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2025年驻马店市人力资源管理师四级理论知识深度预测试卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
可用SWOT法对企业组织信息进行分析,其中“S”表示()
A.组织的优势
B.组织面临的机会
C.组织的劣势
D.组织面临的威胁

【正确答案】:A
【试题解析】:
对企业组织信息进行综合比较分析,最常用的方法是SWOT分析法。其中,S表示组织的优势;W表示组织的劣势;O表示组织面临的机会;T表示组织面临的威胁。

第2题:单选题(本题1分)
()的目的是寻求新的和异想天开的解决所面临难题的途径与方法。
A.关键事件法
B.要素图示法
C.个案研究法
D.头脑风暴法

【正确答案】:D
【试题解析】:
头脑风暴法是最负盛名的促进创造力的技法之一,它是由亚历克·奥斯本(Alex
F.Qsborn)提出的,所以大家都称他为“头脑风暴法之父”。这种方法的目的是:寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法。

第3题:单选题(本题1分)
在实际考评中,采用()的形式时,应当慎重考虑。
A.自我考评
B.外人考评
C.同级考评
D.下级考评

【正确答案】:B
【试题解析】:
外部人员虽能较客观公正地参与绩效考评,但他们很可能不太了解被考评者及其能力、行为和实际工作的情况,使其考评结果的准确性和可靠性大打折扣。在实际考评中,采用外人考评的形式时,应当慎重考虑。

第4题:单选题(本题1分)
()适用于及时了解被调查者对某种情况的看法,便于做出好与差的评价。
A.电话调查法
B.档案记录法
C.邮寄调查法
D.直接观察法

【正确答案】:A
【试题解析】:
电话调查法又称电话询问法,是指通过打电话的方式对组织人员展开询问的方法。这种方法适用于及时采集一些简单信息,尤其是要了解被调查者对某种情况的看法,如是与非、好与差、正确与错误、要与不要等简单的问题。

第5题:单选题(本题1分)
下列各项不属于投入期产品生命周期策略的是()。
A、改善产品策略B、快速掠取策略C、快速渗透策略D、缓慢掠取策略

【正确答案】:A
【试题解析】:
投入期企业的营销重点是提高新产品的生命力,使产品尽快为顾客所接受.促使其向成长期过渡。投入期企业的主要营销策略有:①快速掠取策略;②缓慢掠取策略;③快速渗透策略;④缓慢渗透策略。A项是成长期企业的主要营销策略。

第6题:单选题(本题1分)
岗前培训的特点不包括()。
A.基础性培训
B.适应性培训
C.非个性化培训
D.个性化基础培训

【正确答案】:D
【试题解析】:
岗前培训的特点:基础性培训;适应性培训;非个性化培训。

第7题:单选题(本题1分)
劳动关系以()分离为核心。
A.劳动力所有权和支配权
B.劳动力所有权和使用权
C.劳动力使用权和支配权
D.劳动力所有权和管辖权

【正确答案】:B
【试题解析】:
劳动关系以劳动力的所有权和使用权相分离为核心。

第8题:单选题(本题1分)
属于外部招募的是()
A.工作轮换
B.校园招聘
C.内部提拔
D.重新聘用

【正确答案】:B
【试题解析】:
外部招聘的来源有:(1)各级劳动力市场、人才市场和职业介绍机构。(2)学校招聘。(3)竞争对手与其他企业。(4)下岗失业者。(5)退伍军人。(6)退休人员。

第9题:单选题(本题1分)
人力资本是经济资本中心的核心资本,其原因在与人力资本具有无限的()。
A.时效性
B.创造性
C.收益性
D.累积性

【正确答案】:B
【试题解析】:
人力资本具有无限的潜在创造性。人力资本是经济资本中的核心资本,是一切资本中最宝贵的资本,其原因在于人力资本的无限的创造性。

第10题:单选题(本题1分)
产品组合的()是指产品大类中每种产品有多少花色、品种和规格。
A.宽度
B.长度
C.关联性
D.深度

【正确答案】:D
【试题解析】:
产品组合有一定的宽度、长度、深度和关联性。产品组合的宽度是指一个企业有多少产品大类;产品组合的长度是指一个企业的产品组合中所包含的产品项目的总数;产品组合的深度是指产品大类中每种产品有多少花色、品种和规格;产品组合的关联性是指一个企业的各个产品大类在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切关联程度。

第11题:单选题(本题1分)
下列关于岗位抽样的说法,不正确的是()。
A.观测次数就是岗位抽样的样本数
B.样本数量越少,测量结果可靠性越低
C.观测时刻的总时限应以周为单位
D.抽样时不需使用秒表或其他计时工具

【正确答案】:C
【试题解析】:
观测时刻的总时限应根据观测目的和观测对象的工作周期来规定,故C不正确。

第12题:单选题(本题1分)
()是在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段上的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。
A.绩效考评
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