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2025年辽宁省营口市鲅鱼圈区人力资源管理师二级理论知识深度预测试题含解析

第1题:单选题(本题1分)
“以近代远”的绩效考评偏差属于()。
A.优先效应
B.首因效应
C.后继效应
D.近期效应

【正确答案】:D
【试题解析】:
近期效应是指考评者根据下属最近的绩效信息,对其考评期内的全部表现做出的总评价,以近期的部分信息替代全期的全部信息,从而出现了“以近代远”的考评偏差。

第2题:单选题(本题1分)
开发性特别好的绩效考评方法是()。
A.短文法
B.直接指标法
C.目标管理法
D.强迫选择法

【正确答案】:C
【试题解析】:




第3题:单选题(本题1分)
不同层次的管理人员有不同的技能要求,对于中层管理人员而言,()是最重要的。
A.专业技术能力
B.层次分析与决策能力
C.计划与组织实施能力
D.协调技能

【正确答案】:C
【试题解析】:




第4题:单选题(本题1分)
根据面试实施的方式,面试可分为()
A.结构化面试、非结构化面试和半结构化面试
B.一次性面试和分阶段面试
C.情景性面试和经验性面试
D.单独面试与小组面试

【正确答案】:D
【试题解析】:
根据面试的标准化程度,面试可分为结构化面试、非结构化面试和半结构化面试;根据面试实施的方式,面试可分为单独面试与小组面试;根据面试的进程,面试可分为一次性面试与分阶段面试;根据面试题目的内容,面试可分为情景性面试和经验性面试。

第5题:单选题(本题1分)
影响企业工资水平的企业外部因素不包括()。
A.劳动力市场
B.行业特征
C.当地法律法规
D.所处地域

【正确答案】:B
【试题解析】:
影响企业工资水平的企业外部因素有:
(1)市场因素。即商品市场和劳动力市场。
(2)生活费用和物价水平。
(3)地域的影响。
(4)政府的法律、法规。

第6题:单选题(本题1分)
组织理论又被称作()的组织理论或大组织理论。
A.广义
B.狭义
C.系统
D.核心

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题知识点:组织结构设计的基本理论;组织理论又被称作广义的组织理论或大组织理论,它包括了组织运行的全部问题,如组织运行的环境、目标、结构、技术、规模、权利、沟通等,都属于其研究对象。

第7题:单选题(本题1分)
在培训中使用的印刷材料具备很多优点。下列选项中,不属于其优点的是()
A.最常用
B.最方便
C.最可靠
D.最便宜

【正确答案】:B
【试题解析】:
在培训所使用的各种媒体中,印刷材料是最常用、最可靠(不存在设备出故障的问题)、最易携带、最便宜的教学材料。

第8题:单选题(本题1分)
无领导小组讨论中,()问题让被评价者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种。
A.排序选择型
B.开放式
C.资源争夺型
D.两难式

【正确答案】:D
【试题解析】:
两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种.并说明理由。主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。这种题目易于引起争论,使被测评者综合发挥自己的能力,在编制时要使两个选项具有对等性,不要使被测评者易于倾向其中的一个。

第9题:单选题(本题1分)
()对出勤率没有苛刻的要求。
A.推销员
B.门岗门卫
C.经理
D.后台

【正确答案】:A
【试题解析】:
绩效考评标准要突出各类工作岗位的性质和特点,在设计考评标准时,应针对不同的岗位,以及承担本岗位工作的所有被考评人的素质结构的特点而制定。同样的指标,对于不同的工作岗位的要求是不同的。例如.对“出勤率”指标的考评标准的确定,对于推销员来说,就不必过于苛求(如95%为一般标准水平),甚至不必要求天天检查;而对于门岗门卫这一类岗位,其考评标准应当是非常严格的,不仅要有较高水平的出勤率要求(如98%为一般标准水平),而且不能迟到或早退(如对其发生次数作出严格限定)。

第10题:单选题(本题1分)
企业从某个行业采取撤退战略的方式不包括()。
A.分包
B.特许经营
C.卖断
D.低成本

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业主要的撤退方式有:特许经营、分包、卖断、管理层与杠杆收购、拆产为股/分拆、资产互换与战略贸易。

第11题:单选题(本题1分)
以下关于流程型组织模式的表述,不正确的是()
A.以系统、整合理论为指导原则
B.坚持以业务流程为主、职能服务为辅的设计原则
C.纵向管理链长而横向管理链短,更加强调横向关系
D.管理者职权很大,业务流程较长,实行全程式管理

【正确答案】:C
【试题解析】:
流程型组织纵向管理链较短,而横向管理链较长。与传统的职能型组织结构相比,流程型组织结构更加强调组织各要素之间的横向关系。

第12题:单选题(本题1分)
对劳动力市场工资指导价位相关信息的采集方法,错误
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