保卫科基本情况报告（精选5篇）.docx

保卫科基本情况报告（精选5篇）

第一篇：保卫科基本情况报告保卫部基本情况汇报汇报尊敬的公司领导：下面我就公司保卫部的基本情况汇报如下：保卫部作为公司的一个职能部室其主要职能是协调并管理全公司范围内安全保卫工作、内部治安、消防、突发事件应急处理，确保公司范围内治安、要害岗位、公司员工的安全，人员现有编制共14人，其中编制科长一名，副科长一名，带班队长3名，队员10名，现行工资：正职岗位工资1100元、副职935元，带班队长830元、普通队员800元，每人每月正常出勤26天，夜班津贴每班次5元，日常工作主要负责我公司场区和办公大楼、及要害部位的安全保卫工作，24小时大门人员车辆出入登记及日常场区、办公楼、要害部位巡逻，制止闲杂人员入内，指挥车辆按位停放等工作，保卫人员执行上12小时休24小时工作制，白班（早8点至19点）夜班（晚19点至次日早8点）。其中有一名跟班管理人员，负责队伍的管理事宜和协调工作。保卫部前期工作在公司领导的正确领导下，工作人员较认真履行自己的职责，充分发挥了保卫科的职能作用，为我公司的各项工作开展提供了安全保障，近期由于保卫部人员流失较频繁，老员工情绪波动较大，新招聘队员业务素质职业素养较低，造成整体企业安全保卫质量下滑，部室管理滞后。经过与基层队员沟通谈话及对周边企业调研，究其原因主要是我单位保卫部薪金偏低，与企业发展规模、经济效益相失衡，周边企业如开蒙公司、有色冶化等企业普通保卫队员薪金1350元左右，公司保卫部现有14人中，老队员6人，平均年龄32岁，均已婚成家，家庭主要收入来源于企业工资，对企业依赖性较强，其家庭成员主要以务农为主，生活较为不富裕，其中2人工作年限2年，4人为企业服务年限1年，由于新员工保卫业务尚在熟悉中，目前此6人构成了整个企业保卫工作的基础，此6人日常工作坚守岗位、工作责任心强、执行力果断，有着见证公司发展的深厚感情基础，奉行企业发展理念，愿立足岗位为企业发展保驾护航。新招聘队员8人，平均年龄20岁，进入公司平均不足1个月，缺乏必要工作经验，急需业务培训与企业发展理念灌输，针对此情况我部室计划采用建立相适宜的激励机制鼓励年轻队员工作热情，形成员工对企业的归属感、认同感，满足队员的自我需要，激发出年轻队员的的积极性和创造性，新老队员相互配合确保保卫部工作开展顺利，造就一支纪律严明、素质过硬的执行队伍。以上就是我公司保卫部基本情况，在新的工作起点中保卫部要坚决贯彻执行公司领导决策，强化队伍建设，提高服务水平。加强业务知识培训，开展岗位学习和练兵活动，全面推行保卫岗位责任制，提高服务水平，将各种事故隐患和不安全因素消灭在萌芽状态，努力创造“平安**”。第二篇：保卫科述职报告述职报告时间：述职人：保卫科2012年12月29日赵吉斌述职报告尊敬的公司领导：今年以来，水泥公司保卫工作在上级总经理和分管领导的带领下，紧紧围绕公司安全工作中心，积极贯彻“预防为主、保障安全、打击犯罪、确保安全”的十六字方针，始终坚持“谁主管、谁负责”的原则，不断完善各项规章制度和安全防范设施，加大检查力度，促进了全厂各项安全生产工作的顺利开展，现将全年安全保卫工作情况述职如下：一、认真贯彻执行公司领导责任制为切实做好今年的安全保卫工作，我们根据年初公司工作会议精神，继续实行安全保卫目标责任制，按照“谁主管、谁负责”的原则，逐级签订安全保卫工作目标责任书，使目标层层分解，层层落实，责任到人。首先在全厂实行了各种车辆管理制度，推行车辆在厂区乱停乱放、不按秩序进出大门，主抓安全三防《防盗、防火、防安全》。其次把平时安全检查情况综合评定列入年终目标考核。同时，我们还要求外来车辆、人员的登记与观察。科室主抓安全的人员要充分利用班前、班后的时间对职工进行不同形式的普法教育和防范意识教育，坚持做到逢会必讲安全，人人重视安全，保证安全教育的经常性。通过教育，使全体职工牢固树立敬业爱岗，干一行、爱一行、专一行、干好一行的精神。今年国庆期间，在集团公司组织下，我们参与了第八届职工运动会，好几项均取得了优异的成绩，并获得了全集团公司第一名。有效地提高了职工遵纪守法的自觉性和安全防范的警惕性。二、强化监督检查，增强防范意识为增强全员工的安全消防防范意识，保证安全消防管理制度落到实处，根据公司精神，我们今年又重申了安全消防管理制度，即公司每季普查一次，每月抽查一次，保卫科每周普查一次，各班每日普查一次。主要检查消防安全设施的配置。还有重要各种车辆、来客人员、厂区职工、消防器材、两门落锁等主要环节是否符合规定，检查的方法主要以抽查与巡查相结合，突查与普查相结合。在检查中，坚持做到“三不”，即检查前不打招呼，不定时间和路线，不定检查单位车间。检查后做到“三有”，即有检查情况和处理意见，有整改期限和措施，有整改后签收报告。一年来，我们始终坚持一