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2025年雅安市宝兴县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
员工培训开发管理规划内容不包括()。
A.企业培训目标的细化
B.部门培训规划
C.培训实施工作方案
D.实现整体培训规划而制定的支持性规划

【正确答案】:D
【试题解析】:
员工培训开发管理规划,即培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。主要内容有企业培训目标的细化、部门培训规划、培训实施工作方案等。它是联系整体培训规划和部门培训规划的关键,其作用是在明确“谁最需要培训,培训什么”的基础上,决定企业采用什么样的方式方法,通过哪些有效的管理手段和途径,切实保证员工培训开发的质量,促进企业员工职业素质的全面提高。

第2题:单选题(本题1分)
中层管理人员所应该具备的能力不包括()。
A.判断能力
B.决策能力
C.沟通能力
D.目标设定能力

【正确答案】:B
【试题解析】:
中层管理人员所应具备的能力包括判断能力、领导能力、协调能力、沟通能力、目标设定能力等。

第3题:单选题(本题1分)
招聘总成本效用的计算公式为()。
A.总成本效用=录用人数/招聘总成本
B.总成本效用=应聘人数/招募期间的费用
C.总成本效用=被选中人数/选拔期间的费用
D.总成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用

【正确答案】:A
【试题解析】:
成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析,包括:总成本效用=录用人数/招聘总成本;招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用;选拔成本效用=被选中的人数/选拔期间的费用;人员录用成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用。

第4题:单选题(本题1分)
企业人员需求预测方法中,()不属于量化分析方法。
A.德尔菲法
B.趋势外推法
C.生产模型法
D.人员比率法

【正确答案】:A
【试题解析】:
人力资源需求预测的定量方法有转换比率法、人员比率法、趋势外推法、回归分析法、经济计量模型法、灰色预测模型法、生产模型分析法、马尔可夫分析法、定员定额分析法、计算机模拟法。德尔菲法属于定性预测方法。德尔菲法又叫专家评估法,一般采用问卷调查的方式,听取专家(尤其是人事专家)对企业未来人力资源需求量的分析评估,并通过多次重复,最终达成一致意见。

第5题:单选题(本题1分)
企业人力资源的()是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。
A.时间配置
B.个体配置
C.空间配置
D.整体配置

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业人力资源的个体配置是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。

第6题:单选题(本题1分)
岗位评价要素的特征不包括()。
A.共通性
B.显著性
C.可观察性
D.可衡量性

【正确答案】:B
【试题解析】:
总的来讲,所选用的岗位评价因素,应该能够适用于组织中的全部岗位,或大部分岗位,或某一类岗位,即应具有共通性。而且这些因素在意义上不能重叠,参与岗位评价与分类的有关人员也必须了解并掌握这些因素的重要性。最后,各因素必须是可观察到的,可以衡量的。

第7题:单选题(本题1分)
()所得到的市场薪酬信息,其缺点是数据的针对性不强。
A.企业之间相互调查
B.问卷调查
C.采集社会公开信息
D.访谈调查

【正确答案】:C
【试题解析】:
采集社会公开的信息是指采集各级政府部门公布的数据资料,有关的行业协会、专业学会或学术团体提供的薪酬调查数据,以及见诸报纸、杂志、互联网等各类媒体上公开发表的统计数据,作为衡量企业员工薪酬水平和确定薪酬制度的重要依据和参考。但是这些数据的特点是针对性不强,只能用于对宏观的把握和参考。

第8题:单选题(本题1分)
企业劳动争议调解委员会的构成不包括()。
A.员工代表
B.用人单位代表
C.工会代表
D.劳动行政部门代表

【正确答案】:D
【试题解析】:
调解委员会由劳动者代表和企业代表组成,人数由双方协商确定,双方人数应当对等。劳动者代表由工会委员会成员担任或者由全体劳动者推举产生,企业代表由企业负责人指定。调解委员会主任由工会委员会成员或者双方推举的人员担任。

第9题:单选题(本题1分)
()需要企业营造一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。
A.计件薪酬制
B.技能薪酬制
C.组合薪酬制
D.计时薪酬制

【正确答案】:B
【试题解析】:
技能薪酬要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化,这样才能保证企业充分利用员工的新技术和新知识。

第10题:单选题(本题1分)
关于360度考评方法存在的问题,下列表述正确的是()
A.节省评价成本
B.定性评价比重大
C.收集信息渠道少
D.对企业文化无影响

【正确答案】:B
【试题解析】:
①360度考评侧重于综合评价,定性评价
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