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YY语音会议组织流程（五篇范文）

第一篇：YY语音会议组织流程YY语音会议组织流程一、会前工作（一）拟定会议计划会议计划中应明确下列内容：1．会议名称。拟定会名，应根据会议的内容、主题和人数等来考虑。2．会议主题。即召开会的原因、目的和预期效果。3．会议时间。即会议的起止日期，这要根据会议的内容来确定。4．会议主持。明确会议的主持人、主讲者、专家等。5．与会人员。分为两部分，一部分是我们的成交客户，一部分是陌生客户。根据会议性质和内容来确定出席人员的大概范围和人数。6．明确组织人员分工计划。包括课题收集、主持人、主讲者、课件制作、YY语音软件指导、会议记录、会议气氛调动人员等。（二）准备会议文件须提前准备各种会议文件，包括主持人的主持稿、主讲人的课件、会议通知和会议流程等。（三）发送会议通知和会议流程会议召开之前都要发出通知，对于重要客户可以发请柬或邀请书。会议通知要写明为何开会、会名、开会时间、开会方式、参加人员范围、YY语音频道等。（四）安装和使用丫丫语音指导会前要有提前有专人负责主持人、主讲人、内部工作人员、与会人员等的丫丫语音软件的安装和调试，确保重要与会人员的丫丫语音软件能正常使用；并让与会人员及时加入会议使用的语音频道；制作YY语音安装和调试指南，发送给与会人员参考。（五）会前检查会议正式召开之前，重点检查包括会议文件、会议人员到位、会议设备等。二、会中工作（一）主持人主持人开幕，问候，自我介绍，介绍与会人员、主讲嘉宾和会议主要内容。强调会议纪律等。（二）主讲嘉宾主讲嘉宾按照事先准备的课件开始培训；培训过程中需要安排工作人员将主讲嘉宾的每段讲话内容概要以文字形式发送到软件上；同时需要安排工作人员调动培训过程的气氛，与主讲嘉宾多互动回应；主持人控制麦克风。（三）维持秩序在会议开场前宣布会议开始，在会议过程中保持会场安静。（四）DJDJ负责播放音乐（五）会议记录工作人员要认真做好会议记录工作，对会议的讲话、发言，进行录音、录像，以便会后整理、印发与存档。（六）闭幕主持人闭幕，感谢与会人员的参与。三、会后工作（一）会后反馈表督促我们的成交客户填写会议后反馈表，了解会议的效果（二）撰写会议纪要会议结束后，工作人员要撰拟会议纪要。会议纪要是通过对会议记录进行整理、组合和概括。（三）会议工作总结会议结束后，全体工作人员要对会务工作进行及时、认真的总结，以肯定成绩找出不足，便于做好以后的会议工作。（四）会后宣传将会议的课件和内容，公开化，作为宣传材料对外宣传。第二篇：YY语音视频讲课流程YY语音视频讲课流程1：9点30-----10点30分每日早盘荐股每日行情回顾及早盘重点要闻解读主讲：2：10点30分-----11点整每日个股点评，投资研报解读，当日行情分析主讲：3：11点----11点30分每日互动交流，在线解答时间主讲：4：13点30分----14点整每日午盘行情解读，行情策略分析主讲:5：14点整---14点30分个股解读，个股推荐及分析策略6：14点30分-----15点整每日互动交流，在线解答时间7：15点30分----17点整每日白银分析策略及喊单建议8：17点整---17点30分黄金白银贵金属互动交流，专家在线解答9：19点整---20点整每日教学时段，在线传授股票，黄金白银等各种投资技巧及知识10：20点整--21点整每日晚盘解读，黄金白银实时喊单及策略分析第三篇：第四周周一YY语音会议汇报YY语音会议汇报从上周开始，我和肖乐平两位新人被分至市场部学习，初来市场部，意味着我开始正式接触销售业务工作了，而自己对跑市场，拜访客户，以及开展市场部基础管理工作知之甚少，压力比较大。下面我讲一下我上周学习工作的主要内容：首先，上周我主要是与何培一起到县城以及几个乡镇拜访现有客户，上周去过阳山县城燕顺和新桥两家店铺拜访孔老板，也分别去过岭背镇和太平镇分别拜访了唐老板和扬老板，在拜访的过程中，我主要做拜访内容记录工作，同时自己也仔细察言观色，为以后自己单独拜访客户积累与人沟通交流的经验。其次就是学习销售管理制度准备月底的定岗考试，结合市场部的实际工作学习销售管理制度，很受用！我感觉销售制度就是我们业务员的行为指南，也正是保护自己的法宝。期间，何培给我讲了银行承兑汇票的收取管理规定。以上是我上周学习的主要内容。本周我将和何培一起拜访更多的客户，熟悉阳山市场这边的客户，同样也积累更多的拜访客户的技巧与经验；其次是协同何培做好市场部日常的基础管理工作。最后,本周重点的工作是加紧学习销售管理制度，做到销售制度熟记于心，为月底的定岗考试做好充分的准备。第四篇：会议组织流程会议组织流程图相关负责人综合部参会人员确定会议主题安排议事日程确定参会人选安排会议场所发布会议信息确定参加主持会议准备参会材料形成决议整理会议记录审批下发会议纪要执