2025年陕西省铜川市耀州区人力资源管理师二级理论知识高分通关卷(附答案及解析).docx 立即下载
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2025年陕西省铜川市耀州区人力资源管理师二级理论知识高分通关卷(附答案及解析).docx

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2025年陕西省铜川市耀州区人力资源管理师二级理论知识高分通关卷(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
组织结构诊断的基本内容与程序(1)组织结构分析;(2)组织结构调查;(3)组织关系分析;(4)组织决策分析。下面正确的排序是()
A.(1)(2)(3)(4)
B.(2)(4)(3)(1)
C.(2)(1)(3)(4)
D.(2)(1)(4)(3)

【正确答案】:D
【试题解析】:
组织结构诊断的基本内容与程序是组织结构调查。

第2题:单选题(本题1分)
企业人力资源需求预测系统不包括()。
A.企业总体经济发展预测系统
B.企业人力资源预测数据处理系统
C.企业人力资源预测模型与评估系统
D.企业人力资源总量与结构预测系统

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业人力资源需求预测系统的构成包括:①企业总体经济发展预测系统,包括企业总体战略发展规划,企业核心竞争力及产品发展预测,企业文化(使命、经营信念和价值观);②企业人力资源总量与结构预测系统,包括企业各类人才拥有量与结构状况调查,企业各类岗位各类人才总量与结构比例规范;③人力资源预测模型与评估系统,包括HR预测模型。

第3题:单选题(本题1分)
劳动力市场的基本功能是()。
A.实现劳动资源的配置
B.决定就业量与工资
C.解决生产什么的问题
D.解决如何生产的问题

【正确答案】:A
【试题解析】:
劳动力市场有广义和狭义两种理解。广义的劳动力市场是指劳动力所有者个体与各使用劳动要素的企业之间,在劳动交换过程中所体现的、反应社会经济特征之一的经济关系。狭义的劳动力市场是指市场机制借以发挥作用、实现劳动力资源优化配置的机制和形式。狭义的劳动力市场是广义的劳动力市场交换关系的外在表现,是实现劳动资源配置的有效途径。

第4题:单选题(本题1分)
()使培训计划中的每项工作都有具体的责任人、执行人。
A.培训规划体系
B.培训组织体系
C.培训开评估体系
D.培训管理控制体系

【正确答案】:D
【试题解析】:
建立培训管理控制体系,就是使计划中的每项培训工作都有具体的责任人、执行人。

第5题:单选题(本题1分)
企业在解决人力资源短缺的问题时,最为有效的方法不包括()
A.改进生产加工工艺设计
B.合并和关闭臃肿机构
C.提高员工生产业务技能
D.制定科学的员工激励机制

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业解决人力资源短缺问题最为有效的方法有:①科学的激励机制;②通过培训提高员工生产业务技能;③改进工艺设计。B项合并和关闭臃肿机构属于解决企业人力资源过剩的常用方法。

第6题:单选题(本题1分)
从多角度对个体行为进行标准化评估的是()。
A.评价中心
B.无领导小组讨论法
C.品德测试法
D.能力测试法

【正确答案】:A
【试题解析】:
评价中心是从多角度对个体行为进行的标准化评估。它使用多种测评技术,通过多名测评师对个体在特定的测评情境中表现出的行为做出判断,然后将所有测评师的意见通过讨论或统计的方法进行汇总,从而得出对个体的综合评估。

第7题:单选题(本题1分)
下列关于劳务派遣的表述,不正确的是()?
A.劳务派遣是一种组合劳动关系
B.雇主是劳务派遣单位
C.本质特征是雇用和使用相统一
D.雇员是被派遣劳动者

【正确答案】:C
【试题解析】:
劳务派遣的本质特征是雇用和使用相分离。故C项表述不正确。

第8题:单选题(本题1分)
评价中心方法不包括()。
A.公文筐测试
B.管理游戏
C.无领导小组讨论
D.心理测评

【正确答案】:D
【试题解析】:
评价中心方法主要包括无领导小组讨论、公文筐测试、案例分析、管理游戏等。

第9题:单选题(本题1分)
模拟分权组织结构模式的主要缺点,不包括()。
A.企业内部的价格体系不容易完全理顺
B.企业内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大
C.各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定
D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂

【正确答案】:B

第10题:单选题(本题1分)
以下关于标准信息载体的说法,错误的是()。
A.例会制度是以书面的形式沟通
B.纵向信息沟通包括上向沟通和下向沟通
C.汇总报表包括工作进行状况汇总报表与业务报告两类
D.正式通报的优点是信息传递准确且沟通内容易于保存

【正确答案】:A
【试题解析】:
建立标准信息载体:①制定标准劳动管理表单,如统计表、台账、工资单、员工卡片等。②汇总报表,包括工作进行状况汇总报表与业务报告两类。③正式通报、组织刊物,其优点是信息传递准确,不易受到歪曲,且沟通内容易于保存。④例会制度,直接以口头语言的形式,综合上向沟通、下向沟通、横向沟通三种沟通方式,具体形式可以是会议、召见、询问、指示、讨论等多种。纵向信息沟通包括上行沟通和
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