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2025年达州市宣汉县人力资源管理师四级理论知识深度预测试卷(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
()有权代表法人进行活动,是法人的权利能力和行为能力的行使者。
A.行政机关
B.法人机关
C.监督机关
D.策划机关

【正确答案】:B
【试题解析】:
法人机关有权代表法人进行活动,法人机关是法人的权利能力和行为能力的行使者。法人机关通常分为意思机关、执行机关、代表机关和监察机关。

第2题:单选题(本题1分)
在选择职业的过程中,你最看重的是什么?()
A.专业对口
B.薪水的高低
C.公司名气
D.能否发挥自己的才能?

【正确答案】:D
【试题解析】:
从业人员要树立高尚的职业理想,以职业的发展前景作为自己择业的标准和从业的目标。因此在择业过程中,人们最看重的应该是能否发挥自己的才能,而不是其他方面。?

第3题:单选题(本题1分)
给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是()。
A.平行团队
B.交叉团队
C.流程团队
D.项目团队

【正确答案】:C
【试题解析】:
为了使激励性工资能够真正发挥激励的作用,这种工资的金额必须足够大。但是在是否为每一个团队成员都支付相同金额的激励性工资这一问题上,企业有着不同的做法,其具体的选择要视团队的类型而定。流程团队成员的任务可能会有不同,但是应该使员工间的工资差距最小化,所以应该对流程团队的员工支付相同金额的激励性工资。

第4题:单选题(本题1分)
促进()是人力资源开发的最高目标。
A.人的发展
B.社会的发展
C.企业的发展
D.组织的发展

【正确答案】:A
【试题解析】:
人力资源开发总体目标是指进行人力资源开发活动所争取达到的一种未来状态。它是开展各项人力资源开发活动的依据和动力。
(1)促进人的发展是人力资源开发的最高目标
(2)开发并有效运用人的潜能是根本目标

第5题:单选题(本题1分)
组织职能设计过程的核心内容是()
A.职能分析
B.职能调整
C.职能规划
D.职能分解

【正确答案】:A
【试题解析】:
组织职能设计过程包括职能分析、职能调整和职能分解三个具体的步骤,其中职能分析是其核心内容。

第6题:单选题(本题1分)
有价值的企业组织信息要么对组织现在的管理决策有指导作用,要么对组织未来的管理决策有指导作用,要么对两者均有指导作用。对企业组织信息应进行(),以备后用。
A.存储
B.传输
C.管理
D.检索

【正确答案】:A
【试题解析】:
有价值的企业组织信息要么对组织现在的管理决策有指导作用,要么对组织未来的管理决策有指导作用,要么对两者均有指导作用。对企业组织信息应进行存储,以备后用。

第7题:单选题(本题1分)
以下不属于企业组织信息的应用的内容是()。
A.企业组织信息的传输
B.企业组织信息的存储
C.企业组织信息的检索
D.企业组织信息的收集?

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业组织信息的应用包括企业组织信息的传输、存储和检索。企业组织信息的传输形成了企业信息流,在其传输过程中,信息发布方和接收方之间建立起了双边或多边关系。有价值的企业组织信息对组织当前及未来的管理决策有指导作用,针对有价值的企业组织信息,应进行存储,以备后用。企业信息库中存贮着大量关于技术、经济、生产、人事等的信息,因此应建立一套科学的检索方法,以便能迅速查找所需信息。?

第8题:单选题(本题1分)
以下关于工作时间核算的表述,错误的是()
A.缺勤分为全日缺勤和非全日缺勤
B.制度工作工日=日历工日-制度公休工日
C.出勤工日=制度工作工日-缺勤工日
D.停工工时=全日停工工时-非全日停工工时

【正确答案】:D
【试题解析】:
停工工时是员工在出勤时间中的全日停工与非全日停工的时间总和。停工工时=全日停工工日×制度工作日长度+非全日停工工时。

第9题:单选题(本题1分)
()组是企业中最基本的协作关系和协作形式。
A.作业
B.管理
C.执行
D.操作

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业劳动协作的形式分为简单协作和复杂协作,作业组是企业中最基本的协作关系和协作形式。车间是企业劳动协作的中间环节,起着承上启下的重要作用。

第10题:单选题(本题1分)
()是指绩效管理周期结束时,管理者与员工进行绩效评价面谈,使员工充分了解和接受绩效评价的结果,并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。
A.绩效计划
B.绩效反馈
C.绩效考评
D.绩效监控

【正确答案】:B
【试题解析】:
绩效反馈是指绩效管理周期结束时,管理者与员工进行绩效评价面谈,使员工充分了解和接受绩效评价的结果,并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。

第11题:单选题(本题1分)
培训需求分析的绩效差距分析方法,也称()。
A.效果分析
B.必要性分析
C.
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