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2025年青海省西宁市城东区人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) “你认为一个人成功的标准有哪些?”这类问题属于()。 A.背景性问题 B.知识性问题 C.思维性问题 D.经验性问题 【正确答案】:C 【试题解析】: 思维性问题。这类问题旨在考察应聘者的理解、分析、辨别、综合、评价和推断的能力。如“你认为什么是一个人成功的标准?”“你怎么看待大学教师在外兼职的问题?”等。 第2题:单选题(本题1分) 无领导小组讨论是通过被测评者的外在表现来反映其内在素质,想要对被测评者做出比较客观的评价,一般取决于测评者的知识和经验以及()。 A.只有使被测评者充分展示自己 B.被测评者暴露的外在行为的范围 C.测评者对其做出较为准确的评价 D.尽可能让他们完整地发挥自己能力 【正确答案】:B 【试题解析】: 无领导小组讨论同样是通过被测评者的外在表现来反映其内在素质,如果想要对被测评者做出比较客观的评价,一般取决于以下两个主要因素:1.测评者的知识和经验。由于存在内在素质和外在行为的不一致,所以必须拥有丰富的经验,才能够洞察真实的内在素质。这可以通过选拔和培训测评者以及规范评分要素和评分表来保证,使不同的测评者的评分标准差异降到最低。2.被测评者暴露的外在行为的范围。无领导小组讨论注重挖掘被测评者的内在素质,从而给员工甄选提供依据。只有使被测评者充分展示自己,才能表现出多方位的内在素质。易于使测评者对其作出较为准确的评价。所以在设计题目时,要考虑到无领导小组讨论的原理,题目要给被测评者足够的表现空间,尽可能让他们完整地发挥自己能力,能够完全地表现真实的自我。 第3题:单选题(本题1分) 在创新技能训练中,()是指先将课题分成相互独立要素,再依据各要素的可能方案组合得到总方案。 A.主体附加法 B.焦点法 C.二元坐标法 D.形态分析法 【正确答案】:D 【试题解析】: 在创新技能训练中,(形态分析法)是指先将课题分成相互独立要素,再依据各要素的可能方案组合得到总方案。 第4题:单选题(本题1分) 企业战略与组织结构的关系是()。 A.战略滞后于组织结构的变革 B.增大数量战略适用于成熟期的组织结构 C.纵向整合战略适用于发展期的组织结构 D.组织结构服从战略 【正确答案】:D 【试题解析】: 著名管理学家钱德勒有句名言:组织结构服从战略。 第5题:单选题(本题1分) 被称为“义”与“利”关系问题的人力资源开发的理论体系是() A.人力资源的心理开发 B.人力资源的生理开发 C.人力资源的伦理开发 D.人力资源的创新能力开发 【正确答案】:C 【试题解析】: 人力资源的伦理开发主要通过人类劳动过程中的道德理想、道德信念、道德规范、道德观念、道德情感、道德行为、道德品质、道德教育、道德评价和道德控制等一系列劳动伦理问题的研究和指导,使员工能够正确认识和处理道德与利益的矛盾,或称“义”与“利”的关系问题。 第6题:单选题(本题1分) ()是指劳动服务供给者与劳动服务的需求者根据口头或书面约定,由劳动服务供给者向劳动服务的需求者提供一次性的或者是特定的劳动服务,劳动服务的需求者依据约定向劳动服务供给者支付劳动报酬的民事法律关系。 A.劳动关系 B.劳动法律关系 C.事实劳动关系 D.劳务关系 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是劳务关系的内涵。 第7题:单选题(本题1分) ()就是根据培训面临的问题环境,选择和制定相应的措施。 A.拟订培训制度 B.实施培训计划 C.制定培训策略 D.设计培训流程 【正确答案】:C 【试题解析】: 制定培训策略就是根据培训面临的问题环境来选择、制定相应的措施。 第8题:单选题(本题1分) 在培训项目计划中,课程系列计划以()为导向,将看似独立的相关课程联系在一起。 A.目标 B.过程 C.方法 D.结果 【正确答案】:A 【试题解析】: 课程系列计划是指按一定的顺序组合起来的目标一致的课程组合。课程系列计划以目标为导向,将看似独立的相关课程联系在一起。 第9题:单选题(本题1分) 选项中不属于程序分析的分析工具是()。 A.多作业程序图 B.动作研究 C.线图 D.流程图 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是岗位设计的基本方法。程序分析的分析工具主要包括:作业程序图、流程图、线图、人一机程序图、多作业程序图、操作人程序图。动作研究是一种传统的方法研究技术,和方法研究是并列的。 第10题:单选题(本题1分) (2018年11月)企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解,这种调解不具有()。 A.非强制性 B.自治性 C.会议性 D.群众性 【正确答案】:C 【试题解析】: 调解的特点:①群众性。企业劳动争议调解委员会是

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