




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2025年雅安市宝兴县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 以下属于360考评方法内涵的是()。 A.客观评价 B.主观评价 C.自我评价 D.工作评价 【正确答案】:C 【试题解析】: 360度考评方法又称为全视角考评方法,它是指由被考评者的上级、同事、下级和(或)客户(包括内部客户、外部客户)以及被考评者本人担任考评者,从多个角度对被考评者进行360度的全方位评价,再通过反馈程序,达到改变行为、提高绩效等目的的考评方法。360度考评方法的内涵:上级评价、同级评价、下级评价、客户评价、自我评价。 第2题:单选题(本题1分) 在培训效果的层级体系中,结果评估的评估内容是()。 A.受训者在工作过程中行为方式的变化和改进等 B.受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩 C.受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获 D.受训者对培训项目的主观感觉或满意程度如何 【正确答案】:B 【试题解析】: 结果评估的评估内容是衡量培训给公司的业绩带来的影响 第3题:单选题(本题1分) 以成果为中心的部门组合方式不包括() A.事业部制 B.超事业部制 C.模拟分权制 D.矩阵制 【正确答案】:D 【试题解析】: 以成果为中心设计的部门组合方式,包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。D选项矩阵制属于以工作和任务为中心的部门组合方式。 第4题:单选题(本题1分) 在招聘人事专员的过程中,关于劳动人事制度和法令的面试题属于()问题。 A.背景性 B.知识性 C.思维性 D.经验性 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是结构化面试试题类型中的知识性问题。 第5题:单选题(本题1分) 以下关于人力资源预测的说法不正确的是()。 A.不会受预测者知识水平的限制 B.要求预测者具有高度的想象力 C.有利于提高组织环境适应能力 D.能够引导员工的职业生涯规划 【正确答案】:A 【试题解析】: 进行人力资源预测有利于提高组织的环境适应能力,完善组织的战略目标,提升组织的竞争力。人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计和职业生涯发展,对调动员工的积极性有很大的帮助。人力资源预测与规划都是相当复杂的工作。它要求预测者具有高度的想象力、分析能力和独创性,不断提高其预测能力。如果企业中没有做预测的人才,没有能做出正确判断的领导者,那么引入人力资源预测可能毫无裨益。 第6题:单选题(本题1分) 管理人员心智能力培训开发的内容不包括()。 A.心理素质 B.思维方式 C.价值观 D.工艺流程 【正确答案】:D 【试题解析】: 管理人员心智能力培训是现代经营管理方式的要求。现代企业经营管理方式已经发生了很大的变化,社会转型牵动管理转型,新兴的管理技术和管理方法不断涌现。如个体管理模式向团队管理模式转变等,均对管理人员提出了新的要求。管理人员不能仅仅满足于现有的知识结构和以往的管理经验,必须与时俱进,否则就可能被现代管理淘汰,因此需要管理方面的心理素质、思维方式、价值观的系统培训开发。 第7题:单选题(本题1分) 企业调解委员会可以对劳动争议进行调解,这种调解的特点不包括()。 A.群众性 B.合议性 C.自治性 D.非强制性 【正确答案】:B 【试题解析】: 调解的特点包括群众性、自治性和非强制性。 第8题:单选题(本题1分) 改变某个科室的职能或新设一个职位,这属于()组织结构变革。 A.改良式 B.渐进式 C.计划式 D.爆破式 【正确答案】:A 【试题解析】: 改良式变革,即日常的小改小革,修修补补,如局部改变某个科室的职能,新设一个职位等。这是企业中常用的方式,这种方式符合企业实际需要,局部变革,阻力较小。 第9题:单选题(本题1分) 薪酬是能够为企业和投资者带来预期收益的资本,体现了薪酬的()功能 A.增值 B.控制成本 C.塑造企业文化 D.改善经营绩效 【正确答案】:A 【试题解析】: 薪酬对雇主而言的作用:增值功能,控制企业成本,改善经营绩效,塑造企业文化,支持企业变革,配置功能,导向功能对员工的功能:保障功能,激励功能,社会信号功能对社会的功能:对劳动力资源的再配置,影响择业愿望和就业流向 第10题:单选题(本题1分) 正式的绩效沟通中,最常见的形式是() A.正式的书面报告 B.有管理者参加的员工团队会谈 C.管理者与员工一对一的会面 D.在网上留言与管理者探讨问题 【正确答案】:C 【试题解析】: 正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通。通常,正式的沟通方式主要有以下两种:正式的书面报告和管理者与员工之间的定期会面。而管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有管理者参加的员工团队会谈。两种形式其中,最常见的形式就是管理者与员
Ta的资源

2025年龙里县人力资源管理师四级理论知识预测试卷及答案

2025年龙胜各族自治县人力资源管理师四级理论知识模拟预测试卷及答案

2025年龙胜各族自治县人力资源管理师二级理论知识预测试卷含解析

2025年龙胜各族自治县二级建造师考试水利水电工程管理与实务预测试题及答案

2025年龙里县二级建造师考试水利水电工程管理与实务预测试题完整版

2025年龙里县二级建造师考试水利水电工程管理与实务全真模拟试卷(附答案及解析)

2025年龙胜各族自治县二级建造师考试水利水电工程管理与实务点睛提分卷含解析

2025年龙川县二级建造师考试水利水电工程管理与实务预测密卷及答案

2025年龙川县人力资源管理师四级理论知识最后冲刺试题(附答案及解析)

2025年齐齐哈尔市龙沙区人力资源管理师四级理论知识深度预测试卷含解析

梅雪****67
实名认证
内容提供者


最近下载
最新上传
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识高分通关卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试题及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识预测试卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识预测试题及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识预测密卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺预测试卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试题及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识点睛提分卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识深度预测试题及答案.docx