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何东个工作内容经验及总结

第一篇：何东个工作内容经验及总结何东个人工作经验及总结2003年7月，何东毕业后与永州湘江纸业有限责任公司签订就业劳动合同关系。2003年8月—2008年4月，就职于该公司纪检监察室职务：纪检干事。主要工作内容：协助纪委副书记开展党风廉政建设、违纪案件查处，企业效能监察，工程项目和物资采购招标监管。2008年5月—2011年6月，就职于该公司物资供应部职务：物资采购总计划员及采购主要工作内容：造纸厂所有设备及配件、电气仪表、五金杂品、化工原料物资采购品种的分类及采购落实，以及工程项目建设的物资采购参与。（本岗位与本次应聘岗位无关，工作经历暂不说明）一、纪检监察室工作内容详述年初制定纪检监察工作要点1、党风廉政建设每年按当地市纪委的工作精神，结合集团公司纪委的要求和部署开展党风廉政建设工作。制度建设：依据“党风廉政建设责任制的规定，中国共产党纪律处分条例，行政监察法及其实施办法”等党纪法规制定适合企业实际情况的规章制度。如中层管理人员重大事项报告及财产申报制度；两节期间加强执行廉洁自律有关规定；企业内部实行党风廉政建设监督员制度。实行公司领导班子成员与党委书记、中层管理人员与分管公司领导、经营处室人员与部门主管领导之间签订廉洁自律责任书等，同时，进一步规范公司管理制度，从纪检监察角度起草相应管理规定，如“经营业务人员对外交往的行为规范”，“关于实施责任追究有关规定”和“业务招待费的规定”等教育宣传：征订党风党纪报刊、职务犯罪案例光碟，组织企业内部相关人员学习和观看，并要求写观后感；组织相关人员学习法律知识和党内法规及企业制度等，要求参与学习后的考试测评，将结果列入年度年考核依据之一。择时组织党员外出参观红色革命根据地，如井岗山，体会先列们的革命经历，从思想上真正落实事前预防。2、违纪案件查处根据他人举报、纪检监察室发现及相关单位移交等方式获取的案件线索和材料进行初步登记、审查，符合立案条件的填写立案呈报审批表，由纪委书记签字，或构成犯罪的移交司法机关处理。按立案-调查取证-审理-结果处理的程序办理，按照初步核实呈报表，检举材料，立案呈批报告，核实报告，处理决定，见面材料及当事人意见，调查报告，复查报告，证据材料，调查笔录，其他证据材料进行案件归档。个人曾经办的典型案例：原料部员工伙同他人假造过磅单票据套取公款，财务部出纳和会计收入不计财私分。对案件结果进行分析、评价和教育员工，针对案件体现出来的问题进行规范和整改，做到举一反三，杜绝类似案件发生。3、效能监察以完成公司年度行政利润任务为最高目标，依据公司现有的规章制度，针对企业生产经营过程中的“跑、冒、滴、漏”进行规范，结合生产、经营、管理工作的重点、难点、和薄弱环节进行监察立项，采取A+B模式，（A类课题上报集团督办），要求相关部门给予充分支持和配合，必须提高对效能监察工作的认识，抓立项、定任务，责任到人，落实到位，讲究方法，注重实效，年初进行监察立项，根据公司情况，选择合适的立项，比如：原料采购验收、物资采购直供、仓储领用管理等。按照选题立项→制定方案→组织实施→查清问题→分析原因→整改处理→总结工作→成果评审→跟踪监督的流程进行实施。做好事前防范性监察、事中跟踪性监察、事后改进性监察，在监察中发现的问题第一时间向领导汇报，可下达监察整改建议书和决定书，要求在规定的时间整改或执行完毕，对制度没有涉及的问题要及时组织相关部门和人员开会，分析情况，拿出处理办法的意见，形成制度，防止类似问题再发生。经办典型事例：采购验收取样作假、过磅时车内藏人，规范原煤验收程序，木片取样化验程序等。4、招标监管工作。1、委托招标。企业工程项目建设、重大设备采购等由公司办理相关申报手续，向当地政府主管招标部门申报，委托有资质的招标代理公司进行办理招标事项。此类招标，完全由行政单位进行监管。2、企业小型工程项目、日常物资采购自行组织招标。严格执行国家招投标法及公司招投标管理规定。分邀请招标，比价议标。项目建设：项目部制定技术标书申报，技术部进行技术审核，物资采购部制定商务标书，项目主管人员签字，汇同投标入围单位资格审查表报招标办公室审批，招标办公室接以上材料后按照公司规定进行审查，不符合程序的进行退回，标书内容不符的进行修改，并向入围单位发放标书，投标准备时间15日，办理报名、收费，组织招标会、组织评委评标，填写评标报告，报公司行政办公会最后确定中标人，招标办下通中标通知，采购部经法律事务主任审核后，签订合同。生产常用物资采购：使用部门申报物资采购计划，仓库审核，主管副总审批，采购部组织报价、比价，金额1万元以下办理审批手续后由采购员、采购部书记、内审员确定供货单位和价格，金额1—3万元办理审批手续后由采购部、装备部和使用单位确定供货单位和价格，金额3-10万元或10万元以