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2025年雅安市宝兴县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 下列不属于工资集体协商的内容的是()。 A.工资协议的期限 B.工资分配制度、工资分配的标准和分配的形式 C.调整劳动关系运行的重要机制 D.工资协议的终止条件 【正确答案】:C 【试题解析】: 工资集体协商的内容包括:(1)工资协议的期限。(2)工资分配制度、工资标准和工资分配形式。(3)职工年度平均工资水平及其调整幅度。(4)奖金、津贴、补贴等分配办法。(5)工资支付方法。(6)变更、解除工资协议的程序。(7)工资协议的终止条件。(8)工资协议的违约责任。(9)双方认为应当协商约定的其他事项。 第2题:单选题(本题1分) 对发生法律效力的裁决书,一方当事人逾期不履行的,另一方当事人可以向()申请执行。 A.劳动保障行政部门 B.劳动争议仲裁委员会 C.人民法院 D.劳动保障监察大队 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是劳动争议仲裁的程序相关知识。当事人对发生法律效力的调解书、裁决书,应当依照规定的期限履行。一方当事人逾期不履行的,另一方当事人可以依照《民事诉讼法》的有关规定向人民法院申请执行。受理申请的人民法院应当依法执行。 第3题:单选题(本题1分) 团队薪酬的主要组成要素不包括()。 A.基本薪酬 B.一般薪酬 C.激励性薪酬 D.绩效认可奖励 【正确答案】:B 【试题解析】: 在团队薪酬制度中,主要有这样几种组成要素:基本薪酬、激励性薪酬、绩效认可奖励。 第4题:单选题(本题1分) ()是企业战略的制定者和企业发展方向的把握者。 A.总经理 B.董事长 C.高层管理者 D.管理层 【正确答案】:C 【试题解析】: 高层管理者是企业战略的制定者和发展方向的把握者。 第5题:单选题(本题1分) ()不属于评估企业在培训中所获得成果的硬性指标。 A.成本节约 B.产量增加 C.废品减少 D.态度转变 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业在培训中所获得的成果,主要是硬性指标,如成本收益分析、生产率提高、产量增加、废品减少、质量改进、成本节约、利润增加等。 第6题:单选题(本题1分) ()是人员规划活动的落脚点和归宿。 A.人员供求达到协调平衡 B.人力资源需求预测 C.人力资源供给预测 D.人力资源系统设计 【正确答案】:A 【试题解析】: 人力资源供求达到协调平衡是人员规划活动的落脚点和归宿,人力资源供需预测则是为这一活动服务的。 第7题:单选题(本题1分) 薪酬调查分析报告的内容不包括()。 A.调查实施情况分析 B.薪酬政策分析 C.薪酬水平调整建议 D.薪酬满意度分析 【正确答案】:D 【试题解析】: 薪酬调查分析报告应该包括薪酬调查的组织实施情况分析、薪酬数据分析、政策分析、趋势分析、企业薪酬状况与市场状况对比分析以及薪酬水平或制度调整的建议。 第8题:单选题(本题1分) 你认为,企业员工们是() A.为发财而聚集在一起的 B.为梦想而走到一起的 C.为了生活而工作在一起的 D.为了增长本领来到一起的 【正确答案】:B 第9题:单选题(本题1分) 从企业总体结构来看,部门结构的横向设计方法不正确的是()。 A.自上而下法 B.自下而上法 C.业务流程法 D.管理流程法 【正确答案】:D 【试题解析】: 1.从企业总体结构来看,部门结构的横向设计方法可以分为: (1)自上而下法 (2)自下而上法 (3)业务流程法2.按照不同对象和标志,部门结构的横向设计方法,除以上方法外,还包括: (1)按人数划分法 (2)按时序划分法 (3)按产品划分法 (4)按地区划分法 (5)按职能划分法 (6)按顾客划分法 第10题:单选题(本题1分) ()反映不同岗位之间在薪酬结构中的差别。 A.薪酬等级 B.薪酬档次 C.薪酬级差 D.浮动幅度 【正确答案】:A 【试题解析】: 薪酬等级主要反映不同岗位之间在薪酬结构中的差别,它以岗位评价和岗位分级的结果为依据,根据岗位评价得到的每个岗位的最终点数,划分岗位等级,并使薪酬等级与岗位等级一一对应。 第11题:单选题(本题1分) ()是绩效考评要素选择的前提和基础。 A.岗位分析 B.工作描述 C.员工面谈 D.岗位评价 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作岗位分析是绩效考评要素的选择的前提和基础。 第12题:单选题(本题1分) 决定绩效监控有效性的关键点不包括()。 A.管理者绩效辅导的水平 B.管理者领导风格的选择 C.绩效考评信息的有效性 D.绩效考评标准的有效性 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效监控的有效性主要取决于以下三个关键点:①管理者领导风格的选择和绩效辅导水平;②管理者与下属之间绩效沟通的有效性;③绩效考评信息的有

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