信用社主任履职情况汇报材料.docx

信用社主任履职情况汇报材料

第一篇：信用社主任履职情况汇报材料我叫xxx，男，汉族，本科，xxxx年10月参加信用社工作，经过出纳岗、记账岗、农贷会计、主办会计、副主任等岗位锻炼，从2006年11月至今任坛城信用社主任，现就2006年11月至2010的履职情况汇报如下：一、经营情况各项工作都超额完成联社各年制定的任务：截止到2011年2月底：存款余额达xxx万元，净增xxx万元，每年均递增完成任务；贷款余额大6063万元，净增XXX万元；不良贷款下降xxx余万元；2011年2月底，已完成利息收入xxx万元。各项指标均实现了历史性的突破，我社也因此获得了2008、2009两个年度的综合效益先进单位称号，2007、2010年度支农先进单位，我本人也于2008、2009年度获得优秀信用社主任称号。二、具体做法（一）贯彻执行党的经济方针与政策。几年来，我带领全社职工认真贯彻执行党和国家的大政方针与政策，贯彻执行联社的具体指导思想，完成联社的阶段性任务。特别是2009年世界出现了金融危机，国家制订了较为宽松的货币政策。我社在联社的正确领导下，累计投放贷款xxx万元，累收xxx万元，净投放xxx万元，有力的支持了地方经济发展，减小了金融危机对地方的冲击。（二）以联社工作重心为中心，以“双建”工作为突破口，“打基础、抓规范，保稳定，促发展”。联社于2009及2010年确定对基层行社进行规范，我积极带领全体员工重点学习合规文件及实施细则，身体力行，从合规做起，并要求全员力争合规，全程合规，并且于2010年度初步通过了二级标准行社的验收。（三）紧抓有利时机，宣传与动员，保证业务较快发展。每年初即召开全体人员会议，要求抓住春节、午季、秋收与秋种时间宣传金农卡、贷款品种以及催收旧欠，做好柜台服务。每年我社均能在第一季度完成存款、贷款任务的75%，旧贷的收回也能完成一半以上，达到了较好的效果，减轻了工作压力，为全年任务的完成打下良好的基础。总结几年的成绩，我感到在工作中能够团结同事，积极进取，动脑筋想办法，扎实的工作，并且坛城信用社的工作指标上和精神面貌都上了一个台阶。但是，由于经验不足，能力有限，我的工作离上级要求仍有差距，没能达到员工的期望，因而存在一定的工作需要在以后的工作中改进：（1）不能主动学习与工作，总有等靠上级组织指示的依赖思想,应当要主动学习，多为业务发展、合规管理出主意、想办法；（2）管理上时有畏难情绪，不想得罪人，不愿得罪人，应以大局为重，加强管理使人员少犯错误。展望2011年，我愿在联社的正确领导下，争取全体员工的支持，做出更大的成绩，使信用社的工作再上新台阶。第二篇：基层信用社主任履职报告履职人：xx，男、现年40岁、助理经济师职称、中共党员、本科学历，于1990年参加工作，1993年参加信用社工作，于XX年元月至XX年12月期间任xx农村信用合作社副主任，XX年年元月至今任xx县农村信用合作联社xx信用社负责人、主任。现就我在2010年的岗位职责履行情况报告如下：一、各项工作业绩及特点一年来，我认真履行岗位职责，以实事求是、积极进取、务求实效的态度，致力于业务发展、改革创新、内控管理和队伍建设，带领全社干部职工，奋力拼搏，推动各项工作稳健扎实开展。通过一年的努力，xx信用主社各项业务发展再创佳绩，经营效益稳步提升，服务水平不断提高。主要有以下特点：1、各项业务发展平稳，经营效益稳步提升。截止12月31日，存款余额16349.45万元，比年初增加3812.56万元。年增长率30.41％，完成县联社下达2600万元计划的146.64%。各项贷款余额达到22118.11万元，较年初净增6997.45万元，完成县联社下达2800万元计划的249.9%。全年累计投放各项贷款18062万元，不良贷款按五级分类账面余额1575.75万元，比年初下降204.74万元，降幅为11.5%，完成县联社下达下降计划100万元的204.74%，占比由11.9%下降到7.04%；四级分类账面余额409.5万元，较年初下降20.5万元，降幅为4.8%，占比由2.8%下降到1.9%,收回置换贷款20万元，全年累计收回四级不良贷款40.5万元，完成县联社下达下降计划40万元的101.25%，成功处置抵贷资产102万元。实现总收入1876.89万元，比同期增加450.82万元，增长幅度31.55%。其中贷款利息收入1848.59万元，比同期增加431.30万元，增长幅度30.43%；完成县联社下达1620万元计划的114.11%。中间业务收入23.32万元，比同期增收19.72万元，增长幅度547.78%；实现账面利润1490.95万元，比去年增加694.71万元，增长幅度87.25%，完成县联社计划1250万元的119.28%，人均实现盈利42.7万元。2