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2025年雅安市宝兴县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
下列不属于工资集体协商的内容的是()。
A.工资协议的期限
B.工资分配制度、工资分配的标准和分配的形式
C.调整劳动关系运行的重要机制
D.工资协议的终止条件

【正确答案】:C
【试题解析】:
工资集体协商的内容包括:(1)工资协议的期限。(2)工资分配制度、工资标准和工资分配形式。(3)职工年度平均工资水平及其调整幅度。(4)奖金、津贴、补贴等分配办法。(5)工资支付方法。(6)变更、解除工资协议的程序。(7)工资协议的终止条件。(8)工资协议的违约责任。(9)双方认为应当协商约定的其他事项。

第2题:单选题(本题1分)
对发生法律效力的裁决书,一方当事人逾期不履行的,另一方当事人可以向()申请执行。
A.劳动保障行政部门
B.劳动争议仲裁委员会
C.人民法院
D.劳动保障监察大队

【正确答案】:C
【试题解析】:
本题考查的是劳动争议仲裁的程序相关知识。当事人对发生法律效力的调解书、裁决书,应当依照规定的期限履行。一方当事人逾期不履行的,另一方当事人可以依照《民事诉讼法》的有关规定向人民法院申请执行。受理申请的人民法院应当依法执行。

第3题:单选题(本题1分)
团队薪酬的主要组成要素不包括()。
A.基本薪酬
B.一般薪酬
C.激励性薪酬
D.绩效认可奖励

【正确答案】:B
【试题解析】:
在团队薪酬制度中,主要有这样几种组成要素:基本薪酬、激励性薪酬、绩效认可奖励。

第4题:单选题(本题1分)
()是企业战略的制定者和企业发展方向的把握者。
A.总经理
B.董事长
C.高层管理者
D.管理层

【正确答案】:C
【试题解析】:
高层管理者是企业战略的制定者和发展方向的把握者。

第5题:单选题(本题1分)
()不属于评估企业在培训中所获得成果的硬性指标。
A.成本节约
B.产量增加
C.废品减少
D.态度转变

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业在培训中所获得的成果,主要是硬性指标,如成本收益分析、生产率提高、产量增加、废品减少、质量改进、成本节约、利润增加等。

第6题:单选题(本题1分)
()是人员规划活动的落脚点和归宿。
A.人员供求达到协调平衡
B.人力资源需求预测
C.人力资源供给预测
D.人力资源系统设计

【正确答案】:A
【试题解析】:
人力资源供求达到协调平衡是人员规划活动的落脚点和归宿,人力资源供需预测则是为这一活动服务的。

第7题:单选题(本题1分)
薪酬调查分析报告的内容不包括()。
A.调查实施情况分析
B.薪酬政策分析
C.薪酬水平调整建议
D.薪酬满意度分析

【正确答案】:D
【试题解析】:
薪酬调查分析报告应该包括薪酬调查的组织实施情况分析、薪酬数据分析、政策分析、趋势分析、企业薪酬状况与市场状况对比分析以及薪酬水平或制度调整的建议。

第8题:单选题(本题1分)
你认为,企业员工们是()
A.为发财而聚集在一起的
B.为梦想而走到一起的
C.为了生活而工作在一起的
D.为了增长本领来到一起的

【正确答案】:B

第9题:单选题(本题1分)
从企业总体结构来看,部门结构的横向设计方法不正确的是()。
A.自上而下法
B.自下而上法
C.业务流程法
D.管理流程法

【正确答案】:D
【试题解析】:
1.从企业总体结构来看,部门结构的横向设计方法可以分为:
(1)自上而下法
(2)自下而上法
(3)业务流程法2.按照不同对象和标志,部门结构的横向设计方法,除以上方法外,还包括:
(1)按人数划分法
(2)按时序划分法
(3)按产品划分法
(4)按地区划分法
(5)按职能划分法
(6)按顾客划分法

第10题:单选题(本题1分)
()反映不同岗位之间在薪酬结构中的差别。
A.薪酬等级
B.薪酬档次
C.薪酬级差
D.浮动幅度

【正确答案】:A
【试题解析】:
薪酬等级主要反映不同岗位之间在薪酬结构中的差别,它以岗位评价和岗位分级的结果为依据,根据岗位评价得到的每个岗位的最终点数,划分岗位等级,并使薪酬等级与岗位等级一一对应。

第11题:单选题(本题1分)
()是绩效考评要素选择的前提和基础。
A.岗位分析
B.工作描述
C.员工面谈
D.岗位评价

【正确答案】:A
【试题解析】:
工作岗位分析是绩效考评要素的选择的前提和基础。

第12题:单选题(本题1分)
决定绩效监控有效性的关键点不包括()。
A.管理者绩效辅导的水平
B.管理者领导风格的选择
C.绩效考评信息的有效性
D.绩效考评标准的有效性

【正确答案】:D
【试题解析】:
绩效监控的有效性主要取决于以下三个关键点:①管理者领导风格的选择和绩效辅导水平;②管理者与下属之间绩效沟通的有效性;③绩效考评信息的有
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