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2025年防城港市上思县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
结构化面试试题的类型包括情境性问题和()。
A.思维性问题
B.能力性问题
C.减压性问题
D.描述性问题

【正确答案】:A
【试题解析】:
面试试题通常会涉及教育、培训、工作经历、职业发展、自我评价、家庭背景、求职动机,专业知识和技能等方面,具体可分为以下七种类型:①背景性问题;②知识性问题;③思维性问题;④经验性问题;⑤情境性问题;⑥压力性问题;⑦行为性问题。

第2题:单选题(本题1分)
()是指具有法的效力作用和意义的法或法律的外在表现形式。
A.法律渊源
B.劳动法
C.劳动合同
D.劳动关系

【正确答案】:A
【试题解析】:
法律渊源是指具有法的效力作用和意义的法或法律的外在表现形式。

第3题:单选题(本题1分)
与战略导向的KPI体系相比,一般绩效考评体系是以()为中心。
A:控制B:目标C:激励D:战略

【正确答案】:A
【试题解析】:
从绩效考评的目的来看,战略导向的KPI体系是以战略为中心,指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的;而一般绩效考评体系是以控制为中心,指标体系的设计与运用来源于控制的意图,为了更有效地控制员工个人的行为。

第4题:单选题(本题1分)
专业技能提升培训的内容是()
A.专业知识
B.企业文化
C.规章制度
D.管理能力提升

【正确答案】:A
【试题解析】:




第5题:单选题(本题1分)
宽厚误差即评定结果呈()分布。
A.正态
B.负态
C.负偏态
D.正偏态

【正确答案】:C
【试题解析】:
宽厚误差即评定结果是负偏态分布,也就是大多数员工被评为优良。

第6题:单选题(本题1分)
绩效考评指标设计的前提和基础是()。
A.制定企业总体战略
B.明确绩效考评的指标来源
C.制定人力资源战略
D.进行岗位分析与评价

【正确答案】:B
【试题解析】:
在进行绩效考评指标体系时,首先要明确绩效考评的指标来源,这是指标设计的前提和基础。

第7题:单选题(本题1分)
在安全生产责任制中,对本单位安全卫生技术负领导责任的是()
A.工人
B.企业法定代表人
C.总工程师
D.分管安全卫生的负责人

【正确答案】:C
【试题解析】:
企业法定代表人对本单位安全卫生负全面责任,分管安全卫生的负责人和专职人员对安全卫生负直接责任,总工程师负安全卫生技术领导责任,各职能部门、各级生产组织负责人在各自分管的工作范围内对安全卫生负责,工人在各自的岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。

第8题:单选题(本题1分)
参加座谈会的人员一般应该控制在()人左右。
A.2
B.7
C.15
D.20

【正确答案】:B
【试题解析】:
座谈讨论法。本方法是召集有关部门具有一定知识和经验,以及对本类工作岗位比较熟悉了解的人员(参加座谈的人员一般应控制在5~8人之内),围绕“被考评对象的工作性质”“本岗位工作绩效的表现形式”“影响和制约本岗位工作绩效的主要因素”等一系列相关问题展开讨论,通过座谈研讨,集思广益,为绩效考评要素的确定提供依据。

第9题:单选题(本题1分)
()原则要求在设计绩效指标时要能够完整地反映考评对象系统运行总目标的各个方面,从多个角度对考评对象的绩效进行考评,全面衡量员工绩效。
A.明确性
B.关键性
C.针对性
D.完整性

【正确答案】:D
【试题解析】:
完整性原则要求在设计绩效指标时要能够完整地反映考评对象系统运行总目标的各个方面,从多个角度对考评对象的绩效进行考评,全面衡量员工绩效,如果绩效指标过于单一,则有可能产生“晕轮效应”的绩效考评偏误,影响考核结果的准确性。

第10题:单选题(本题1分)
“假如现在让你做公司的财务总监,你会怎么做?”这类面试问题属于()
A.背景性问题
B.情境性问题
C.思维性问题
D.经验性问题

【正确答案】:B
【试题解析】:
情境性问题是将应聘者置于一个假设性的情境之中,让应聘者设想一下,自己在这样的情境下会怎样做。根据题干描述,本题中问题属于情境性问题。

第11题:单选题(本题1分)
设计绩效考评指标体系需遵循的原则不包括()
A.可测性原则
B.关键性原则
C.科学性原则
D.整体性原则

【正确答案】:D
【试题解析】:
在进行绩效指标设计时,要重点把握好以下主要原则:①针对性原则;②关键性原则;③科学性原则;④明确性原则;⑤完整性原则;⑥合理性原则;⑦独立性原则;⑧可测性原则。

第12题:单选题(本题1分)
()主要针对那些完成任务所需的知识技能比较缺乏的员工。
A.指示型辅导
B.方向型辅导
C.沟通型辅导
D.鼓励型辅导

【正确答案】:A
【试题解析】:
指示型辅导主要针对那些完成任务所需的知识技能
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