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2025年阳江市阳西县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) ()不属于绩效考评结果的分布误差。 A.宽厚误差 B.严苛误差 C.中间倾向 D.相似偏差 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效考评结果的分布误差主要有宽厚误差,苛严误差,集中趋势和中间倾向,D项属于自我中心效应的表现 第2题:单选题(本题1分) 在绩效管理系统总体评估内容中、属于对管理制度的评估的是() A.绩效管理体系在运行中存在哪些问题 B.各子系统之间健全完善的程度如何 C.绩效考评指标体系是否完善. D.绩效管理制度存在着哪些地方需要进行修改调整 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效管理系统中对管理制度的评估包括:现行的绩效管理制度在执行的过程过程中,哪些条款得到了落实,哪些条款遇到了障碍难以贯彻,绩效管理制度存在着哪些地方需要修改调整。 第3题:单选题(本题1分) 影响企业工资水平的企业外部因素不包括()。 A.劳动力市场 B.行业特征 C.当地法律法规 D.所处地域 【正确答案】:B 【试题解析】: 影响企业工资水平的企业外部因素有:(1)市场因素。即商品市场和劳动力市场。(2)生活费用和物阶水平。(3)地域的影酮。(4)政府的法律、法规。 第4题:单选题(本题1分) ()是培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。 A.员工培训开发战略规划 B.员工培训开发管理规划 C.员工培训项目评估规划 D.培训需求分析规划 【正确答案】:B 【试题解析】: 员工培训开发管理规划,即培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。 第5题:单选题(本题1分) 在制度化管理的模式中,()不属于管理人员在实施管理时的特点。 A.遵循因事设人的原则 B.遵循人岗匹配的原则 C.管理人员所拥有的权力受严格的限制 D.每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力 【正确答案】:B 【试题解析】: 管理人员在实施管理时有三个特点:①根据因事设人的原则,每个管理人员只负责特定的工作;②每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力;③管理人员所拥有的权力要受到严格的限制,要服从有关章程和制度的规定。这些规定不受个人情感的影响,普遍适用于所有情况和所有人。 第6题:单选题(本题1分) 现代薪酬对员工的功能不包括()。 A.保障功能 B.激励功能 C.增值功能 D.社会信号功能 【正确答案】:C 【试题解析】: 对企业员工来讲,传统的工资主要有两种功能:满足基本物质需求的功能和满足安全保障需求的功能。现代薪酬不仅具有这两种功能,而且日益体现出对员工精神需求满足的作用。具体功能如下: (1)保障功能 (2)激励功能。 (3)社会信号功能。C项是薪酬对于企业的功能 第7题:单选题(本题1分) 矩阵制组织结构是一种有效的分权工具,这是对()而言。 A.集团管理者 B.集团总经理 C.高层管理者 D.高层监督者 【正确答案】:C 【试题解析】: 矩阵制组织结构的主要优点是:将企业横向联系和纵向联系较好地结合起来,有利于加强各职能部门之间的沟通、协作和配合,及时解决问题;提高了组织的灵活性,可以随时组建、重建和解散团队,能在不增加机构设置和人员编制的前提下,充分利用组织的人力资源;将不同部门的专业人员集中在一起,使员工有机会学到更多的技能;能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾,使一些临时性的、跨部门工作的执行变得不再困难;为企业综合管理与专业管理的结合提供了一种新组织结构形式,对于高层管理者而言,矩阵制组织结构是一种有效的分权工具;由于项目团队成员享有较高的决策权,因而团队成员对组织的承诺水平以及组织对团队成员的激励水平均较高。 第8题:单选题(本题1分) 在管理形式上,现代人力资源管理属于()。 A.静态管理 B.权变管理 C.动态管理 D.权威管理 【正确答案】:C 【试题解析】: 在管理形式上,传统的劳动人事管理属于静态管理。也就是说,当一名员工进入一个单位,经过人事部门必要的培训后,安排到一个岗位,完全由员工被动性地工作,自然发展;而现代人力资源管理属于动态管理,强调整体开发。 第9题:单选题(本题1分) 道德与法律相比较,二者的区别是() A.道德比法律产生得早 B.道德不如法律的作用力强 C.道德依附于法律 D.道德的适用范围小 【正确答案】:A 第10题:单选题(本题1分) 企业文化的激励功能表现在()。 A..刺激人们的物质欲望,挖掘员工的潜能 B.通过引导人们追求个人荣誉,促进企业的发展 C.通过树立一切个性化需求,吸引员工为企业发展做贡献 D.满足员工的一切个性化需求,干一份工作拿一份报酬就可以了 【正确答案】:C 第11题:单选题(本题1分) ()又称记录效应。即被考评者在
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