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2025年青海省玉树藏族自治州称多县人力资源管理师二级理论知识深度预测试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) ()是指将员工现实的工作能力与达到业绩标准的素质要求进行比较,发现两者之间是否存在差距。 A.任务分析 B.人员分析 C.组织分析 D.企业战略分析 【正确答案】:B 【试题解析】: 人员分析是指将员工现实的工作能力与达到业绩标准的素质要求进行比较,发现两者之间是否存在差距。1.确定培训人员。2.明确员工差距。3.确定培训内容。 第2题:单选题(本题1分) 某主管总是给自己的助手打高分,给其他人员打低分,这属于测评的() A.首因效应 B.近因效应 C.感情效应 D.晕轮效应 【正确答案】:C 【试题解析】: 测评人员和被测对象之间的关系,也是影响测评结果的重要原因。如果两者关系好,测评得分会较高;反之亦然。给自己的助手打髙分,给其他人员打低分,这属于感情效应。 第3题:单选题(本题1分) 在职培训开发的主要方法不包括()。 A.临时提升 B.设立副职 C.职务轮换 D.替补训练 【正确答案】:D 【试题解析】: 在职培训开发的主要方法通过职务轮换,设立副职和临时提升三种,D项属于管理技能培训开发的一般方法。 第4题:单选题(本题1分) ()一般采用问卷调查的方法,听取专家的分析评估,经多次重复后达成一致意见。 A.经验预测法 B.描述法 C.转换比率法 D.德尔菲法 【正确答案】:D 【试题解析】: 德尔菲法又叫专家评估法,一般采用问卷调查的方式,听取专家(尤其是人事专家)对企业未来人力资源需求量的分析评估,并通过多次重复,最终达成一致意见。它是一种定性预测方法。德尔菲法的工作步骤一般分四轮进行。 第5题:单选题(本题1分) 处于成熟期的企业,一般()组织员工培训。 A.从大专院校聘请教师 B.从内部开发教师资源 C.委托专业性培训机构 D.聘请企业外部培训师 【正确答案】:B 【试题解析】: 对于培训已经处于成熟期的企业或一些需要定期开展的培训项目来说。企业一般从内部开发教师资源。 第6题:单选题(本题1分) 参加座谈会的人员一般应该控制在()人左右。 A.2 B.7 C.15 D.20 【正确答案】:B 【试题解析】: 座谈讨论法。本方法是召集有关部门具有一定知识和经验,以及对本类工作岗位比较熟悉了解的人员(参加座谈的人员一般应控制在5~8人之内),围绕“被考评对象的工作性质”“本岗位工作绩效的表现形式”“影响和制约本岗位工作绩效的主要因素”等一系列相关问题展开讨论,通过座谈研讨,集思广益,为绩效考评要素的确定提供依据。 第7题:单选题(本题1分) 当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议属于() A.个别争议 B.集体争议 C.利益争议 D.权利争议 【正确答案】:C 第8题:单选题(本题1分) 进行薪酬调查时,若岗位复杂且数量大,应采用()。 A.企业之间相互调查 B.问卷调查法 C.采集社会公开信息 D.委托中介机构 【正确答案】:B 【试题解析】: 问卷调查法适合对数量大且复杂的岗位进行薪酬调查。 第9题:单选题(本题1分) ()是当前人员招聘面试发展的主流。 A.结构化面试 B.非结构化面试 C.单独面试 D.一次性面试 【正确答案】:A 【试题解析】: 根据面试的标准化程度面试可以分为:①结构化面试;②半结构化面试;③非结构面试。其中结构化面试是指依照预先确定的题目、程序和评分标准进行面试,要求做到程序的结构化、题目的结构化和评分标准的结构化,已经成为面试发展的主流。 第10题:单选题(本题1分) 企业在分析决策权应该归属于哪一管理层次和部门时,无须考虑的因素是()。 A.决策的性质 B.决策者所需具备的能力 C.决策的环境 D.决策对各职能的影响面 【正确答案】:C 【试题解析】: 在分析决策应当放在哪个层次或部门时,要考虑的因素有:(1)决策影响的时间;(2)决策对各职能的影响面;(3)决策者所需具备的能力;(4)决策的性质。 第11题:单选题(本题1分) 相关分析法是描述两组测评数据之间相互关系的方法。()表示完全正相关,()表示零相关。 A.r>1.00;r=1.00 B.r=1;r=0 C.r=0;r>1.00 D.r=1.00;r=0 【正确答案】:D 【试题解析】: 相关分析法是描述两组测评数据之间相互关系的方法。根据两组测评数据的变动方向是否相同,相关的情况有三种:正相关、负相关和零相关。相关系数的取值范围限于-1.00≤r≤1.00,r=1.00表示完全正相关,r=-1.00表示完全负相关,r=0表示零相关。 第12题:单选题(本题1分) 企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策,但不包括()。 A.领先型政策 B.
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