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个人专业工作总结

第一篇：个人专业工作总结个人专业工作总结宁波飞龙沈永本人自2007年任现职以来，长期在施工现场一线从事工程相关的技术工作，同时，为提高本人的专业管理水平和实践操作技能，多次参加相关部门组织的各种培训、学习，先后获取了建造师、施工员、安全员等多种岗位证书，在不同岗位上得到了锻炼和发展。2007年10月至2008年3月，本人担任爵溪恒大印染车间工程的施工员职务，在工程开工前，首先对施工图纸进行熟悉，对图纸中错误或不符合规范的部位在图纸会审中提出意见，同时根据施工组织方案中的劳动力、材料、机械安排进场组织施工。作为施工员，对整个工程项目的质量、进度起着决定性作用，因此本人全力以赴、起早摸黑在施工现场与工人们一起同甘共苦，最后工程圆满完成了各项预定的目标。08年后本人作为项目经理参与各工地的全面管理，项目经理管理的范围更广，责任更大，对整个工程的生产、资金、安全等方面全面负责，对工程施工和质量负领导责任，并协调处理各方面之间的关系，并要确保工程施工中各项资源满足工程质量与质量体系运行的要求，负责对文明施工、安全生产、治安和综合治理，并保证生产顺利进行，因此当好项目经理必须严格要求自身具有扎实的理论知识、丰富的实践经验和协调各方面的能力，只有这样才算是一个合格的项目经理。近几年，本人主要对工程结构质量进行重点管理，因为工程结构质量的控制是整个工程质量控制的关键。从2011年至今，共负责了多个项目的结构质量，其中石浦兴港苑和斐德瑞研发楼工程具有项目的代表性，石浦兴港苑工程作为商住楼，开间尺寸较小，梁柱截面因此也不大，但作为住宅工程，质量通病较多，在施工中稍不注意就容易发生，造成业主投诉，因此在质量的控制上，我把结构质量作为重点监控，因此事前做好措施，制订方案，有针对性的对容易产生结构裂缝的部位（如窗角裂缝、天沟与梁交接处裂缝、梁柱交接处裂缝）做好详细的质量预防措施，并在施工中严格把关，最后该工程在验收中未发现上述通病。斐德瑞研发楼工程的梁跨度较大，梁截面尺寸最大为1.2×0.35m，由于砼材料的特殊性，梁底容易产生裂缝，影响构件使用寿命，针对此通病，也预先制定了详细的控制措施，特别在砼配合比及骨料、振捣工艺、钢筋安装位置等方面采取了具体的措施，在工程完成后也未发现裂缝现象。经过几年的施工及现场管理工作，本人无论在施工经验、实践操作上均有较大提高，特别在结构质量的控制上，收获很大。但建筑工程毕竟是手工作业为主，各工人的操作水平、实践经验参差不齐，工程质量的管理任重而道远，想完全消除质量通病决非一时能解决。因此只有多学习、多实践，才能把工程质量提上一台阶。第二篇：个人专业工作总结个人专业工作总结本人自2002年初开始参加政工工作，在几位拥有专业资格的前辈协助和指导下，对政工工作的任务较完满地完成。在这几年的不断学习和工作中吸收了许多这方面的理论知识、工作实践经验。在工作期间，认真分析了公司员工的思想情况，排查了影响职工思想的各种不稳定因素，对于一些不良苗头和带有倾向性的问题有针对性地超前工作，充分发挥政工员的先锋模范作用，在思想工作方式，方法上不断创新，使公司员工的思想始终呈现出平稳、积极向上的势头，确保了公司不断向前发展，具体表现有以下几个方面：一、强化员工思想教育，酿造良好的思想气氛思想政治教育不是单个人的问题，而是全体员工都要参与其中的事情。酿造良好的思想作风气氛昌强化员工思想教育必不可少的催化剂。员工政治思想学习内容充实，管理规范，对上级有关的精神文明传达准确、及时、到位。对于一些牵扯员工利益的热点、难点问题，我们都能通过耐心、细致的思想工作有理有据地给员工以明确的解释，消除了部分员工的思想疑点，发挥全体员工团结合作的精神，积极做到一人有事万人帮，不仅帮助本公司的人，对社会有需要的人也伸出援助之手，积极响应社会各种捐赠活动。做好一人一事的思想工作，尊重员工，理解员工，关心员工，踏踏实实地为实事、为好事，凝聚了人心，整合了力量，使广大员工都能开开心心、真心实意地努力将工作做到最好，形成一种良好的思想气氛和工作环境。二、对新员工稳定工作落到实处每一个人进入新环境都要经过一段适应阶段，我们针对这些员工的特殊情况，专门召开一些座谈会，深入了解他们的思想情况和需要，开展遵纪守法的教育、职业技能培训，熟悉工作岗位，让他们很快融入新环境中。举办一些联欢会，让新旧员工相互认识、了解，交流他们的工作心得，增强他们团结合作精神。开展“做守法公民，创幸福人生”活动，对违法行为违反有关规章制度的员工进行严厉处理，有力震慑了违法违纪行为。三、开展员工业绩评比，成效显著为了提高员工对工作的积极性和竞争意识，成立“业绩评比”小组、制定具体实施方案，对每一项工作都具体到人，力求确保措施精益求精。每个季度组织一次业绩评比活动，每年开展评比活动，没有