




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2025年银川市金凤区人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 根据我国人力资源和社会保障部的相关规定,我国职工平均每月的计薪天数为() A.19.928 B.21.75 C.20.83 D.22.83 【正确答案】:B 【试题解析】: 根据我国工作时间和公休节假日的有关规定,劳动者实行每日工作8小时,每周工作时间40小时,即每工作5天休息2天的工时制度,并享受11天法定带薪节假日,故每月的计薪天数为21.75天。 第2题:单选题(本题1分) 根据所采用的培训方式,脱产培训成本可分为()。 A.分阶层脱产培训成本和分专业脱产培训成本 B.企业内部脱产培训成本和企业外部脱产培训成本 C.学历培训成本和更新技能培训成本 D.短期脱产培训成本和长期脱产培训成本 【正确答案】:B 【试题解析】: 根据所采取的培训方式,脱产培训成本可分为企业内部脱产培训成本和企业外部脱产培训成本。内部脱产培训成本包括培训者和被培训者的工资、培训资料费、专业培训机构的管理费等;外部脱产培训成本包括培训机构收取的培训费,接受培训学员的工资、差旅费、补贴、住宿费、资料费等。 第3题:单选题(本题1分) ()是指绩效差距的产生可能由多种因素造成,确定哪些是由人为因素引起的。 A.关联分析 B.绩效分析 C.因素分析 D.排他分析 【正确答案】:D 【试题解析】: 排他分析。绩效差距的产生可能由多种因素造成,如工具、结构等,这些因素并非都由人的素质和能力决定。因此要对产生绩效差距的原因进行全面分析,确定哪些是由人为因素引起的,哪些不是由人为因素引起'的。如果不是由人为因素引起的,就要排除培训或者否定培训意向。 第4题:单选题(本题1分) 把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成的一种全新的管理组织结构模式是() A.多维立体组织 B.模拟分权组织 C.流程型组织 D.网络型组织 【正确答案】:A 【试题解析】: 多维立体组织又称多维组织、立体组织、多维立体矩阵制等,它是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式。 第5题:单选题(本题1分) ()不属于人力资本投资支出的形式。 A.教育投资 B.管理费用 C.培训支出 D.流动支出 【正确答案】:B 【试题解析】: 人力资本投资支出分为三类:(1)实际支出或直接支出。包括学杂费(教育投资)、流动支出(迁移)、培训支出(企业、国家和个人)以及国家用于教育、社会保障方面的支出等。其中属于个人支出的部分被称为个人直接支出,属于国家或社会支出的部分被称为社会直接支出。(2)放弃的收入或时间支出。(3)心理损失。 第6题:单选题(本题1分) 强化职业责任是()职业道德规范的具体要求。 A.团结协作 B.诚实守信 C.勤劳节俭 D.爱岗敬业 【正确答案】:D 第7题:单选题(本题1分) ()通常是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的报酬。 A.薪金 B.薪资 C.奖金 D.工资 【正确答案】:D 【试题解析】: 工资通常是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬,如计时工资(小时、日、周工资)或计件工资。A项,薪金包括工资、分红、年终奖、福利等;B项,薪资即薪水、工资的简称;C项,奖金是指为了奖励那些已经(超标)实现某些绩效标准的完成者,或为了激励追求者去完成某些预定的绩效目标,而在基本工资的基础上一次性支付可变的、具有激励性的报酬。 第8题:单选题(本题1分) 以下不属于企业劳动安全技术规程的主要内容的是()。 A.企业生产安全技术规程 B.矿山安全规程 C.工厂安全技术规程 D.建筑安装工程安全技术规程 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动安全技术规程是国家为了防止和消除在生产过程中的伤亡事故,保障劳动者的生命安全和减轻繁重体力劳动,以及防止生产设备遭到破坏而制定的法律规范。企业劳动安全技术规程的主要内容包括:①工厂安全技术规程;②矿山安全规程;③建筑安装工程安全技术规程。 第9题:单选题(本题1分) 在运用五阶段模型法设计企业绩效管理系统时,其五个阶段包括:①绩效诊断;②绩效沟通;③绩效总结;④绩效计划;⑤绩效考评。排序正确的是()。 A.④②⑤①③ B.①④⑤③② C.④③②①⑤ D.①④⑤②③ 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效管理作为一个完整的系统,具体应由五个阶段和部分组成:①绩效计划。绩效计划的制是指主管与员工对员工考核期间应该履行的工作职责、权限,各项任务的重要性程度,绩效的衡量标准、可能遇到的困难,新技术新技能及培训的需求,上级可能提供的帮助及解决问题的途径和方法等一系列问题共同进行探讨并达成共识的过程;②绩效沟通。绩效管理是在

秋花****姐姐
实名认证
内容提供者


最近下载