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2016-2017学年第二学期教学工作例会纪要

第一篇：2016-2017学年第二学期教学工作例会纪要2016-2017学年第二学期教学工作例会纪要-学年第二学期教学工作例会纪要时间：年月日（周五上午:）地点：党委会议室参加人员：各二级学院（部）院长（主任）、教学副院长（副主任）、教学综合部门负责人主持人：王副校长会议内容：一、王晓典助理介绍教学工作安排（一）宣读四个奖励决定文件。《关于表彰奖励在学校年学生职业技能大赛中获奖学生的决定》《关于表彰奖励-学年第一学期全国、全省技能大赛获奖师生及指导教师的决定》《关于表彰奖励学校成果导向教学改革先锋奖的决定》《关于表彰奖励年国家级、省级教师教学比赛获奖项目的决定》。（二）宣布留降级处理决定。宣读《关于对-学年第二学期课程考核未达标学生的处理决定》。此决定执行以来，每学期处理的学生数量逐步减少，处理的效果凸显。要求各二级学院处理好未报到、未在校的学生，避免激化矛盾。（三）通报教师教学质量检查工作情况。开学以来两个校区检查教师达人次，查处出现问题教师人。问题主要体现在以下几方面：一是教师在上课中间离开教室；二是教师提前下课；三是教室准备的教学资料不齐全；四是教师上课期间玩手机。此项工作占教师考核总分中的分，这些教师的扣分情况要记录到质量监控中心期末教师考核中。检查过程中公共基础学院、思想政治教研部、信息工程学院未发现问题。（四）成果导向工作通报。一是完成级校级审核，新开课门。二是学校联合南开科技大学、高等教育出版社、腾讯公司相关企业，成立高等职业教育发展中心，通过这个中心进一步固化教学改革成果，推进课程本土化。三是开发成果导向课程系统，由腾讯公司出资，学校提供需求分析，有望月份试运行。系统分为教师、学生、课程三部分，涵盖成果导向各方面。（五）近期工作安排。《悉尼协议》认证。年向台湾专业认证协会申报两个专业，月份完成申报报告，并于月日参加上海培训会，这是本学期非常重要的一项工作，与优质高职院校建设项目和高水平院校建设项目密切相关。启动省级和国家级教学名师评选活动。计划月日将推荐的人员报到省教育厅。第二批磨课坊正式启动。磨课项目由教师教学发展中心向各分院征求项目后拟定，每一个磨课坊作为单向研究。启动教师基本情况调研工作。学校要做一个长期规划，将十三五期间教学岗位需要的人才数量和规格摸清，分析未来趋势和基数，拿出整体分析数据。计划在今年整理好教师的基本情况。教师教学能力认证工作。月份启动此项工作，对方案认定标准进行论证，主要围绕教师课程开发能力，资源建设能力，教法学法的创新及使用能力，评量的创新与使用这四大核心能力开展认证。顶岗实习工作。加强顶岗实习管理，解决放羊问题。对顶岗实习进行全面调研，出台相关政策，教务处将召开专门会议通报调研结果。；抽调人员组成检查组，加大检查力度，对省内和省外实习企业进行检查。强调学生实习保险的重要性，学生实习保险工作移交给学工部门，教务处将密切配合。二、徐志辉处长介绍教务处工作安排（一）通报教务近期工作情况补考工作。补考学生多人次，多门课程。筛查后有名学生做降级处理、名学生做退学处理。教学情况。本学期课程门担任教学任务专任人，外聘人，校内兼课人。超学时人。英语等级考试。英语四级学生报名人数人，英语级学生报名人数人。单独招生考试。年来最大规模，工作人员一千多人，个考场、多考生。无批错批漏现象，保证考试质量。强智教务管理系统开通手机服务。解决手机客户端使用问题，方便教师和学生查询上课时间、成绩等。（二）下一步工作安排大赛工作。本学期月日承办中职大赛项；月、日举办高职大赛（国赛选拔赛）项；月份举办省赛项，各相关部门做好大赛准备工作（赛前备案、保险），大赛做到安全、规范、公正。顶岗实习工作。组织学生外出实习，必须提前报备，提交外出实习申请单；提早做好级顶岗实习单位落实工作，提高学校集中安排比率，提高实习单位质量，降低学生离岗率。四月份开展对级+的专业的顶岗实习情况进行专项工作。教学设备采购工作。一是认真做好规划和采购调研工作，按时上报采购计划，若有调整，要及时上报更新。二是对已经配给资金的采购项目，务必按时向资产处提交采购计划，逾期将收回资金，另行分配。月份开展级的成果导向人才培养方案制（修）订工作。实施学徒制试点专业的学院，提前做好工作。教学建设工作量填报核定。一是结转分值一年内有效。二是实践教学加分项目均已事先备案资料为依据，无备案不加分。不受理本次加分的补备材料。三是本次录入实施两级管理，各教学单位要严格审核，教务处复核，对填报不认真，审核不严现象进行通报。人才培养方案制定工作。年实施成果导向专业，要求做好前期调研、论证工作，特别是现代学徒制试点专业、混合所有制专业。月中旬召开方案制定协调会，预计周至周完成方案制定。月日-月日，教学管理委员会开展日常教学检查工作