丰城市国税局三重一大汇报5则范文.docx

丰城市国税局三重一大汇报5则范文

第一篇：丰城市国税局三重一大汇报丰城市国税局“三重一大”情况汇报按照中央关于凡属重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作(简称“三重一大”)事项必须由领导班子集体作出决定的要求，我局积极召开会议专门部署，以明确决策范围、规范决策程序、强化监督检查和严肃责任追究为重点，稳步推进“三重一大”决策制度的贯彻落实，在从源头上预防腐败，确保权力正确行使上发挥了积极作用，取得了一定成效。情况如下：一、强化学习，提高认识“三重一大”制度的建立为我们提供了有法可依的依据，但如何真正做到依法办事，需要我们在思想上不断提高对“三重一大”制度重要性的认识，自觉执行“三重一大”制度，使执行“三重一大”制度真正落实到实处。为此，我局从“三重一大”实施方案的制订以来，就不断组织学习“三重一大”有关规定，加深理解，统一思想，提高认识，不断增强领导干部的责任意识和民主决策意识。为进一步提高全体干部职工对“三重一大”制度的认识和监督，我局在丰城市国家税务局局域网站开辟专栏，详细介绍“三重一大”制度的有关情况，使大家充分认识贯彻落实“三重一大”制度的重要性和必要性，并在实际工作中，主动、自觉地支持局党组“三重一大”工作制度的实施，形成了公开、透明，和谐、向上的依法治局、民主治局的机关氛围。贯彻落实“三重一大”制度，一把手是关键，是重要的推动者和落实者，我局局党组能够充分认识到推行落实和规范“三重一大”1集体决策制度的重要性和必要性，同时，也能够深刻认识到贯彻“三重一大”制度也是对自身的一种保护，可以减少和避免决策失误，促进决策的科学正确。因此，局党组高度重视，密切配合，相互监督，共同推进“三重一大”制度的落实，较好地发挥在“三重一大”规范操作中的组织领导作用，按照“三重一大”规定的程序和权限进行操作，起到了较好的带头作用，使执行“三重一大”制度成为我局的自觉行为。二、严格程序，抓好落实1、坚持重要事项集体决策一是内容明确。规定了贯彻执行党和国家的各项方针、政策；传达落实上级的各项决议、决定和重要会议精神；研究局机关党的建设、思想政治建设、干部队伍建设、精神文明建设和党风廉政建设中的重要问题；研究制定重要的规章制度、工作思路、工作要点、发展规划和工作部署；研究全年财务决算、决算计划；涉税方面比如一般纳税人认定、减免税认定以及其他重要事项等20余项决策内容范围，均由相关业务部门提出议题，主管部门拟订方案，提出修改完善意见，最后由局长办公会集体研究决定。二是重点突出。如全局性的年度工作方案等重点工作，都需经过局长办公会研究讨论形成初步方案后，再提交局务会讨论，民主决策。切实做到不事先充分酝酿不决策，不广泛征求意见不决策，不经过集体研究不决策，确保了决策的民主化和科学化。2、坚持重要干部任免集体研究坚持重要干部任免集体讨论、民主决策、纪委监督制度，凡副股级以上干部的任免，都能够严格按照集体讨论、民主决策的程序进行。3、坚持重要项目安排集体讨论在“重要项目安排”操作上，坚持集体研究决定，投资立项事先向上级机关报告，经批准后进行，并全过程进行监督检查。4、坚持大额度资金使用集体决定购买大宗办公用品、大型活动开支、年终慰问，奖金福利以及其他需要领导班子集体研究决定的5000元以上大额度资金的使用，均经局长办公会集体研究决策。凡未列入预算的基本建设项目、不动产购置、房屋修缮项目、大宗物资、设备采购等，一律不得进行采购。5、坚持政务务公开和招待费支出情况向局长办公会报告制度。三、总结经验，制度创新在以后的工作中，我局将进一步深入学习宣传“三重一大”制度。切实增强对“三重一大”工作重要性的认识，进一步强化工作责任感。自觉接受上级纪委的监督和指导，自觉接受干部职工的监督，不断地在监督方法和公示制度上加以创新，扎实推进全局党风廉政建设各项工作。2011年12月20日第二篇：三重一大汇报落实“三重一大”问题集体决策制度情况汇报今年以来，xxx坚持以科学发展观为指导，紧密围绕推进领导班子集体决策这一课题，从提高领导干部思想认识入手，在创新落实保障机制上着力，以检查指导来推进落实，有力地促进了领导班子集体决策的科学化、民主化和制度化，为推进和谐建设提供了坚强保证。1.注重学习教育，强化民主决策意识。我们坚持把提高领导班子对集体决策重要性和必要性的认识作为推进工作的首要任务来抓，通过抓日常学习、抓专题培训、抓警示教育等多种形式，使班子成员不断树立集体决策的思维和理念，明确集体决策的制度和要求，强化集体决策的责任意识和民主意识。将铁道部、制定的6个集体决策的系列文件和3篇民主集中制的理论文章编印成《领导班子集体决策“三重一大”问题文件汇编》一书，印刷近千册发至两级班子成员和局机关部门负责人，并将其纳入两级中心组的学习内容。坚持把集体决策的内容纳入局