公司奖惩制度（模版）.docx

公司奖惩制度（模版）

第一篇：公司奖惩制度（模版）公司奖惩制度第一节总则第一条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。第三条本制度适于公司全体员工。第四条公司成立监察小组，负责监督本制度的贯彻实施。组长：技术副总副组长：办公室主任成员：各部门经理第二节奖励第五条设立以下奖励方法：1.通报表扬；2.奖金奖励；3.岗位晋升。第六条对下列表现之一的员工，应当给予奖励：1.遵纪守法，执行公司规章制度，团结互助，事迹突出；2.领导有方，超额完成计划指标，经济效益良好；3.积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；4.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；5.维护公司各项规章制度，抵制歪风邪气，事迹突出；6.节约资金，节俭费用，事迹突出；7.其他对公司作出贡献，应当给予奖励的。第七条奖励程序如下：1.员工推荐、本人自荐或部门提名；2.监察小组成员审核；3.报总经理批准。第三节处罚第八条员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予通报批评、罚款、警告、记过、降级、开除等处分：1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；2.违反公司考勤管理制度，经常迟到、早退、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；3.严重违反公司考勤管理制度，连续旷工3天，给部门生产经营造成影响的；4.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；5.工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；6.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；7.滥用职权，违反公司财务制度，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；8.财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；9.行贿受贿、贪污、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，造成不良影响或达到刑事处分的；10.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；11.泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣、介绍费的；12.散布谣言，损害公司声誉的；13.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；14.有其他违章违纪行为，应予以处罚的。员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。第九条员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失：1.造成经济损失1万元以下（含1万元），责任人赔偿10%-50%；2.造成经济损失1万元以上的，由监察小组报总经理，决定责任人应赔偿的金额。第十条员工也可向监察小组检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。第十一条监察小组接到检举、揭发，应即报经总经理批准后进行调查处理。调查完毕，监察小组提出处理意见，呈报总经理批准，交有关部门执行并通知受处分人。第十二条给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。第十三条调查、审批员工处分的时间，从证实员工违纪之日起，开除处分不得超过1个月，其他处分不得超过2周。第十四条对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。第十五条受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得无故辞职（公司宣布开除的除外）。第十六条受处分的员工，能改正错误，积极工作，弥补经济损失的，经所在部门提议或本人要求，监察小组审核后呈报总经理批准，可酌情减轻或免除处分。第二篇：公司奖惩制度公司奖惩制度（一）、目的为保证公司各种制度的有效实施,公平、公正地评价每一位员工的工作表现，真正做到有效激励，奖惩分明，特制定本办法。（二）、原则1、据实的原则奖励和惩处要有充分的原因和清楚的事实依据；1、恰当的原则奖励和惩处的轻重要与贡献的大小或所犯过失的程度相符；3、激励的原则奖励和惩处后要让员工知道继续努力的方向、改进的目标和应遵守的规定；4、及时性原则当奖励时则奖励，当处罚时则处罚；5、申诉的原则对于奖励或惩处事项有异议进，当事人或有关人员有向上级领导申诉的权力。（三）、适用范围：本办法适用于公司各部门（四）、奖励工作程序1、奖励项目1）、全勤奖入职1年以上，全年满勤，无迟到、早退、病事假的员工。2）、优秀员工、优秀团队奖季度、评选奖项，用于对员工或团队的突出表现和高工作标准的褒扬。（不含部门经理及以上员工）3）、业绩贡献奖不定期评选奖项，对于为公司带来（或提供信息）大单客户，并与公司签单成功者进行表彰。4）、优秀管理奖评选奖项，用于对精通业务，且具备管理意识，能成功带领团队取得优异成绩的管理人员进行嘉奖。5）、其他奖励：有下列情况，公司将予以奖励：①为公司创造显著经济效益；②为公司挽回重大经济损失；③为公司取得重大社会荣誉；④改进管理