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2015—2016上学期述职报告

第一篇：2015—2016上学期述职报告2015—2016学年上学期述职报告秦树小学宋海云弹指一挥间，2015年已在繁忙的工作中不知不觉流逝。伏案回眸，总结学校管理工作和校长岗位的任职情况，对自己所做工作梳理、盘点以及深度反思，在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，同行相助的绝好机会。接下来我就以下方面向诸位陈述上学期所做的工作，恭请领导和同行指正。一、爱岗敬业率先垂范1）实实在在的做事，堂堂正正的做人，是我的人生准则，修身律己，四时康宁，是我追求的人生最高境界。我的工作时间（特殊情况除外），每天6:20起床，7:20左右到校，中午处理学校事宜，下午5:00左右离校，晚上抽时间学习做笔记，每周二住校值班，这就是我工作的常态。虽然忙忙碌碌，但规律有序。我的忙碌与有序，老师看在眼里，记在心上，并落实在行动上。我经常对老师讲：我们大多数老师离校远，回家还要处理家务，所以我们必须保证在校时间，必须保证在校做事效率，争取做到家校两不误。正因如此，我校的教研时间安排在12;45至14:00之间，安排事务会议从不占用教研时间，要么学校微信群通知，要么打印粘贴在公告栏。老师已经习惯了这种生活，这样的管理。我不敢说这是我们在时间管理上的人性化，但至少我们的老师没有怨言，欣然接受，认真执行。2）自从分配到秦树小学我一直当任六年级科学课的教学工作，钻研教材，备课写教案，上课辅导，批改作业，持之以恒，一丝不苟。不管学校事务再忙，上课、做实验自始至终，一个不落。正因如此，学生都喜欢上科学课，更喜欢动手做实验，成绩自然而然都会提高。在历年的毕业考试中，科学成绩一直领先。上学期科学成绩有5个100分，均分达到94.86分，及格率100，优秀率85.7。这样的成绩在学校还是起到了表率作用。一枝独秀不是春，除了认真完成自己的教学任务外，我尽可能多的抽时间听课评课，帮助老师，做到有求必应。尤其是任建明老师，快退休的他代四、五年级的科学，我便帮他一起和孩子做实验，完成教学任务。对其他老师教学中的优点及时表扬鼓励其发扬，出现的问题及时纠正帮助其提高。争取做到百花齐放春满园。3）教师的职业就是教书育人，如果自己一瓶不满、半瓶晃荡，那是教不好学生的。在这个知识爆炸的时代，学生学习的途径也越来越多，如果教师固步自封就会被学生淘汰，被社会淘汰。因此，教师职业就决定了教师必须不断学习，丰富自己的思想，提高自己的认知能力。上学期承蒙领导关爱，参加了小学校长国培，使我对学习有了更深刻的认识，有扎实的学识是习总书记对每一位教师的要求。扎实的知识，是一个与时俱进的概念，作为教师不仅要教好学生，还要勤勉学习。这样才能得到学生的尊重，才能得到社会的认可。利用晚上的时间读书学习记笔记，已经成为我生活的一部分。有句话这样说：“学习如果只是一个人的事情，它可能就是一种劳役；学习如果是一群人的事情，它会变成一种乐趣；当学习成为每个人的事情时，它就会成为一种甜美的生活。”为此，我要求全体教师要通过学习来洗脑，增加职业危机感；通过学习来充电，完善自身素质，提高竞争力；通过学习，培养团队精神，把学校变成学习型的团队，教师成为学习型的教师。二、教研先导质量立校文化是学校发展的灵魂。学校文化的形成靠的是共同的目标，即内化为所有校园人行为、心理的价值认同。而实现目标唯一最有效的办法就是校本教研。校本教研的过程，有助于确立教师的工作动机，提高工作兴趣，产生共性的价值认同和目标，促进学校文化的形成。因为校本教研在研究技术的同时创设了“理解、欣赏、合作、支持”的校园生态文化氛围，搭建了一个能引领学校建设学习型组织的平台，使学习真正成为教师生活的第一需要，教师反思、同伴互助以及教研员和专家的介入能在学校形成民主、开放、人文的文化氛围，有利于学校形成有特色的管理文化。我们的做法是：1）陈述问题。学校首先应该确定所要研究的问题，通过收集问题、集体研讨、相互启发，对问题产生共识，形成学校总课题。通过研讨我校的课题是：加强小组合作的培养，培养学生的合作精神，团队意识，进一步提高学生的集体荣誉感和价值认同感。2）制订方案。在制订方案时重在考虑如何解决实际问题，对解决问题的途径方法、策略步骤要心中有数，认真、仔细地规划设计。我们解决问题的主要途径是：以课堂教学为载体，以课外活动为主阵地，通过全体老师三轮的听评课活动和全员参与的学校常规活动，逐步培养学生的集体主义观念，团队合作意识。具体做法是：首先班主任和科任老师（副班主任）就各年级学生具体的学习、生活情况重新分组（分组依据还是我市“一三四三”课堂教学改革模式中的要求），让学生确定组名，并确定中队名，在各教室重建小组展示平台，悬挂奖惩蓝，制定奖惩制度。展示平