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2025年长治市武乡县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 2011年3月,李某与甲企业签订了5年期的劳动合同,2014年12月,企业因工作需要与李某协商一致,同意解除劳动合同,李某可得到()工资的经济补偿金。 A.3个月 B.4个月 C.5个月 D.12个月 【正确答案】:B 【试题解析】: 依据劳动法的规定,经当事人协商一致,劳动合同可以解除。双方协议解除劳动合同时,应书面提前通知对方。由用人单位提出解除劳动合同的,用人单位应根据劳动者在本单位的工作年限,每满1年发给相当于1个月的工资作为经济补偿金,工作时间不满1年的按1年的标准发放;工作时间不满半年的,发给相当于半个月的工资作为经济补偿金。李某在甲企业工作时间为3年9个月,故可得4个月工资的补偿金。 第2题:单选题(本题1分) 绩效管理制度的基本内容不包括()。 A.绩效管理的目标 B.员工申诉的管理办法 C.职位晋升的标准 D.考评结果应用原则及配套措施 【正确答案】:C 【试题解析】: 在起草和编写企业员工绩效管理制度时,至少应当包括以下十个方面的基本内容:①概括说明建立绩效管理制度的原因、绩效管理的地位和作用;②对绩效管理的组织机构设置、职责范围、业务分工,以及各级参与绩效管理活动的人员的责任、权限、义务和要求做出具体的规定;③明确规定绩效管理的目标、程序和步骤,以及具体实施过程中应当遵守的基本原则和具体的要求;④对各类人员绩效考评的方法、设计的依据和基本原理、考评指标和标准体系做出简要确切的解释和说明;⑤详细规定绩效考评的类别、层次和考评期限;⑥对绩效管理中所使用的报表格式、考评量表、统计口径、填写方法、评述撰写和上报期限,以及对考评结果偏误的控制和剔除提出具体的要求;⑦对绩效考评结果的应用原则和要求,以及与之配套的薪酬奖励、人事调整、晋升培训等规章制度的贯彻实施和相关政策的兑现办法做出明确规定;⑧对各个职能和业务部门年度绩效管理总结、表彰活动和要求做出原则规定;⑨对绩效考评中员工申诉的权利、具体程序和管理办法做出明确详细的规定;⑩对绩效管理制度的解释、实施和修改等其他有关问题做出必要的说明。 第3题:单选题(本题1分) 在一定时期内,对整个企业或某部门每天在职员工总人数的统计称为()。 A.人数统计 B.结构统计 C.素质统计 D.平衡统计 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业员工人数统计是指一定时期内对整个企业或某个部门每天在职员工总人数的统计,又称平均人数统计。 第4题:单选题(本题1分) 以下属于人力资源需求预测的定量方法的是()。 A.经验预测法 B.描述法 C.转换比率法 D.德尔菲法 【正确答案】:C 【试题解析】: 经验预测法、描述法和德尔菲法均属于人力资源需求预测的定性方法,转换比率法属于定量方法。 第5题:单选题(本题1分) 在管理人员教程培训中,四级培训的培训对象是()。 A.具有管理潜能的员工 B.具有较高潜力的初级管理人员 C.负责核心流程和多项职能的管理人员 D.管理业务或项目并对其业绩全权负责者 【正确答案】:A 【试题解析】: 四级培训:培训对象:具有管理潜能的员工;培训目的:提高参与者的自我管理能力和团队建设能力;培训内容:企业文化、自我管理能力、个人发展计划、项目管理、掌握满足客户需求的团队协调技能。 第6题:单选题(本题1分) 企业资源优势具有(),企业要不断投入以保持和创新优势。 A、绝对性和时间性B、相对性和时间性C、绝对性和暂时性D、相对性和暂时性 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业资源优势具有相对性和时间性,随着时间的推移以及竞争环境的变化,资源的优势可能会衰退、消失,企业要保持资源优势必须进行不断投入,以使其优势得以维护和创新。 第7题:单选题(本题1分) 相对于其他组织结构,矩阵制组织结构对()有利。 A.权责分明 B.组织关系简化 C.任务的传达与接受 D.执行临时性、跨部门的工作 【正确答案】:D 【试题解析】: 矩阵制组织结构能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾,使一些临时性的、跨部门工作的执行变得不再困难,为企业综合管理与专业管理的结合提供了组织结构形式。 第8题:单选题(本题1分) 人力资源管理不当所导致的直接成本的一般表现不包括()。 A.离职率高 B.员工缺乏工作主动性 C.罢工事件 D.生产达不到额定标准 【正确答案】:B 【试题解析】: 力资源管理不当所导致的直接成本的一般表现包括:①在纪律和监控方面,表现为人员缺勤率高、离职率高、消极怠工现象、申诉频繁、停工乃至罢工事件等。②在工作绩效方面,表现为生产或服务质量达不到预定的标准。③设备、仪器、用具等的超损耗,原料超用等。④在生产安全方面,表现为事故多发、事
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