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2025年错那县人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
在设计()的薪酬制度结构时,企业应该确保成员将小部分时间和精力投入到团队中去,大部分时间和精力投入到各自的常规工作中去。
A.平行团队
B.交叉团队
C.流程团队
D.项目团队

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是平行团队的相关知识。

第2题:单选题(本题1分)
()就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。
A.内因
B.外因
C.归因
D.知觉

【正确答案】:C
【试题解析】:
归因是指利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。AB两项,行为的原因可以分为内因和外因,内因即内在原因,是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素;外因即外在原因,是指导致行为或事件的外部因素。D项,知觉是声、光、色等基本刺激被选择、组织及解释的过程。

第3题:单选题(本题1分)
下列关于劳务派遣的说法,正确的是()。
A.被派遣劳动者的派遣期限到期应当提前告知
B.被派遣劳动者不得与劳务派遣单位解除劳动合同
C.实际用工单位可以将被派遣劳动者派遣到其他用人单位
D.用人单位可以将连续用工期限分割,订立数个短期劳动派遣协议

【正确答案】:A
【试题解析】:
用工单位应当根据工作岗位的实际需要与劳务派遣单位确定派遣期限,不得将连续用工期限分割订立数个短期劳务派遣协议。被派遣劳动者的派遣期限到期,应提前告知,并应协同派遣单位办理劳动合同的终止手续和工作交接。

第4题:单选题(本题1分)
从企业整个生产过程来看,工作岗位的设计无需满足()的需要。
A.企业劳动分工与协作
B.提高生产效率,增加产出
C.员工发挥自己的技术专长
D.劳动者从事劳动活动在生理上、心理上

【正确答案】:C
【试题解析】:
从企业整个生产过程来看,工作岗位的设计应当满足:①企业劳动分工与协作的需要;②企业不断提高生产效率,增加产出的需要;③劳动者在安全、健康、舒适的条件下从事劳动活动在生理上、心理上的需要。

第5题:单选题(本题1分)
在进行薪酬市场调查中,确定调查的企业、岗位、数据和时间段是属于()。
A.确定调查目的
B.确定调查范围
C.选择调查方式
D.统计分析调查数据

【正确答案】:B
【试题解析】:
确定调查范围1.确定调查的企业2.确定调查的岗位3.确定需要调查的薪酬信息4.确定调查的时间段

第6题:单选题(本题1分)
无领导小组讨论中,()问题让被评价者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种。
A.排序选择型
B.开放式
C.资源争夺型
D.两难式

【正确答案】:D
【试题解析】:
两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种.并说明理由。主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。这种题目易于引起争论,使被测评者综合发挥自己的能力,在编制时要使两个选项具有对等性,不要使被测评者易于倾向其中的一个。

第7题:单选题(本题1分)
对培训效果进行行为评估的方法不包括()
A.任务项目法
B.问卷调查法
C.笔试法
D.行为观察法

【正确答案】:C
【试题解析】:
对培训效果进行行为评估的方法包括问卷调查、行为观察、访谈法、绩效评估、管理能力评鉴、任务项目法、360度评估。C项是对培训效果进行学习评估的方法。

第8题:单选题(本题1分)
()是指受训者取得的成果能真正反映其绩效差别的程度。
A.信度
B.区分度
C.相关度
D.可行性

【正确答案】:B
【试题解析】:
在设定培训评价标准时,应当注重评估指标和标准的相关度、信度、区分度和可行性。其中,区分度是指受训者取得的成果能真正反映其绩效的差别。

第9题:单选题(本题1分)
一般来说,经营者年薪制的构成要素不包括()。
A.可变薪酬
B.浮动薪酬
C.提成薪酬
D.固定薪酬

【正确答案】:C
【试题解析】:
年薪制一般由固定薪酬与可变薪酬(浮动薪酬)两部分构成。前者水平取决于“经营者市场”形成的市场薪酬率和企业的支付能力;后者水平主要取决于本企业的经营状况,随着效益的大小浮动。

第10题:单选题(本题1分)
销售提成制属于()。
A.能力薪酬制
B.绩效薪酬制
C.技能薪酬制
D.岗位薪酬制

【正确答案】:B
【试题解析】:
薪酬结构包括绩效薪酬制、岗位薪酬制、技能薪酬制和组合薪酬制。其中,绩效薪酬制是以绩效为导向的薪酬结构,其特点是员工的薪酬主要根据其近期绩效来决定。员工的薪酬随绩效量的不同而变化,并不是处于同一岗位(或职位)或者技能等级的员工都能拿到相同数额的薪酬。计件薪酬、销售提成制、效益薪酬等都属于这种薪酬结构。

第11题:单选题(本题1分)
在劳务派遣中,()的关系属于有“劳动”没“关系”的实际劳
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