2025年青岛市即墨市人力资源管理师四级理论知识最后冲刺试题含解析.docx

2025年青岛市即墨市人力资源管理师四级理论知识最后冲刺试题含解析

第1题：单选题(本题1分)
工资结构线可表示各岗位的相对价值与实付工资对应的数值关系。工资结构线愈陡，各等级之间薪酬差距（）。
A、愈大B、愈小C、不变D、不确定

【正确答案】：A
【试题解析】：
通常用“工资结构线”来表示各岗位的相对价值与实付工资对应的数值关系。工资结构线越陡，各等级之间工资差距越大，表示企业对于贡献价值不同的岗位，采用的是拉大企业工资差距的薪酬策略。

第2题：单选题(本题1分)
需求富有弹性表示为（）。
A.Ed>0
B.Ed＜0
C.Ed>1
D.Ed＜1

【正确答案】：C
【试题解析】：
根据劳动力需求的工资弹性的不同取值，可将劳动力需求的工资弹性分为五类：1．需求无弹性，即Ed=0。2．需求有无限弹性，即Ed→∞3．单位需求弹性，即Ed=14．需求富有弹性，即Ed>15．需求缺乏弹性，即Ed＜1

第3题：单选题(本题1分)
内部招聘的主要来源不包括（）。
A.重新聘用
B.公开招聘
C.工作调换
D.学校招聘

【正确答案】：D
【试题解析】：
内部招聘作为一个总体，可以细分为内部提拔、工作调换、工作轮换、重新聘用、公开招聘五个来源。

第4题：单选题(本题1分)
（）是指具有法的效力作用和意义的法或法律的外在表现形式。
A.法律渊源
B.劳动法
C.劳动合同
D.劳动关系

【正确答案】：A
【试题解析】：
法律渊源是指具有法的效力作用和意义的法或法律的外在表现形式。

第5题：单选题(本题1分)
检测，请具有一定专业知识的人或经验丰富的人来审阅案例，看它是否存在缺陷或遗漏，属于案例编写的（）。
A.具体目的
B.具体步骤
C.具体手段
D.具体内容

【正确答案】：B
【试题解析】：
案例编写具体步骤具体包括：①确定培训的目的；②搜集信息；③写作，事件的起因、发展、结果应忠于事实，引用的数据要准确（不便于公开的除外）、涉及的机构和人名可隐去；④检测，请具有一定专业知识的人或经验丰富的人来审阅案例，看它是否存在缺陷或遗漏；⑤定稿，根据审阅者的意见对案例进行修改，最后定稿。

第6题：单选题(本题1分)
（）是一种最高层次的职业道德。
A.敬业
B.合作
C.诚信
D.奉献?

【正确答案】：D
【试题解析】：
“不以追求报酬为目的”是奉献的最根本特性，也是我们判断是否奉献的重要标准，因此奉献在职业道德领域中处于最高层次。?

第7题：单选题(本题1分)
小张与某单位签订了5年期的劳动合同，其试用期最长不超过（）。
A.1个月
B.3个月
C.6个月
D.1年

【正确答案】：C
【试题解析】：
依据劳动法的规定，劳动合同期限3个月以上不满1年的，试用期不得超过1个月；劳动合同期限1年以上不满3年的，试用期不得超过2个月；3年以上固定期限的劳动合同，试用期不得超过6个月。

第8题：单选题(本题1分)
在管理人员的培训中，四级培训的目的是()
A.塑造领导能力
B.开发参与者的企业家潜能
C.让参与者准备好参加初级管理者工作
D.提高参与者的自我管理能力和团队建设能力

【正确答案】：D
【试题解析】：
在管理人员的培训中，四级培训的目的是提高参与者的自我管理能力和团队建设能力。

第9题：单选题(本题1分)
（）是指在对两个或两个以上的人进行知觉时，人们会不自觉在他们之间进行比对。
A.对比效应
B.光环效应
C.投射效应
D.刻板印象

【正确答案】：A
【试题解析】：
对比效应是指在对两个或两个以上的人进行知觉时，人们会不自觉地在他们之间进行对比。对比的结果可能并不是公平和客观的。

第10题：单选题(本题1分)
绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素，这体现了起草绩效管理制度（）的要求。
A.全面性与完整性
B.相关性与有效性
C.可操作性与精确性
D.公正性与客观性

【正确答案】：D
【试题解析】：
起草绩效管理制度的基本要求包括：(1)全面性与完整性。(2)相关性与有效性。(3)明确性与具体性。(4)可操作性与精确性。(5)原则一致性与可靠性。(6)公正性与客观性。这是对绩效管理的执行实施过程的要求，绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素。(7)民主性与透明度。

第11题：单选题(本题1分)
在企业规划中起决定性作用的规划是（）
A.战略规划
B.制度规划
C.费用规划
D.人力资源规划

【正确答案】：D
【试题解析】：
由于人力资源是企业内最活跃的因素，因此，人力资源规划是企业规划中起决定性作用的规划。

第12题：单选题(本题1分)
培训费用是（）。
A.工资项目
B.人力资源管理费用
C.劳动争议处理费用