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2025年镇江市京口区人力资源管理师四级理论知识深度自测卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
若将“工作热情提高”这一绩效考评指标化为“工作认真、不闲聊、不使设备停机或空转”就满足了绩效管理()。
A.客观性
B.可操作性
C.可靠性
D.原则一致性

【正确答案】:B
【试题解析】:
制定起草企业绩效管理制度应体现以下要求:①全面性与完整性;②相关性与有效性;③明确性与具体性;④可操作性与精确性;⑤原则一致性与可靠性;⑥公正性与客观性;⑦民主性与透明度。其中,可操作性与精确性要求考评标准必须便于操作,即可直接测量;考评指标应尽可能量化;绩效管理标准应是有形的、可度量的,尽量转化为具体行为或活动。

第2题:单选题(本题1分)
()是企业为了弥补岗位空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。
A.内部晋升
B.人员招聘
C.工作调换
D.竞聘上岗

【正确答案】:B
【试题解析】:
人员招聘是企业为了弥补岗位的空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。

第3题:单选题(本题1分)
你工作干得很出色,公司给你增加了薪水。同事们都来祝贺你,有的人半真半假地“嘻嘻”道:“你得请客吧。不然我们一起让领导把你的薪水降下来。”你会()。
A.认为工作是自己干出来的,没有必要请大家的客
B.认为同事要求请客只是开个玩笑而已,没有必要当真
C.感谢大家对自己的帮助,口头上答应请客,但不一定兑现
D.顺势借这个机会请客,和大家共同聚一聚?

【正确答案】:D
【试题解析】:
可以借请客的机会和大家沟通一下,互相联络感情,要处理好和同事之间的关系,这对自己以及公司的发展都很重要,而不要什么也不做或口头上答应请客,但不兑现,这会疏远同事的。?

第4题:单选题(本题1分)
参加招聘会需要与协作方沟通联系,其中这些协作方不包括()
A.招聘会的组织者
B.招聘会信息发布的媒体
C.负责后勤事务的单位
D.学校的负责部门

【正确答案】:B

第5题:单选题(本题1分)
()是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。
A.关怀维度
B.认可维度
C.结构维度
D.尊重维度

【正确答案】:C
【试题解析】:
对领导行为的早期研究显现出关怀维度和结构维度两个维度。结构维度指的是领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。包括:①向下属分派具体任务;②规定工作绩效标准;③强调工作期限;④明确职责和关系;⑤建立信息沟通的途径等。

第6题:单选题(本题1分)
在绩效管理系统设计的过程中,()为“定义绩效”提供了内容上的技术支持。
A.工作标准
B.工作规范
C.岗位说明书
D.企业战略

【正确答案】:C
【试题解析】:
在绩效管理系统设计的过程中,岗位说明书为“定义绩效”提供了内容上的技术支持。

第7题:单选题(本题1分)
下列有关制定劳动定额的要求表述不正确的是()
A.定额的制定应该迅速及时
B.制定的劳动定额应完整齐全
C.定额的制定反映市场行情
D.制定的劳动定额应先进合理

【正确答案】:C
【试题解析】:
快、准、全是制定劳动定额的基本要求:①“快”是时间上的要求,就是定额的制定应该迅速及时,以满足生产和管理的需要;②“准”是质量上的要求,即制定的劳动定额应该先进合理,同时在不同产品、不同车间和工种之间保持水平平衡,只有这样才能使劳动定额在生产和分配中发挥积极的作用;③“全”是定额制定范围上的要求,即制定的劳动定额应该完整齐全,凡是需要和可能制定劳动定额的产品、车间、工种、岗位都要实施定额管理。

第8题:单选题(本题1分)
职业道德的特征不包括()。
A.具有职业性、普遍性,自律性、他律性
B.执行中的权威强制性
C.行业性、多样性,继承性、稳定性
D.实践性

【正确答案】:B

第9题:单选题(本题1分)
对于需要相关专业工作经验的岗位来说,最适合的来源是()
A.退休工人
B.同行业其他单位
C.退伍军人
D.大学毕业生

【正确答案】:B
【试题解析】:
对于需要相关专业工作经验的岗位来说,用人单位可以考虑从同一行业或同一地区的其他企业招聘人才,有时甚至可以从竞争对手单位“挖”人。

第10题:单选题(本题1分)
以下关于行为锚定等级评价法的说法错误的是()
A.设计和实施的费用比较低
B.绩效评价的等级是5~9级
C.将关键事件和等级评价有效地结合
D.是关键事件法的进一步拓展和应用

【正确答案】:A
【试题解析】:
行为锚定等级评价法也称行为定位法、行为决定性等级量表法或行为定位等级法,是由美国学者史密斯和德尔于20世纪60年代提出。行为锚定等级评价法是一种将同一职务工作可能发生的各种典型行为进行评分度量,建立一个锚定评分表,以此为依据,对员工工作中的实际行为进行测评级分的考评办法。行
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