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2025年辽阳市白塔区人力资源管理师四级理论知识考前冲刺预测试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 年度培训计划设计的基本程序中的前期准备的阶段,工作()启动。 A.自上而下 B.自下而上 C.自上而下,自下而上同时进行 D.不一定,看情况而定 【正确答案】:A 【试题解析】: 年度培训计划设计中前期准备阶段的工作是自上而下启动的,其主要工作包括:上年度培训总结、本年度计划制订工作、培训年度计划制订动员会(宣传年度计划项目进程等)、面对各机构或部门的宣传鼓动等。 第2题:单选题(本题1分) ()不属于静态的组织设计理论的研究内容。 A.管理行为规范 B.权、责结构 C.组织信息控制 D.部门划分的形式和结构 【正确答案】:C 【试题解析】: 组织设计理论可分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论,静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。而动态的组织设计理论除了包含上述基本内容之外,还加进了人的因素,组织结构设计,以及组织在运行过程中的各种问题,诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。 第3题:单选题(本题1分) 职业荣誉的特点是()。 A.多样性、层次性和鼓舞性 B.集体性、阶层性和竞争性 C.互助性、阶级性和奖励性 D.阶级性、激励性和多样性 【正确答案】:D 第4题:单选题(本题1分) ()不属于人员配置的原理。 A.能位对应原理 B.精确对应原理 C.互补增值原理 D.动态适应原理 【正确答案】:B 【试题解析】: 人员配置的原理包括:要素有用原理、能位对应原理、互补增值原理、动态适应原理和弹性冗余原理。 第5题:单选题(本题1分) 管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行。其中,一级培训是() A.基础管理教程 B.管理理论教程 C.高级管理教程 D.总体管理教程 【正确答案】:D 【试题解析】: 员工管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行,各级培训之前先以最低级别培训为基础,从第四级别到第一级别所获技能依次提高,其具体培训内容大致如下:(1)四级培训:管理理论教程。(2)三级培训:基础管理教程。(3)二级培训:高级管理教程。(4)一级培训:总体管理教程。 第6题:单选题(本题1分) 满足权力需要的行为不包括() A.解决了复杂问题 B.控制他人和活动 C.战胜对手或敌人 D.对资源进行控制 【正确答案】:A 【试题解析】: 员工的社会性心理需求和动机包括:成就需要、权力需要、亲和需要、安全需要和地位需要。 B. C.D三项都是满足权力需要的行为,而A项是满足成就需要的行为。 第7题:单选题(本题1分) 现代人力资源管理追求()和艺术性,不断采用新的技术和方法,完善考核系统、测评系统等科学手段。 A.理论性 B.科学性 C.客观性 D.综合性 【正确答案】:B 【试题解析】: 在管理技术上,传统的劳动人事管理照章办事,机械呆板;而现代人力资源管理追求科学性和艺术性,不断采用新的技术和方法,完善考核系统、测评系统等科学手段。 第8题:单选题(本题1分) 对求职者的信息掌握较全面、招聘成功率高的员工招募方式是()。 A.校园招聘 B.借助中介 C.猎头公司 D.熟人推荐 【正确答案】:C 【试题解析】: 外部招募的主要方法有:①发布广告,发布迅速,可以展示单位实力;②借助中介,如人才交流中心(针对性强、费用低,难以找到热门人才和高级人才)、招聘洽谈会(应聘者集中,选择余地大,难以找到高级人才)、猎头公司(招聘高级人才和高端人才,费用较高;但是对应聘者信息掌握全面,成功率比较高);③校园招聘,招聘初级人员;④网络招聘,成本低,方便快捷,不受时间地点限制,方便检索;⑤熟人推荐,对候选人比较了解,工作会更加努力,成本低,容易形成裙带关系,不利于公司各项方针、政策、制度的落实。 第9题:单选题(本题1分) ()是指调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系时必须遵循的基本准则。 A、宪法的基本原则B、宪法的指导思想C、劳动法的基本原则D、劳动法的指导思想 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动法的基本原则是指调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系时必须遵循的基本准则,即必须遵循的基本规范和指导思想。 第10题:单选题(本题1分) 劳动者可以随时解除劳动合同的情况不包括() A.在试用期内 B.用人单位违章指挥危及劳动者人身安全的 C.用人单位以威胁手段强迫劳动者劳动 D.用人单位非法限制人身自由 【正确答案】:A 【试题解析】: 随时向用人单位提出解除劳动合同的法定条件有:(1)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的。(2)未及时足额支付劳动报酬的。(3)未依法为劳动者缴纳
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