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2025年辽宁省沈阳市东陵区人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) ()是企业人力资源管理制度规划的基本原则。 A.共同发展原则 B.学习与创新并重 C.适合企业特点 D.保持动态性原则 【正确答案】:A 【试题解析】: 共同发展原则将员工与企业的利益紧密地结合在一起,促进员工与企业共同发展,是企业人力资源管理制度规划的基本原则。 第2题:单选题(本题1分) ()是多角度对个体行为进行的标准化评估。 A.评价中心 B.管理中心 C.控制中心 D.学习中心 【正确答案】:A 【试题解析】: 评价中心是多角度对个体行为进行的标准化评估。它使用多种测评技术,通过多名测评师对个体在特定的测评情境中表现出的行为做出判断,然后将所有测评师的意见通过讨论或统计的方法进行汇总,从而得出对个体的综合评估。 第3题:单选题(本题1分) 以下关于人力资源预测的说法不正确的是()。 A.不会受预测者知识水平的限制 B.要求预测者具有高度的想象力 C.有利于提高组织环境适应能力 D.能够引导员工的职业生涯规划 【正确答案】:A 【试题解析】: 人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计和职业生涯发展,对调动员工的积极性有很大的帮助。人力资源预测与规划都是相当复杂的工作,它要求预测者具有高度的想象力、分析能力和独创性来做出抉择,管理者必须探求提高其预测能力的方式。 第4题:单选题(本题1分) 下列关于绩效工资制的说法,不正确的是()。 A.以员工工作业绩为基础支付工资 B.注重团体绩效差异的确定 C.计件工资制是一种典型形式 D.提成制是一种典型形式 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效薪酬是以员工的工作业绩为基础支付的薪酬。现在企业主要的绩效薪酬形式: (1)计件薪酬制(计件工资制) (2)佣金制(提成制) 第5题:单选题(本题1分) 面试考官事先没有确定提纲,想到什么就问什么,这种面试的常见问题是()。 A.目的不明确 B.缺乏系统性 C.标准不具体 D.问题设计不合理 【正确答案】:B 【试题解析】: 面试的系统性要求设计出结构完整的面试流程,各个流程之间密切联系起来。为了保证面试的系统性,面试考官应事先根据招聘岗位的要求制定出完善的面试提纲。面试的流程应该有怎样的顺序,每一个步骤要完成什么工作,获取什么信息,在制定面试提纲时都应该考虑到。 第6题:单选题(本题1分) (2018年5月)人力资源社会保险行政部门自收到企业年金方案文本之日起()内未提出异议的,企业年金方案即行生效。 A.10日 B.15日 C.5日 D.20日 【正确答案】:B 【试题解析】: 社会保险行政部门自收到企业年金方案文本之日起15日内未提出异议的,企业年金方案即行生效。 第7题:单选题(本题1分) 一般均衡分析方法的代表人物是()。 A.亚当·斯密 B.希克斯 C.马歇尔 D.L·瓦尔拉 【正确答案】:D 【试题解析】: 一般均衡分析,考察所有市场的均衡的建立与变动,在所有市场的供给、需求和价格的相互关系中研究一个市场的均衡问题。一般均衡分析方法的代表人物是瑞士洛桑学派的L·瓦尔拉。 第8题:单选题(本题1分) 一个优秀的管理者必须善于通过(),采取恰当的领导风格,进行持续有效的沟通,指导下属的工作,提高其绩效水平。 A.绩效管理 B.绩效监管 C.绩效监控 D.绩效控制 【正确答案】:C 【试题解析】: 绩效监控始终关注员工工作绩效,旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。一个优秀的管理者必须善于通过绩效监控,采取恰当的领导风格,进行持续有效的沟通,指导下属的工作,提高其绩效水平。因此,对管理者而言,其管理水平和对下属的辅导水平.往往也构成对其绩效进行考评的一个重要方面。 第9题:单选题(本题1分) 岗位薪酬制的最大特点就是薪酬的给予()。 A.对岗不对人 B.对人不对岗 C.对事不对人 D.对人不对事 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是岗位薪酬制的特点。岗位薪酬制的最大特点就是薪酬的给予“对岗不对人”,薪酬水平的差异来源于员工岗位的不同,在相同的岗位上工作的员工,获得相同的薪酬.而很少考虑员工的年龄、资历、技能等个人因素。 第10题:单选题(本题1分) ()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。 A.独立型 B.模拟分权制 C.依托型 D.多维立体制 【正确答案】:D 【试题解析】: 所谓多维,就是指在组织内部存在三类以上(含三类)的管理机制。这种结构形式由三方面的管理系统组成:(1)按产品(项目或服务)划分的部门(事业部),是产品利润中心;(2)按职能如市场研究、生产、技术、质量管理等划分的是职能利润中心;(3)按地区划分的管理机构是地区利润中心。在这种

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