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2025年金溪县人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试题含解析 第1题:单选题(本题1分) ()必须具备较强的概念技能。 A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.普通员工 【正确答案】:A 【试题解析】: 高层管理者必须具备较强的概念技能。 第2题:单选题(本题1分) 在评估某培训项目所取得的成果时,可从四个层级对培训的效果进行评估,()是第二级评估。 A.学习 B.反应 C.结果 D.观念 【正确答案】:A 【试题解析】: 学习评估是第二级评估,着眼于对学习效果的度量,即评估学员在知识、技能、态度或行为方式方面的收获。评估的方法很具体,无论是测试、模拟、技能练习还是教师的评价,都是为了评估学习的情况。 第3题:单选题(本题1分) 个人要有效地管理自己的职业,关键在于及早采取行动,成为一名有效的()。 A.选择者 B.开发者 C.劳动者 D.诊断者 【正确答案】:D 【试题解析】: 个人要有效地管理自己的职业,关键在于及早采取行动,成为一名有效的诊断者,识别问题,洞察自我,学会从多种选择中做出适当的反应或寻求负责的职业咨询机构给予指导和帮助。 第4题:单选题(本题1分) 先将调查的同一类数据由高到低排列,再计算出数据排列中的中间数据,即25%、50%、75%点的统计分析方法是()。 A.频率分析法 B.趋势分析法 C.离散分析法 D.数据排列法 【正确答案】:D 【试题解析】: 薪酬调查数据的统计分析的方法常用数据排列法,先将调查的同一类数据由高到低排列,再计算出数据排列中的中间数据,即25%点处、50%点处和75%点处。 第5题:单选题(本题1分) 不属于制定企业人员规划基本原则的是()。 A.确保人力资源需求的原则 B.与内外环境相适应的原则 C.与战略目标相适应的原则 D.稳定性与流动性相结合的原则 【正确答案】:D 【试题解析】: 制定企业人员规划的基本原则:①确保人力资源需求的原则;②与内外环境相适应的原则;③与战略目标相适应的原则;④保持适度流动性的原则。I 第6题:单选题(本题1分) 技能薪酬制不包括()。 A:基础能力薪酬B:技术薪酬C:薪点薪酬D:策略能力薪酬 【正确答案】:C 【试题解析】: 技能薪酬制是一种以员工的技术和能力为基础的薪酬。技能薪酬包括:①技术薪酬。技术薪酬是以应用知识为基础的薪酬,主要应用于“蓝领”员工。②能力薪酬。能力薪酬主要适用于企业的专家人员和主管人员,属于“白领”薪酬。能力薪酬又分为两类:以基础能力为基础的薪酬;以策略能力为基础的薪酬。 第7题:单选题(本题1分) 整个员工素质测评的核心是() A.准备阶段 B.实施阶段 C.测评结果调整阶段 D.综合分析测评结果 【正确答案】:B 【试题解析】: 测评的实施阶段是测评小组对被测评对象进行测评,获取素质能力数据的过程,它是整个测评过程的核心。 第8题:单选题(本题1分) 采用基本标准所获得的考评结果,主要用于决定一些非激励性的工资待遇,如()等。 A.薪水的支付 B.薪酬的支付 C.基本工资的支付 D.奖金支付 【正确答案】:C 【试题解析】: 采用这类标准所获得的考评结果,主要用于决定一些非激励性的工资待遇,如基本工资的支付等。 第9题:单选题(本题1分) ()不属于定员定额分析法。 A.工作定额分析法 B.比例定员法 C.劳动效率定员法 D.人员比率法 【正确答案】:D 【试题解析】: 定员定额分析法:1.劳动定额分析法2.设备看管定额定员法3.效率定员法4.比例定员法 第10题:单选题(本题1分) 根据面试实施的方式,面试可分为()。 A.结构化面试、非结构化面试和半结构化面试 B.一次性面试和分阶段面试 C.情景性面试和经验性面试 D.单独面试与小组面试 【正确答案】:D 【试题解析】: 根据面试的标准化程度,面试可分为结构化面试、非结构化面试和半结构化面试;根据面试实施的方式,面试可分为单独面试与小组面试;根据面试的进程,面试可分为一次性面试与分阶段面试;根据面试题目的内容,面试可分为情景性面试和经验性面试。 第11题:单选题(本题1分) 宽带薪酬是以()为导向的。 A.企业目标 B.物价水平 C.员工需求 D.市场 【正确答案】:D 【试题解析】: 宽带薪酬是以市场为导向的,它使员工从注重内部公平转为更加注重个人发展以及自身在外部劳动力市场上的价值。 第12题:单选题(本题1分) 制度化管理的优点不包括()。 A.个人与权力相分离 B.适合现代小型企业组织的需要 C.以理性分析为基础 D.适合现代大型企业组织的需要 【正确答案】:B 【试题解析】: 与传统的以非正式权威为主的管理相比,制度化管理更具优越性,具体表现在:①个人与权力相分离;②制度化管理以理性分析为基
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