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2025年陕西省汉中市西乡县人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 在培训效果评估的层次体系中,第三级评估是()。 A.行为评估 B.学习评估 C.反应评估 D.结果评估 【正确答案】:A 【试题解析】: 在培训效果评估的层次体系中,反应评估是第一级评估,学习评估是第二级评估,行为评估是第三级评估,结果评估是第四级评估。 第2题:单选题(本题1分) ()是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数。 A.管理长度 B.管理幅度 C.管理层次 D.管理效度 【正确答案】:B 【试题解析】: 管理幅度是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数。 第3题:单选题(本题1分) 一般情况下,应以()能达到的绩效水平作为考评指标的评定标准。 A.全体员工 B.多数员工 C.少数员工 D.个别员工 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效考评标准的合理性是指考评标准水平应当反映出企业在正常的生产技术组织条件下,员工中少部分人可以超过,大部分人经过努力可以接近或达到,极少数的人可能达不到的水平。一般情况下,应以多数员工能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。 第4题:单选题(本题1分) 劳动争议调解委员会主任由()担任。 A.职工代表 B.政府代表 C.工会委员会成员或者双方推举的人员 D.用人单位代表 【正确答案】:C 【试题解析】: 调解委员会由劳动者代表和企业代表组成,人数由双方协商确定,双方人数应当对等。劳动者代表由工会委员会成员担任或者由全体劳动者推举产生,企业代表由企业负责人指定。调解委员会主任由工会委员会成员或者双方推举的人员担任。 第5题:单选题(本题1分) 以下关于组织设计理论的表述,不正确的是()。 A.组织设计理论有动态与静态之分 B.组织结构设计是企业管理的基本前提 C.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论 D.组织设计理论又被称为广义的组织理论 【正确答案】:D 【试题解析】: A项,组织设计理论被分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论,动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步发展,两者是相互依存的包容关系;8项,组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作,它是企业总体设计的重要组成部分,也是企业管理的基本前提;C项,组织理论与组织设计理论在外延上是不等的,从逻辑上说,组织理论应该包括组织设计理论。D项,组织设计理论被称为狭义的组织理论或小组织理论,它主要研究企业组织结构的设计。 第6题:单选题(本题1分) ()又称为“华德决策准则”。 A.悲观决策标准 B.中庸决策标准 C.乐观系数决策标准 D.最小后悔决策标准 【正确答案】:A 【试题解析】: 悲观决策标准又称为“华德决策准则”,是按照“保守”态度采用“小中取大”法(或称“不利中求有利”准则),即宁可把情况估计得坏一些,先选取各方案收益最低值,经比较再从中选一个收益最高或最有利的方案。 第7题:单选题(本题1分) 下列关于技术性笔试的说法错误的是()。 A.技术性笔试主要是针对技术、研发型岗位人员招聘设计的 B.技术性笔试是最常见的一种测试应聘者知识水平、能力素质的通用形式 C.对于相关专业知识水平要求得比较高 D.主要涉及岗位需要解决的技术性问题 【正确答案】:B 【试题解析】: B项,非技术性笔试是最常见的一种测试应聘者知识水平,能力素质的通用形式,对于应聘者的专业背景的要求也相对宽松。 第8题:单选题(本题1分) ()利用惯性原理,对企业人力资源需求总量进行预测。 A.趋势外推法 B.人员比率法 C.回归分析法 D.经济计量模型法 【正确答案】:A 【试题解析】: 惯性原理是指依据过去的数据推测未来的数量,只有趋势外推法的实质是根据人力资源历史和现有的资料,随时间变化的趋势具有连续性的原理,运用数学工具对该序列加以引申,即从过去延伸到将来,从而达到对人力资源的未来发展状况进行预测的目的。 第9题:单选题(本题1分) 企业组织结构的整合属于()组织结构变革。 A.爆破式 B.计划式 C.扩张式 D.改良式 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业组织结构的整合是一种计划式变革。 第10题:单选题(本题1分) 人力资源开发目标的整体性不包括()。 A.目标制定的整体性 B.目标实施的整体性 C.各个目标间不孤立 D.目标设计的针对性 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是人力资源开发目标的整体性内涵。? 第11题:单选题(本题1分) 认定双方存在劳动关系时可参照的凭证包括:①工资支付凭证或记录(职工工资发放花名册)、缴纳各项社会保险费的记录。②用人单位向劳动者发放的“工作证”“服务证”等能够证明身份的证件。③劳动者填写的用人单位招工招聘“登记表”“报名表”等
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