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作风

第一篇：作风作风、纪律整顿活动实施方案为适应社会主义市场经济形势发展的需要和坚持与时俱进的迫切要求，切实转变公司领导及全体干部员工的工作作风和严肃劳动纪律的必要，进一步强化工作意识，不断提高工作效率和保障工作质量，有效推动各项工作的全面落实和再上新台阶。紧密结合目前公司的实际情况，经公司领导研究决定，在公司领导及全体干部员工中全面深入地开展一次工作作风和劳动纪律整顿活动，使公司上下营造积极向上，规范有序、求真务实、奋发进取的浓厚工作氛围。现制定如下实施方案。一、指导思想和总体要求以科学发展观为统领，以公司年度工作目标为依据，以落实制度，严格各项管理，兑现奖惩为重点，以进一步严肃纪律，改进作风、适应形势、提高效能为目的。在公司上下力争通过学习培训、教育整顿、查摆问题、整改见效和总结考评等方式，使公司上下达到“统一思想认识，凝成发展的合力，共谋未来发展”。通过整顿实现思想上有明显提高，作风上有明显改变，纪律上有明显加强，形象上有明显提升，工作上有明显成效。同时，要努力建设一支素质高、作风硬、自身清、能力强、想新事、干难事、干大事、干成事、顾大局的各级领导班子队伍；努力塑造勤奋好学、业务娴熟、爱岗敬业、遵纪守法、默默奉献、任劳任怨、协作共事、奋发向上的员工队伍。为促进和保障公司各项工作任务的圆满完成提供坚实思想基础。二、组织领导为保障作风纪律整顿活动扎实有效的开展，确保达到预期的效果和目的。经公司领导研究决定，成立“作风纪律整顿活动”领导小组，成员如下：组长：副组长：成员：领导小组下设整顿活动办公室，具体负责此次活动的日常工作，并督促指导公司各部室、基层单位、活动的开展。办公室组成人员如下：主任：副主任：各部门负责人、各基层单位一把手为办公室组成人员。三、活动范围参与本次作风、纪律整顿活动的人员范围为公司全体干部和员工。四、整顿重点本次整顿以“内强素质，外树形象，解决突出问题，创造浓厚的工作氛围”为目标；以提高全体干部员工确立正确的“人生观、价值观、世界观”为出发点，以解决存在问题，明确努力方向，严肃工作纪律，转变工作作风，促进公司各项工作全面落实为落脚点。整顿中着重解决好以下七个方面的问题：一是学习意识不浓。对政治理论、业务知识的学习重视不够，时间抓的不紧、分析研究不透、不能正确的理解上级精神和领导的意图，不能很好地用科学发展观理论去指导工作。对公司战略发展规划和将来如何的科学发展，怎么样科学的发展等重大问题上没有真正形成上下一致的共识。二是政治意识不强。对党和国家的方针政策以及上级的文件精神、特别是党对民营企业发展有关政策关心不够，只是做表面文章，不去深入研究，上边怎么说，我就怎么听，上边有交待就干，没有交待就算，不能紧密结合实际工作加大力度，遇到困难矛盾回避或上交，没有勇于负责、敢于负责的精神。对公司现有的规章制度执行不认真，甚至有令不行，有禁不止，我行我素，违规办事，出了问题、强调客观原因，推卸责任。三是缺乏大局意识和大局观念。强调自我价值，自由主义严重，为了小团体和局部利益，有的当老好人，不坚持原则，有的搞部室制肘，推诿扯皮，甚至不惜损害公司整体利益和形象。四是责任意识淡薄，缺少主人翁意识。撞钟思想严重存在，工作中自我加压、奋发进取精神劲头不足。对自己所担负的工作任务不能尽心尽职、想方设法去完成，对领导交办工作认真执行力度不够。工作中缺少创新意识，该自己想法解决的问题不能认真的去谋划并及时解决，而是敷衍塞责，甚至把小问题拖成大问题，把新问题拖成老问题，把一般问题拖成难问题，最后矛盾上交让领导去解决。五是工作落实不到位。对公司的年度工作部署和领导交办的任务，不能够很好的结合具体工作实际，认真研究分析，实行分工负责，落实目标责任和一抓到底劲头不够。说得多，具体指导少、做的更少；有的甚至被动应付，不是想法把工作往深里做，往实里做，而是摆花架子，做表面文章、巧立名目，弄虚作假、糊弄上下级、欺骗领导。六是组织纪律观念不强。有的自身要求不严，迟到、早退现象时有发生；有的上班时间不能坚守岗位，外出办事不按制度执行，我行我素、来去自由；有的事前不请示，事后不汇报、自作主张；有的办公物品摆放混乱，存在脏、乱、差，没有起到标杆作用；甚至有的上班串岗、聊天，玩游戏，开会不能专心听讲，随便出入和拨打手机，已成正常现象。七是创新意识单薄。工作缺少激情，不能与时俱进，与公司的发展，与争创一流的要求不适应。日常工作中因循守旧，自我满足，工作标准低，不能做到大胆开拓，奋发有为，而是自甘落后。五、活动时间、方法步骤和要求开展作风纪律整顿活动要紧紧围绕“内强素质、外树形象、严肃纪律、转变作风、促进科学发展”的目标。活动从2011年8月1日开始，至2011年10月31日结束，为期三个月，整个活动分为四个阶段，各阶段具体要求如下：(一)统一思想，学习动员