乡镇森林公安局年度工作总结（五篇范文）.docx

乡镇森林公安局年度工作总结（五篇范文）

第一篇：乡镇森林公安局年度工作总结乡镇森林公安局年度工作总结在县委、县政府及上级主管部门的领导下，我局坚持从严治警抓队伍，依法治林保平安，不断加强队伍管理与内部规范化建设，一年来，共接处警1268次，办理森林案件589起，其中接受刑事案件45起，立案35起破案25起，刑事拘留10人，取保候审22人，逮捕3人，抓获网上逃犯6人，移送检察起诉20起31人；治安案件受理316起，行政拘留1人；林业行政案件办结228起，处罚253人，没收木材900立方米，收缴罚没款180万元,为国家、集体和个人挽回经济损失400余万元，确保了林区社会治安大局稳定。具体做法是：一、坚持以党的十八大精神为指导，从严治警，狠抓队伍建设一是坚持政治建警。今年，我局把党的十八大精神作为学习的重点，坚持用“四个全面”布局统领全局工作，武装干警头脑，使全局干警牢固树立“立警为公，执法为民”的思想，保持人民警察为人民的政治本色。二是严守警察纪律。我局坚持用“五条禁令”和《人民警察纪律条令》教育与规范全体民警日常行为，严格枪支管理，严禁民警在工作时间饮酒，严禁民警酒后驾车，严禁民警参加有损警察形象的活动，时刻做到自警自省，警钟长鸣，没有发生民警违纪违法行为。三是加强队伍教育培训。我局针对队伍素质良莠不齐、人员年龄结构偏大、警力偏少的状况，坚持向素质要警力，一方面坚持周五学习制度，组织全局民警学政治学业务，鼓励民警自学成才，学以致用，不断提高政治业务水平；另一方面组织民警法制培训，认真学习法律和业务知识，熟悉掌握常用的法律法规条文和执法办案程序，通过法制学习，提高了办案质量和水平。四是加强队伍纪律作风建设。我局坚持从民警的日常行为抓起，对机关股室队民警严格实行上班签到制，推行干警去向明示牌，对基层派出所民警实行“走读”督查，严禁上班时间玩游戏、聊天、炒股，上班时间统一着装。五是开展走访活动。3月以来，根据上级部署，我局开展了农村大走访和农村精准扶贫活动，抽调民警20人组成四个工作小组，在局长袁成林、政委袁仕炳、副政委刘永河、副局长黄少波的带领下，分别走入联民乡大黄、马王桥村和长铺乡川石村、长铺村，走访慰问了35户贫困户，送去了慰问金1万元。另外派出了两位有农村工作经验的老干警，到麻塘乡的莫锄村驻点，为该村解决了基础建设资金5万元。二、坚持以国家司法改革为契机，整章建制，狠抓规范化建设一是充实基层警力。我局本着精简机关、夯实基层的原则，按照中央司法改革的意图，从实际出发，精简机关后勤人员，把警力集中调整到执法一线，充实了一线警力，提高了队伍战斗力。二是从严规范执法行为。年初，我局严格遵照上级公安机关的指示精神，对本局办理的森林刑事案件、治安案件、林业行政案件全部实行网上办案平台录入、审批，错案追究实行“谁主管、谁负责”、“谁主办、谁负责”、“谁审批、谁负责”的责任形式，并纳入年度绩效考核实行奖惩。严禁徇私舞弊、办“关系案”、“人情案”，切实克服“油水”案争着办，无“油水”案推着办的片面追求罚没“创收”的错误作法，案件办理“以事实为根据，以法律为准绳”，重事实、重证据，不搞逼供讯，充分尊重和保障人权，办理结果以群众和当事人满意为工作目标，注重法律效果与社会效果的有机统一。其中对重大案件的处理一律由法制办提交局集体研究决定，防止在案件办理上随心所欲，甚至发生违法乱纪行为，确保案件办理公平、公正、合法。三是规范了财务、车辆管理。在财务管理上，我局严格控制财务支出，尤其严格控制公务接待开支，“三公”经费开支严格控制在合理范围内，不大吃大喝、不奢侈浪费、不乱开支，且遵照收支两条线原则，罚没收入统一到指定银行上缴入库，不挪用、不挤占罚没款，坚持财务开支集体会审，量入为出，最大限度地使用好有限的资金，重点用于搞好基层基础设施建设和解决好民警的待遇问题。在车辆管理上，我局对车辆实行专人管理，确定了一名车辆专管员，车辆的维修、加油和使用管理均由专管人具体负责，并且还负责对车辆使用不定时督查，严防警车乱开乱停乱摆，违规使用。四是规范了考核标准。我局从本局实际出发，根据各股所室队的工作特点和工作职能，制定了绩效考核管理办法，将工作目标与任务具体明细到单位到人，并建立了办案奖励机制，实行一案一奖，年终绩效考核得分与罚没返回相挂勾。三、坚持以生态文明建设为主线，打防结合，狠抓林区社会综合治理一是加强森林法规宣传。今年，我局继续结合春季森林防火宣传，先后出动宣传车120余次在全县25个乡镇360个自然村、4个国有林场和黄桑自然保护区及主要集贸市场开展了森林法规和森林防火流动宣传。同时，利用广播、电视、报刊、墙报等宣传媒体和宣传形式开展了丰富多彩的森林法规宣传，还印发了《森林法》、《森林防火条例》、《森林防火禁火令》等宣传资料上30000份发放到林农手中，以督