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公司各级部门安全职责（精选）

第一篇：公司各级部门安全职责（精选）一、管理职能安全监察部是公司各级人员安全生产职责管理的归口部门，负责安全生产监察的日常工作。管理内容与要求1、各级行政正职是本部门的安全第一责任者，对安全生产工作负全面的领导责任。各级副职(助理)是分管工作范围内的安全第一责任者，对分管工作范围内的安全工作负领导责任。2、安全生产，人人有责。公司全体工作人员必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，执行国家和上级的有关安全生产的政策、法规和规程，坚持在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作（简称“五同时”）。3、各级领导人员除正确履行本标准中所规定的安全职责，还应完成上级领导临时交办的安全工作，并对本部门人员履行安全职责的情况，进行督促、检查、考核。4、各部门对发生的事故和不安全事项，都应严肃认真、实事求是地进行调查、分析、报告、处理，制订并落实防范措施，做到“三不放过”（事故原因不清不放过；事故责任者和受教育者没有受到教育不放过；没有采取防范措施不放过）。5、各部门应设专职或兼职安全员，在部门负责人领导下，负责本部门人身和设备的安全监督工作，业务上受公司安全监察部指导。、各班（值）设兼职安全员，在班（值）长领导下，负责本班（值）的安全监督工作，业务上受部门安全员指导。7、公司、部门、班（值）组成三级安全生产网络与三级安全监察网络。各级部门安全职责总经理的安全职责总经理是公司安全生产第一责任人，负责贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法规、规程、规定和本标准，领导建立、健全公司安全生产的各项规章制度。正确处理公司眼前利益与长远利益、主业与多种经营的关系，不发生因“短期行为”而损害公司安全基础，不出现多种经营影响主业生产的负面效应，确保生产一线职工队伍的稳定。领导制定公司年度安全目标，审定有关安全生产的重要活动和重大措施，按公司控制人身伤亡和一般事故的目标，与各部门签订安全生产责任书，层层分解落实，分级控制，确保年度安全目标的实现。4负责协调公司党、政、工、团，齐抓共管安全生产，确保安全生产保证体系的正常运作。领导建立有效的安全监督机构，安全监督机构及其人员配备符合要求，支持安全监察工作，确保安全监察人员履行工作职责。6保证反事故措施、安全技术劳动保护措施、安全奖励所需经费的计提和使用。主持召开公司安全生产委员会会议，参加每月一次的安全生产情听取安全生产情况的分析和汇报，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。根据公司安全生产奖惩标准，对安全生产有功人员和部门给予嘉奖，对不认真履行安全生产规定而发生责任性事故的人员和部门进行处罚。根据电力生产事故调查规程的规定，主持或参加人身重伤及以上事故的调查处理。对性质严重或典型的事故，组织制订并落实有效防范措施，防止事故的重复发生。定期向职代会报告安全生产工作，主动接受职工代表在安全生产方面的监督和合理化建议。安全监察部主任的安全职责在总经理和生产副总经理（总工程师）的领导下，负责公司的安全生产监督、检查工作，指导安全网络人员完成各项安全生产任务。2领导本部门人员搞好安全生产的监督管理工作，负责公司各项安全活动的组织。宣传党和国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规以及有关文件、措施，并监督各部门认真执行。参加公司定期召开的有关安全生产会议，总结分析安全生产中的薄弱环节和倾向性问题，提出改进措施和建议。组织召开安全网络会议。编制年度安全技术劳动保护措施，监督和汇总生产部门编制反事故技术措施计划，监督检查各部门贯彻落实“两措”情况。制订每年两季安全大检查工作计划，检查各部门活动情况，并督促检查整改计划的落实，及时总结活动经验、教训。定期组织安监人员和部门安全员学习现代管理方法，不断提高安监人员的业务水平和管理水平，指导安全网络人员的工作。8组织编写“安全月报”和各类事故通报。及时传达和贯彻上级的安全文件、通报、快报。根据电业生产事故调查规程的规定，参加事故调查、分析，及时统计上报。在事故调查中，有权向发生事故的部门和个人索取事故原始资料，制止破坏事故现场的行为，发现事故原因分析与事实不符或对责任者的处分不当时，有权提出否决意见，并向上级领导汇报。11监督劳动防护用品、安全工器具、安全防护用品的购置、发放和使用。经常进入生产现场，检查安全情况，制止危及人身和设备安全的违章作业。根据公司安全生产奖惩标准的规定，有权建议公司对安全生产作出贡献的集体或个人给予嘉奖，对违章作业者或事故责任者给予处罚。负责公司外包工程项目承包单位安全资质的审查，安全协议的签订，否决不符合安全资质要求的承包单位。组织公司中层领导、技术管理人员、安全员每年一次的安全工作规程考试。协助有关部门对新进公司人员的安全教育。党委书记、副书