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三资管理工作情况

第一篇：三资管理工作情况特兴镇加强农村“三资”管理工作情况特兴镇将农村集体资金、资产、资源管理作为农村党风廉政建设的大事来抓，不断完善体制机制，从源头上遏制农村党员干部违法违纪问题的发生。自2009年9月成立小额资产资源交易服务中心以来，今年又整合部门力量成立了农村“三资”委托代理中心和网络监管平台，完善了“三资”委托代理制度、资金“联审会签”制度等制度，推进了农村“三资”管理标准化、规范化、制度化建设进程，取得了一定的成效，省、市纪委和省、市政研室等部门先后到镇上调研，并在市委政研室、决策要情等刊物上发表工作经验文章，市纪委曾宏副书记等领导给予了充分肯定。主要采取了以下措施：一是加强组织领导。成立以镇党委、政府主要领导为组长的镇农村“三资”领导组，下设镇“三资”委托代理中心，落实人员，明确职责，全面负责全镇农村“三资”委托代理工作。二是全面清理核定。按照“先村（社区）、后村民小组，先资金、后资产资源，先清理公布核实、后确认上报”的原则，集中人力、集中时间对全镇各村（社区）、村民小组的“三资”情况进行全面清理，向群众公布，确认无误后上报镇“三资”代理中心备案，做到家底清、情况明。三是提供代理服务。建立农村“三资”委托代理制度，在坚持所有权、使用权、审批权和收益权不变的前提下，经“四议两公开一监督”决策后，由镇“三资”代理服务中心与村（社区）、村民小组签订“三资”委托代理协议，提供无偿代理服务。四是搭建网络平台。建立镇农村“三资”管理平台，将全镇7个村、1个社区、217个村民小组的资金往来帐目和159项资产、253项资源的情况全部纳入农村“三资”管理系统进行动态管理，实现网络实时、动态监管。小额资源出让即将到期时或村（社区）、村民小组未按期录入数据信息，系统将自动提示。五是加大监督力度。成立以镇纪委领导为组长的全镇农村“三资”监督领导小组，落实“四议两公开一监督”民主管理、“联审会签”民主理财制度和定期公开制度，健全群众监督、镇“三资”代理中心监督与镇“三资”监督领导小组监督相结合的监体系，实行告知单制度，对农村“三资”管理中出现的问题发出告知单要求限期整改。第二篇：三资管理工作三资管理工作为加强村级财务管理，从源头上预防和遏制贪污挪用腐败现象的滋生，积极探索农村集体经济的有效实现形式，推动社会主义新农村建设迅速深入进行。王平镇党委、政府在区委领导的关心支持和区经管站的悉心指导下于2008年8月14日成立了王平镇农村会计服务中心、农村集体资产及经济合同管理中心、招投标委托服务中心。三个中心成立以后严格执行《农村集体三资管理制度》的规定，2012年重点对以下几方面工作加强监管力度：一、会计服务中心会计服务中心，主要的任务为受村级委托对村级财务实行“帐、款双托管”，搞好农村财务核算和管理。明确要求把好“四关”，即收入关、支出关、审计关、公开关。对不合法、不合规或不合理、手续不完备的支出坚决不予入账。1、大额资金审批制度王平镇于2012年6月14日下发《王平镇关于进一步加强村级财务管理、资金使用的工作通知》，通知要求对于村集体单项支出金额超过1万元（含1万元）的大额资金，须经社员（村民）代表大会和村党支部会议讨论通过后，填写农村财政资金使用申请审批表，并附相关明细单和工程合同样本、会议决议等报镇资产监管中心进行审批。镇资产监管中心严格按照《王平镇村级财务开支审批制度》进行一笔一批审批手续，如果超出申报审批预算资金，超出的支出资金重新走民主程序审批，否则会计服务中心不予支付。2、未经审批合同收到承包费处理办法王平镇决定于2012年起对于未经王平镇农村集体资产及经济合同管理中心审批的经济合同，即使村集体收到承包方交纳的承包款，会计服务中心也不予入账。二、农村集体资产及经济合同管理中心农村集体资产及经济合同管理中心，主要任务为负责农村集体资产管理工作的指导，对农村集体经济组织实施《北京市农村集体资占管理条例》情况实行监督；要求农村集体经济组织定期对集体资产进行清产核资，对清产核资工作实行全过程监督；督促集体经济组织清理和化解债权、债务；加强对帐外资产的监管等。1、制定农村集体经济合同管理的若干规定为加强我镇经济管理秩序，规范各类经济活动，增强村级经济透明度，促进农村经济发展，维护合同双方的合法权益，制定《王平镇关于加强农村集体经济合同管理的若干规定》，对经济合同的承包年限、承包费、承租方资历、开发资源资产规划设计方案进行了严格的规定。2、经济合同管理上的7项举措王平镇加强三资管理工作力度，特别是在农村资源、资产的合同管理上采取7项举措加强监管力度，起到保护存量资源、资产的目的，为各村今后发展做好了储备，奠定了基础。主要是在合同管理上做到七有：一是年限有封顶。规范合同签订手续。流转合同的流转期限不能超过承包期的剩余期限，流