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2025年齐齐哈尔市铁锋区人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试题含解析 第1题:单选题(本题1分) ()是指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度,也就是一个测验希望测量的心理特征的有效性和准确性。 A.信度 B.效度 C.难度 D.标准化 【正确答案】:B 【试题解析】: 信度是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性;效度指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度,也就是一个测验希望测量的心理特征的有效性和准确性;难度的指标通常以通过率表示,难度的高度取决于测验的目的、性质和题目的形式;标准化和常模指一个好的测验在编制和使用时必须经过标准化的过程。 第2题:单选题(本题1分) 薪酬分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的薪酬制度为()。 A.一岗一薪制 B.薪点薪酬制 C.一岗多薪制 D.年薪制 【正确答案】:B 【试题解析】: 岗位薪点薪酬制使薪酬分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。 第3题:单选题(本题1分) 均衡价格论,是说明通过商品供给与商品需求的运动决定()形成的理论。 A.商品均衡 B.均衡产量 C.商品构成 D.商品价格 【正确答案】:D 【试题解析】: 均衡价格论,是说明通过商品供给与商品需求的运动决定商品价格形成的理论。商品的均衡价格与均衡产量是市场上的供求双方在竞争过程中自发形成的。均衡价格的形成过程也就是价格决定的过程。 第4题:单选题(本题1分) 培训课程模块设计的内容不包括()。 A.需求调查设计 B.课程内容设计 C.教学模式设计 D.课程评估设计 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训课程模块设计包括:课程内容设计、课程教材设计、教学模式设计、培训活动设计、课程实施设计以及课程评估设计等。 第5题:单选题(本题1分) ()不属于评估企业在培训中所获得成果的硬性指标。 A.成本节约 B.产量增加 C.废品减少 D.态度转变 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业在培训中所获得的成果,主要是硬性指标,如成本收益分析、生产率提高、产量增加、废品减少、质量改进、成本节约、利润增加等。 第6题:单选题(本题1分) 事实报告计算机辅助分析的考核性品德测评方法是()。 A.问卷法 B.投射技术 C.FRC品德测评法 D.德尔菲法 【正确答案】:C 【试题解析】: FRC品德测评法是事实报告计算机辅助分析的考核性品德测评方法。 第7题:单选题(本题1分) "好人不好,强人不强,弱者不弱"这种绩效考评误差是() A.苛严误差 B.居中趋势 C.宽厚误差 D.个人偏见 【正确答案】:B 【试题解析】: P363绩效考评误差:分布误差(宽厚误差、苛严误差、集中趋势和中间倾向),晕轮误差,个人偏见,优先和近期效应,自我中心效应,后继效应,评价标准对考评结果的影响 第8题:单选题(本题1分) 岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准,这句话描述的是工作岗位设计的()。 A.正确分析工作目标的原则 B.明确任务目标的原则 C.合理分工协作的原则 D.责权利相对应的原则 【正确答案】:B 【试题解析】: 岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。所以,在工作岗位设计中,首先应明确所属单位的总目标是什么?每个岗位的目标又是什么?并且要力图使岗位目标具体化、明晰化。这描述的是工作岗位设计的明确任务目标的原则。 第9题:单选题(本题1分) 人际关系发展的第一阶段是() A.试验和探索阶段 B.选择或定向阶段 C.加强阶段 D.融合阶段 【正确答案】:B 【试题解析】: 研究发现,人际关系可以沿着预计的轨道发展。通常在建立人际关系时会经过五个阶段,每个阶段都有特定的沟通特点。其中,第一阶段是选择或定向阶段,第二阶段是试验和探索阶段,第三阶段是加强阶段,第四阶段是融合阶段,第五阶段是盟约阶段。 第10题:单选题(本题1分) 主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业的组织结构模式是() A.矩阵制 B.多维立体组织 C.超事业部制 D.模拟分权组织 【正确答案】:C 【试题解析】: 采用超事业部制这种极为复杂的管理体制时,一般应同时满足下列条件:企业规模特别巨大;产品品种较多,且都能形成大批量生产;所涉及的业务领域及市场分布很广;所设立的事业部很多;最高领导者深感有适当集权的需要,否则无法有效地协调、控制这众多的事业部。总之,超事业部制主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业。 第11题:单选题(本题1分) 下列关于政府薪酬数据的表述,不正确的是()。 A.分类细致,包括企业类型、岗位类型等诸多细类 B.数

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