二次平均数。其计算方法是:先求一次平均数,再求出先进数值的平均数。 第8题:单选题(本题1分) 设计调查表格和抽样方法属企业组织信息收集的()。 A、准备阶段B、正式调研阶段C、结果处理阶段D、汇总报告阶段 【正确答案】:B 【试题解析】: 在正式调研阶段,调研人员应确定获取相关信息的手段与方法,设计出科学合理的调查表格,并按预定的计划和设想,到现场展开调查。设计调查表格和抽样方法属于企业信息收集的正式调研阶段。 第9题:单选题(本题1分) 岗位写实前的准备工作不包括()。 A.进行初步岗位调查 B.制定出写实工作计划 C.确定岗位写实的对象 D.对被调查者进行培训 【正确答案】:D 【试题解析】: 岗位写实前的准备工作有五点:①确定岗位写实的对象;②进行初步岗位调查;③制定出写实工作计划;④培训写实人员;⑤向被调查者说明写实的意图和要求。 第10题:单选题(本题1分) 工作岗位研究的对象是()。 A.企业单位中的监督岗位 B.企业单位中的工作岗位 C.政府部门中的工作岗位 D.政府部门中的监督岗位 【正确答案】:B 【试题解析】: 工作岗位研究的对象是企业单位中的工作岗位,即在一定时间和空间(生产、技术、组织条件)条件下,需要由劳动者承担,应严格按照预定标准,保质保量完成的工作任务的总和。 第11题:单选题(本题1分) 间接形式的薪酬不包括()。 A.利润分成 B.其他补贴 C.社会保险 D.员工福利 【正确答案】:A 【试题解析】: 薪酬分为货币形式和非货币形式,货币形式包括直接形式和间接形式。直接形式包括基本工资、绩效工资、其他工资和特殊津贴;间接形式包括
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