企业经理安全生产责任制.docx

企业经理安全生产责任制

第一篇：企业经理安全生产责任制企业经理安全生产责任制经理是企业安全生产的第一责任者，对本单位的安全生产负总的责任。其安全生产职责如下：1．贯彻执行安全生产政策、法规和标准，审定、颁发本单位的安全生产管理制度、安全生产教育培训制度和操作规程，提出本单位安全生产目标并组织实施，定期或不定期召开会议，研究、部署安全生产工作。2．检查、总结、评比安全工作，对重要的经济技术决策，负责确定保证职工安全、健康的措施。3．审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，按规定提取和使用劳动保护措施经费。4．审定新的建设项目(包括挖潜、革新、改造项目)等，应遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投产的“三同时”规定。5．对所承担的建设工程进行定期和专项安全生产检查，并做好记录，对存在的安全隐患，应当及时研究，解决重大事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。6．组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记和报告的正确性、及时性负责。7．组织有关部门对职工进行安全技术培训和考核，坚持新工人进厂后的公司、项目、班组安全教育和特种作业人员持证上岗作业。8．组织开展安全生产竞赛、评比活动，对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰或奖励。9．主持召开安全生产例会，定期向职工代表大会报告安全工作情况，认真听取意见和建议，接受职工群众监督。10．组织制订本单位的生产安全事故应急预案，建立应急救援组织或配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备，并定期组织演练。项目经理安全责任制1．认真执行国家安全生产方针政策、法令、规章制度和上级的安全生产指令，以及施工组织设计、施工方案。2．对该施工项目的安全生产负有直接责任。3．在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，要做到有针对性的书面安全交底。4．遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。5．领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全技术操作规程和新工人进场安全教育，对特殊作业人员按规定送出培训，坚持有证操作规定。6．教育工人正确使用防护用品。7．经常检查施工现场的机械设备、安全防护装置、工具、材料、工作地点和生活用房的安全卫生，制止违章作业、冒险蛮干，消除事故隐患，保证安全生产。8．有权拒绝不科学、不安全的生产指令，制订作业计划和工艺规程，要符合安全生产，以及一切安全防护设施和生产设备的检查、验收工作。9．发生重大事故、重大未遂事故，要保护现场并立即上报，参加事故的调查、处理工作，拟定整改措施，督促检查贯彻实施。第二篇：安全经理安全生产责任制项目部管理制处黑城子项目部二OO7年元月度集项目经理岗位责任制1、在处党政领导下，对项目部安全、生产、经营及各项承包指标负全面责任。2、增强市场意识和竞争意识，积极带领职工勇闯市场，开拓进取。3、及时推广应用新技术、新工艺、新方法，提高现代化管理水平。4、坚持党的安全生产和质量第一的方针，建立和完善各项安全管理制度，认真执行ISO9002质量体系文件，提高工程质量，搞好文明施工。5、定期主持召开项目部安全办公会，职工大会，及时研究确定生产、经营工作方针。6、加强精神文明建设，积极开展职工思想文化和技术教育，培养一支有理想、有道德、有文化、守纪律的职工队伍。中煤三建七十一处总支书记岗位责任制1、贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持走群众路线，坚持民主集中制。2、认真学习社会主义市场经济知识，积极参与项目部重大决策，建立健全项目部各种规章制度。3、做好企业职工的思想政治工作，建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。4、讲学习、讲政治、讲正气，艰苦创业，廉洁奉公。5、全心全意为职工服务，调动职工参与项目部管理的积极性。与职工同心同德、为项目部两个文明建设的健康发展贡献力量。中煤三建七十一处机电、安全经理岗位责任制1、负责本项目部机电设备及人员的日常管理工作。2、在项目经理的领导下负责抓好全项目的安全生产工作及时解决安全生产过程中的各种问题，确保各项生产任务的完成。3、深入现场掌握工程进度、安全等情况。4、受项目经理委托，主持召开安全办公、事故分析会等有关专业会议，定期组织职工进行安全规程、法规的学习，提高职工安全意识。5、认真贯彻执行各项规章制度，对机电人员定期进行业务培训及学习，研究解决有关机电方面的技术问题。中煤三建七十一处生产经理岗位责任制1．在项目经理领导下负责抓好全项目部的安全、生产、质量管理工作。2．根据处、项目部年、季、月度生产作业计划。组织实施生产。及时协调解决安全生产过程中的各种问题，确保各项生产任务的完成。3．经常深入施工现场，掌握工程进度、安全质量情况。4．受项目经理委托主持召开安全