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2025年霞浦县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的()。 A.特殊手段 B.根本手段 C.必要手段 D.充分手段 【正确答案】:C 【试题解析】: 组织结构的功能在于分工和协调,是保证战实施的必要手段。通过组织结构,企业的目标和战转化成一定的体系或制度,融人企业的日常生产经营活动中,发挥指导和协调的作用,以保证企业战的完成。 第2题:单选题(本题1分) ()要求员工不仅要有好的绩效也要有好的过程,对员工实施目标的手段进行监督。 A.绩效帮助沟通 B.绩效辅导沟通 C.绩效协助沟通 D.绩效指导沟通 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效辅导沟通:要求员工不仅要有好的绩效也要有好的过程,对员工实施目标的手段进行监督,防止员工以牺牲长远利益追求短期利益,以牺牲整体利益追求局部利益,避免员工为实现绩效目标不择手段。违规办坏事不行,违规办好事也不行,对员工实现目标过程中执行的制度、流程、机制进行监督,发现问题及时纠正。 第3题:单选题(本题1分) 测评试题的含义模糊不清、似是而非的测评技术是()。 A.访谈技术 B.FRC技术 C.投射技术 D.问卷技术 【正确答案】:C 【试题解析】: 投射技术的内容具有非结构性与开放性的特点,在投射技术中,试题的含义是模糊不清、似是而非的,不像一般的测评技术中的试题,含义非常明确。一般来说,试题的结构性越弱,限制越少,就越能引发被测评者的内心。 第4题:单选题(本题1分) 当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议属于()。 A.个别争议 B.集体争议 C.利益争议 D.权利争议 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是利益争议的含义。 第5题:单选题(本题1分) ()是企业薪酬制度设计的基本依据相前提。 A.薪酬的市场调查 B.岗位分析与评价 C.绩效考评的实施 D.岗位调查与分类 【正确答案】:B 【试题解析】: 一般来说,大多数企业在设计薪酬制度之前,为保证内部公平,需要应用现代企业工作岗位研究的技术和方法,科学地划分岗位等级,有了岗位等级,才能确定与之对应的薪酬等级。由此可见,岗位分析与评价是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。本考点在新教材中已删除。 第6题:单选题(本题1分) ()是绩效考核的核心。 A.态度考核 B.过程考核 C.目标考核 D.行为考核 【正确答案】:C 【试题解析】: 目标考核是绩效考核的核心,分定量目标和定性目标。 第7题:单选题(本题1分) 编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需要量等于()。 A.计划期人员总需要量减去报告期期末人员总数,加上计划期自然减员人数 B.计划期人员总需要量加上报告期期末人员总数,减去计划期自然减员人数 C.计划期自然减员人数加上计划期人员总需要量,减去报告期期初人员总数 D.报告期自然减员人数减去计划期人员总需要量,加上报告期期末人员总数 【正确答案】:A 【试题解析】: 计划期内员工的补充需要量等于计划期人员总需要量减去报告期期末人员总数,加上计划期内自然减员人数。 第8题:单选题(本题1分) 劳动关系和劳务关系最基本、最明显的区别是()。 A.适用法律不同 B.产生原因不同 C.主体性质及其关系不同 D.劳动条件的提供方式不同 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是劳动关系和劳务关系的区别。主体性质及其关系不同。劳动关系的双方主体之间不仅存在着财产关系即劳动给付与工资的交换关系,还存在着人身关系,即行政隶属关系。这是劳动关系与劳务关系最基本、最明显的区别。 第9题:单选题(本题1分) 一般而言,()不是绩效考评指标的来源。 A.部门职能与岗位职责 B.绩效短板与不足 C.组织战略与经营规划 D.员工薪酬福利水平 【正确答案】:D 【试题解析】: P324绩效考评指标的来源:组织战略与经营规划;部门职能与岗位职责;效短板与不足知识点:绩效考评指标体系的作用、来源、设计原则@## 第10题:单选题(本题1分) 企业(),不宜采用360度考评。 A.氛围积极向上,处于初创期 B.处于平稳发展期 C.面临士气问题,处于过渡期 D.处于高速发展期 【正确答案】:C 【试题解析】: 实施360度考评方法,应选择最佳的时机。在组织面临士气问题、处于过渡时期,或走下坡路时,不宜采用360度考评的方法。 第11题:单选题(本题1分) 通过()能够获得劳动力市场各类员工薪酬水平及其结构等方面的真实信息。 A.薪酬决策 B.薪酬采集 C.薪酬的分析 D.薪酬的市场调查 【正确答案】:D 【试题解析】: 通过薪酬的市场调查,能够获得劳动力市场各类企业(包括自己的竞争对手)员工薪酬水平及其结构等方面的真实信息。

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