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全镇林改总结

第一篇：全镇林改总结和平镇集体林权制度改革工作总结一、基本情况和平镇位于榆中县西部，是兰州市的东大门，距兰州市区6公里，地域范围西接东岗镇、南靠七里河、东连定远、北临来紫堡，总面积143平方公里。是兰州高新区增容扩区的核心区域。城市一级主干道和定路、国道312线、兰02线和巉柳高速公路贯穿全境，交通便利。辖13个行政村，68个村民小组，现有人口7万余人，其中农业人口2.9万人。此次林改工作涉及7个村，18个社，农户1250户5058人，面积4692.9亩，其中4223.1亩采取家庭承包经营方式划分。二、主要做法2010年3月以来，我镇根据省、市、县统一部署，按照县委、县政府《榆中县全面推进集体林权制度改革实施方案》和镇党委、镇政府《和平镇全面推进集体林权制度改革实施方案》要求，开展以“明晰产权、承包到户”为主体的改革任务。改革工作主要通过家庭承包经营、集体股份经营、联户经营、集体统一经营等方式进行展开。至2011年6月完成了主体改革任务，全镇完成改革面积4692.9亩，占应改革面积的100%；已明晰产权面积4692.9亩，占应明晰产权面积的100%；完成林权登记面积4692.9亩，占应登记面积的100%；共计签订集体林地承包合同书709份，集体林地均股均利协议书7份，发放林权证716本。林权制度改革工作的开展得到了广大农户群众的衷心拥护，造林、育林、护林的积极性显著提高，实现了“还权于民、还利于民、聚力于民”，形成了“资源增长、农民增收、社会增效”的良好局面，迸发出强大的生命力，为促进农户受益、权属明晰、经营放活、流转规范、林区稳定的大好局面打下了坚实的基础。（一）加强工作领导，健全组织机构。为确保林改工作顺利进行，镇上成立由镇党委书记任组长，镇长和分管领导任副组长，镇林管站站长、镇包村干部和各村村主任为成员的集体林权制度改革领导小组，领导小组下设办公室，办公室主任由镇林管站站长蒋宜师兼任，抽调专人开展工作。各村也相应地成立了专门的林改领导小组、理事小组和矛调小组，负责本村的林改工作。同时，采取一把手负总责，领导干部包村，一般干部包点的办法，成立驻村工作组，做到了领导在一线指挥、政策在一线宣传、数据在一线核准、林权在一线确定，改革在一线推进、经验在一线总结。各村的理事小级和矛调小组，采用村两委会提名，党员和户代表会审议，提交三分之二以上户主大会同意后履行职责，负责具体实施和纠纷调解。（二）重视培训学习，提高思想认识。在全县林改动员会之后，我们一是积极组织各村支部书记或村主任参加了林改培训班，对林改的有关政策和问题从理论上进行了系统地学习，了解了林改的大政方针、目的和意义，对林改的重要性和必要性有了一个全面的认识，提高了村干部积极投身林改的积极性；二是由分管林业的副镇长和林管员赴林改工作试点县乡实地考察学习，学到了他们在林改中的主要做法和经验，充分感受到了林改对当地林业发展和经济发展带来的好处，感受到了林改给农民带来的实惠，从思想深处提高了对林改工作的认识，增强了搞好林改工作的责任感，同时对改革的任务更加明确，认识进一步提高，也更加坚定了搞好林改工作的信心和决心。（三）加大宣传力度，营造良好氛围。在全县林改动员会之后，我镇一方面利用张贴标语、悬挂横幅、发放宣传资料等多种灵活形式，大张旗鼓地宣传中央、省、市、县关于林权制度改革精神，宣传集体林权制度改革的重大意义、政策原则、法律法规、改革任务、工作步骤，让群众了解改革、支持改革，自觉参与改革，另一方面，采取以会代训的方式，组织镇、村、社三级干部认真学习林改知识和相关法律法规，让他们熟悉和了解林改，做好林改的前期宣传和准备工作，真正做到了群众家喻户晓、人人皆知，村社干部个个熟悉林改，了解政策，为全镇集体林权制度改革顺利进行奠定了良好的基础。截止目前，共张贴标语300多幅，悬挂横幅10条，书写墙体固定标语6处，发放宣传材料400余份，召开各种会议18次，组织人员培训达500余人次。（四）搞好摸底调查，掌握详实资料。为了减少在分配过程中发生纠纷，保证改革顺利进行，镇上抽调包片领导和包村干部分赴7个村，与村社干部一起座谈了解与实地查看相结合的办法，并根据县林改办提供的林班地形图，准确划分出了各村的宜林地、非宜林地的面积，准确掌握了每个集体经济组织的山林地块的权属和经营现状、存在问题及人口、劳力等林改涉及的相关情况。同时，通过入户走访，召开会议座谈等形式，掌握山情、林情和社情，掌握群众对实施集体林权制度改革的认识、态度、真实意愿和建议以及改革方案等情况，为林改提供准确详实的数据和资料。在具体过程中，重点是做到了“三摸清”。即一是摸清人口底数。这是最重要的一个环节，我们是以2010年5月底为限，撇开村上现有的户口册，采用上门入户的方式，了解每家每户人口，并让农户签字认可；二是摸