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信息监理的必要性

第一篇:信息监理的必要性信息监理的必要性在项目建设过程中,业主单位往往缺乏信息技术和项目管理方面的专业人才,特别是由于信息技术更新换代比较快,业主单位的一般技术人员在跟踪计算机、软件、网络、数据库等领域的最新技术进展上可能会出现一些欠缺,使得业主单位和承建单位在信息化建设过程中存在信息“不对称”的问题。因此,越来越多的业主单位已经意识到,监理面向信息工程质量、进度、投资控制等方面的有效经验和技术能力是对信息工程建设的有效保证。监理单位根据建设合同明确业主单位和承建单位各自的责任、权利和利益,保证合同执行的公正、公平性;同时及时向业主单位通报合同变更的情况,协助保持合同、协议及其附件内容的有效性、一致性;监督合同执行情况,定期向业主单位、承建单位通报合同执行情况。监理单位妥善管理整个项目过程中所产生的监理文档资料,按照既定的要求编制相关的工程文档。同时监理单位可以使业主单位和承建单位的市场行为规范,促使承建单位提供符合业主单位业务需求、高质量的信息化系统。同时,监理机构拥有很强的咨询能力,可以对信息化工程建设项目实施成功与否做出客观公正的评价,可以帮助业主单位和承建单位解决关键的技术和管理难题,推动项目的进展。因此,监理单位使业主单位可以最大程度的从烦琐的管理事务中脱离出来,把精力更好地转移至其业务规划和实现上,监理单位通过专业的监理服务和规范化运作,辅助业主单位更有效和规范地对承建单位的整体技术方案进行评估,从技术性和规范性两个方面对业主单位进行辅助,确保对项目工程质量、进度和投资等有效控制。第三方监理机构的利益独立于业主单位和承建单位之外,业主单位和承建单位在项目实施过程中存在争议和冲突,监理单位可以站在公正、公平和独立的立场,充分发挥协调作用,依据相关法律法规、行业规定等,来保障这些争议和冲突的解决,促进业主单位和承建单位的良好合作,把项目的建设导向成功。针对信息化项目技术发展变化快、需求变更多、人员变更频繁、实施控制和记录繁杂的特点,监理单位充分发挥监理重制度、重记录、重检查的特点,提供专家式信息管理,确保做到需求明确、标准统一、独立测试、互为约束、公正守法、稳妥推进,弥补信息工程建设中尤其是国内软件项目“重开发、轻管理”的不足,使项目文档始终处于有效的控制监督之下。第二篇:实行通信工程监理的必要性实行通信工程监理的必要性当前,通信工程建设正处于日新月异的发展时期,行业新颖、人员年轻、科技含量高、智力密集、所涉及的领域宽广、对实践经验要求高。但目前信息系统工程的市场还很不规范,如:政策法规不完善、缺少监督监理机制、不重视信息资源安全保密的防范措施。一些公司只看到工程项目投资额度大、利润高,而不顾自己的能力、信誉、资质状况,也不屑于国家的政策法规、国家安全,他们一哄而起、一拥而上,导致我国信息产业轰轰烈烈向前发展的背后,出现了许多不应出现的现象:如项目可行性论证不充分;用户需求不全面、不准确;用户要求一变再变、工程进度一拖再拖;甲乙双方的合同书条文不规范,缺乏可执行性,或存在二义性;缺少对设备监理、对系统的评测验收;工程长时间不能投入正常运行、工程款一再拖欠等等。凡此种种,造成“豆腐渣”工程层出不穷,严重地影响了通信工程项目的质量和进度,给国家和社会造成了许多不应有的损失。为了保障通信工程签约双方的利益,确保国家信息产业更加健康、有序地发展,从而使我国信息资源得到更充分的利用,对通信工程建设进行有组织、规范化的监理,就显得更加重要。但作为一个新兴的行业,他的路并不是一帆风顺的,不得不面对一些问题:一直以来通信工程只有建设单位和施工单位,要想使监理单位在人们的意识中有一席之地还需要一个过程;通信监理还没有一套完善的监理规范,这就造成了监理企业的工作混乱现象。通信工程项目是为了以信息技术手段极大地提高特定业务的效率而建设通信系统的工程项目。通信工程监理则是专门以通信工程项目为对象的工程监理,其有别于其它行业监理的全部特征,完全是由通信工程的独特性所决定的。通信工程监理通常要直接面对甲方和承建方,在双方之间形成一种系统的工作关系。监理方与上游供应商的关系虽然在法律上是间接的,但有时也需要直接面对,成为工作关系的一部分。监理方的职责是监督承建方在预算范围内按时保质满足业主要求,其职责的侧重点在监督、报告和建议。监理方工作的推进主要可以通过监理工作规划、项目周期性报告(周报、月报)、项目的专题报告(建议、评估意见)、监理通知、监理指令、工程支付签认单等规范的文档机制体现出来。监理与甲方是一种委托合同关系,而与承建方是监理与被监理关系,这样就涉及到了一个尺度的把握,关系既要密切又要有所超脱。很显然,要做到既让甲方感觉到监理的价值又让承建方感觉监理不仅不是添乱而且能帮助解决实际问题,即两边都能认同监理的价值又能保证项
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