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2025年重庆市长寿区人力资源管理师四级理论知识预测密卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
按要素类别分配社会总产品或收入称为()。
A.要素性收入分配
B.功能性收入分配
C.结构性收入分配
D.成本性收入分配

【正确答案】:B
【试题解析】:
生产要素分为四类,分别为土地、劳动、资本和企业家才能。这四类生产要素的所有者提供要素服务分别得到各自的报酬,分别对应为地租、工资、利息和利润。按要素类别分配社会总产品或收入,称为功能性收入分配。

第2题:单选题(本题1分)
()是衡量企业战略实施效果的指标,是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系,体现了对组织战略目标的增值作用。
A.关键绩效指标
B.一般绩效指标
C.否决指标
D.定性指标

【正确答案】:A
【试题解析】:
根据绩效的重要程度,绩效考评指标可以分为关键绩效指标、一般绩效指标和否决指标。其中,关键绩效指标是衡量企业战略实施效果的指标,是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系,体现了对组织战略目标的增值作用。

第3题:单选题(本题1分)
一名工人的绩效,除了产量指标的完成情况以外,质量、原材料的消耗、纪律意识等各方面的因素都要考虑,这体现了绩效的()
A.多因素
B.多维性
C.动态性
D.相关性

【正确答案】:B
【试题解析】:
绩效的多维性,即需要从多种维度去分析和考评绩效。例如在考查一名生产工人的绩效时,不仅要看产量指标完成情况,还应综合考虑产品的质量、原材料的消耗、纪律意识等,通过综合考评各种类型的指标得出最终考评结论。

第4题:单选题(本题1分)
在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时,不适宜选择的策略是()
A.比较策略
B.择优策略
C.淘汰策略
D.轮廓匹配策略

【正确答案】:A
【试题解析】:
人员招聘中使用心理测量的目的是通过对应聘者各种心理特征的评价,预测其在未来工作或岗位上的匹配性和可能达到的绩效标准。在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时,有三种策略选择:择优策略、淘汰策略和轮廓匹配策略。

第5题:单选题(本题1分)
()能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机,增强员工对组织的责任感。
A.竞争上岗
B.外部招聘
C.公开选拔
D.内部招聘

【正确答案】:D
【试题解析】:
从激励方面来分析,内部招聘能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机,也增强了员工对组织的责任感。尤其是各级管理层人员的招聘,这种晋升式的招聘往往会带动一批人顺递晋升,从而能鼓舞员工士气。同时,也有利于在组织内部树立榜样。

第6题:单选题(本题1分)
人力资本是经济资本中的核心资本,其原因在于人力资本具有无限的()
A.时效性
B.创造性
C.收益性
D.累积性

【正确答案】:B
【试题解析】:
人力资本是经济资本中的核心资本,是一切资本中最宝贵的资本,其原因在于人力资本的无限的创造性。

第7题:单选题(本题1分)
有关培训考核评估制度的说法,错误的是()。
A.目的是检验培训的最终成果
B.为培训奖惩制度的确立提供依据
C.是规范培训人员行为的重要途径
D.抽样选择员工进行培训考核评估

【正确答案】:D
【试题解析】:
设立培训考核评估制度的目的,既是检验培训的最终效果,同时也为培训奖惩制度的确立提供依据,也是规范培训相关人员行为的重要途径。

第8题:单选题(本题1分)
在企业劳动关系的几种调整方式中,()体现了雇主的意志。
A.民主管理制度
B.企业内部劳动规则
C.劳动合同
D.劳动争议处理制度?

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业内部劳动规则是企业规章制度的组成部分,其基本特点是企业或者说雇主意志的体现。?

第9题:单选题(本题1分)
社会生活中有竞争,有合作。下列有关竞争与合作关系的说法中,正确的有()。
A.竞争是击败对手,无须也无法合作
B.有竞争就无法合作,合作就不存在竞争
C.竞争中没有合作,合作中也没有竞争
D.竞争与合作是统一的,相辅相成的

【正确答案】:D

第10题:单选题(本题1分)
企业员工培训系统的有效运行是各个环节相互配合的结果,其运行的环节不包括()
A.合理划分部门职责,将子系统的功能落到实处
B.后勤保障部门对员工培训的支持
C.生动的教学设计
D.培训人员及其相关资源的配置

【正确答案】:C
【试题解析】:
企业员工培训系统有效运行的环节包括:①合理划分部门职责,将子系统功能落到实处;②后勤保障部门对员工培训的支持;③培训人员及其相关资源的配置。

第11题:单选题(本题1分)
录用歧视指在其他条件相同的情况下,甚至部分劳动力供给者具有更好的劳动力供给条件,但是由于这部分劳动者个人的()而遭到雇主的拒绝,因而承受着与其他社会群体不适当的失业率或失业持
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