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2025年辽阳市辽阳县人力资源管理师二级理论知识点睛提分卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 狭义的人力资源规划不包括() A.人员配备计划 B.人员培训开发计划 C.人员补充计划 D.人员晋升计划 【正确答案】:B 【试题解析】: 狭义的人力资源规划按照年度编制的计划主要有:人员配备计划、人员补充计划、人员晋升计划。 第2题:单选题(本题1分) 在设计()的薪酬制度结构时,企业应该确保成员将小部分时间和精力投入到团队中去,大部分时间和精力投入到各自的常规工作中去。 A.平行团队 B.交叉团队 C.流程团队 D.项目团队 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是平行团队的相关知识。 第3题:单选题(本题1分) 工资指导线对社会紧急的持续稳定发展起着非常重要的作用,下列关于工资指导线的作用,不正确的是()。 A.有利于企业自觉控制人工成本水平 B.完善国家的工资宏观调控体系 C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据 D.所有企业都应该按照指导线的水平给雇员增加工资 【正确答案】:D 【试题解析】: 工资指导线的作用包括: (1)为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据,有利于企业形成正常的工资增长机制。 (2)引导企业自觉控制人工成本水平。 (3)完善国家的工资宏观调控体系,体现了市场经济条件下的“政企分开”。 第4题:单选题(本题1分) ()的薪酬结构具有高弹性。 A.以绩效为导向 B.以行为为导向 C.以工作为导向 D.组合薪酬结构 【正确答案】:A 【试题解析】: 薪酬结构策略的制定实际上是薪酬结构的选择,它与企业发展战略的关系密切。薪酬结构策略从性质上可以分为三类:①高弹性类;②高稳定类;③折中类。其中,高弹性类的薪酬结构的特点是:员工的薪酬在不同时期个人收入起伏较大,绩效薪酬与奖金占的比重较大。以绩效为导向的薪酬结构属于这种类型。 第5题:单选题(本题1分) 一般的企业应关注()点处的薪酬水平。 A.25% B.50% C.75% D.90% 【正确答案】:B 【试题解析】: 薪酬调查统计分析的方法常采用数据排列法。先将调查的同一类数据由高至低排列,再计算出数据排列中的中间数据,即25%点处、中点即50%点处和75%点处。工资水平高的企业应注意75%点处,甚至是90%点处的薪酬水平,工资水平低的企业应注意25%点处的工资水平,一般的企业应注意中点工资水平。 第6题:单选题(本题1分) 具有“对人不对事”这一特点的工作分类是()。 A.岗位分级 B.岗位分类 C.品位分级 D.品位分类 【正确答案】:D 【试题解析】: 具有“对人不对事”这一特点的工作分类是品位分类。 第7题:单选题(本题1分) 下列各项中,不属于外部培训资源开发途径的是()。 A.聘请专职的培训师 B.大中专院校聘请教师 C.从本企业人力资源部挑选培训师 D.从顾问公司聘请培训顾问 【正确答案】:C 【试题解析】: 外部培训资源的开发途径有:从大中专院校聘请教师;聘请专职的培训师;从顾问公同聘请培训顾问;聘请本专业的专家、学者;在网络上寻找并联系培训教师。 第8题:单选题(本题1分) 概括来说,薪酬管理包括()两个方面。 A.薪酬体系设计和薪酬日常管理 B.薪酬结构管理和薪酬日常管理 C.薪酬体系设计和薪酬结构管理 D.薪酬总额管理和薪酬结构管理 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是薪酬管理的主要构成部分。薪酬管理包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面。薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计;薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以被称为薪酬成本管理循环。 第9题:单选题(本题1分) 满足亲和需要的行为不包括()。 A:成为团队的一分子B:对资源进行控制C:受到许多人的喜欢D:参加社交活动 【正确答案】:B 【试题解析】: 社会性的心理动机指完全是通过学习获得的、不依赖生理需要的动机。例如,成就、权力、亲和、安全和地位的需要和动机。满足亲和需要的行为有:①受到许多人的喜欢;②成为团队的一分子;③友好合作地与同事一起工作;④保持和谐关系,避免冲突;⑤参加社交活动。ACD三项属于亲和需要,B项对资源进行控制属于权力需要。 第10题:单选题(本题1分) 在()中。对评估者自身素质的要求降低了,起关键作用的不再是评估者本身,而是评估方案和测试工具的选择是否恰当。 A.正式评估 B.非正式评估 C.建设性评估 D.总结性评估 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是正式评估的内涵。 第11题:单选题(本题1分) 在培训效果评估的层级体系中,反应评估的评估内容是()。 A.受训者在工作过程中行为方式的变化和改进等 B.受训者在技能、态度、行为方式
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